Светлана Лада-Русь (Пеунова) - Азбука счастья. Книга I. «Главное о человеке»
Нельзя искусственно притягивать деньги. Лучше – если они сами к вам придут, естественным путем, если вы их заслужите. Миру не жалко для вас ничего: ни энергии, ни денег – ничего не жалко. Заработали – получили.
Пока чего-то очень хочется, Пространство вам этого не даст.
Бизнес в настоящее время – это прежде всего вожделение. Когда вы погружаетесь в атмосферу рынка или магазина, вы это чувствуете. Все люди вокруг хотят что-то купить, и вы это вожделение ощущаете, даже если вам ничего не нужно из того, что вы видите. Чувства – это энергия. Энергия – заразная вещь, потому что чакры всасывают всю энергию, которая находится рядом, и желательно, чтобы она была чистая.
Надо бояться того азарта, который порождает наша технократическая цивилизация: азарта к бизнесу как к средству зарабатывания денег, а не к принесению пользы человечеству. У нас нет понятия, что деньги дает мир, для которого мы работаем. Мы думаем, что деньги зарабатываем сами. Об этом говорят многие издания и их названия, например, «Как заработать миллион»…
Пространство любит всех, оно не забывает никого своей любовью, только мы сами можем забыть о ней, отделиться, чувствовать себя несчастными. Бери деньги, но только сумей взять их из Пространства правильно, чтобы никого не обидеть, не нарушить правила. Подобно процессу вырубки леса: руби, но лес не губи, его надо воспроизводить.
Наши бизнесмены не понимают, что, если они начнут вкладывать хотя бы частичку в благотворительность для людей, им откроется в Пространстве кран, и к ним еще больше пойдет – бери, если ты правильно распределяешь.
Это как мама, которая дрожит над ребенком, думая, что этим его спасет. Только Небо может спасти. Мама не убережет свое чадо, даже если не будет сводить с него глаз. Так же и бизнес.
Если вы заслужили по судьбе благополучие, оно не замедлит к вам прийти ни на минуту. Если ваши близкие не заслужили – оно может задерживаться до тех пор, пока ваша карма не уравновесится. Поэтому и рациональнее делать семейный бизнес. Карма отдельно взятого человека тесно связана с судьбой рода. Карма бизнеса складывается из кармы тех, кто работает в организации.
Судьба бизнеса складывается из судьбы руководителя. Стремление достичь успеха любой ценой, не замечая окружающих людей, нагружает карму. Рано или поздно, если ты притянешь то, что не принадлежит тебе, из Пространства, тебе придется возвращать в десять раз больше. Лучший вариант – если ты притянешь к себе раньше то, что должно было принадлежать тебе в будущем, – оно просто приблизится.
Можно сравнить с такой ситуацией: когда человек кодируется от алкоголя или курения, у него возникают проблемы с характером, с судьбой и бывает даже ранняя смерть. Это то же самое воздействие. Лучше быть успешным бизнесменом, сливаясь с Пространством. Но наше общество на это не рассчитано. Наше общество само по себе агрессивное, а бизнес – это среда еще более агрессивная.
И если вы будете хорошим человеком, то человеческий фактор сделаете главным фактором своего успеха. Ведь если людям будет приятно с вами общаться, люди будут развивать с вами сотрудничество. Они будут у вас покупать и т. д.
Если вы жесткий человек, который конкретно ищет выгоду себе, то даже просто рядом с вами стоять будет неприятно.
Когда приходят бизнесмены и просят сделать «на удачу», я говорю, что они пришли к закономерному краху того, что они раньше натворили. И слышу в ответ: «Нет, мы жили правильно, как все». Но их карма не выдержала занятия бизнесом. Значит, правила этики во взаимоотношениях с миром были нарушены. А разрушается судьба именно вожделением.
Прежде всего надо заботиться о том, насколько гармоничен ваш коллектив. Очень важно, чтобы в коллективе были единомышленники. Даже если один человек «агрессирует» на любого другого, он разрушает все. А тем более, если он «агрессирует» на руководителя, раздражается, завидует.
В «Учении Живой Этики» есть такое понятие, как «гармония коллектива». Гармония – это слияние вибраций. Вибрации аур должны совпадать. Когда вибрации совершенно разные, будет, как «лебедь, рак и щука». Сближаются люди с аурами приблизительно одинакового уровня, тогда им работать очень комфортно, они понимают друг друга. И если есть хоть одна «паршивая овца», она может испортить все.
Вопрос гармоничности очень интересен.
Если даже один человек вибрирует очень мощно, то рано или поздно кто-то рядом с ним собьется на его вибрацию, затем второй, затем третий. Так он может разбалансировать весь коллектив. Это похоже на то, что у больного органа вибрация болезненная – другая, нежели у здорового. Человек здоровый, находясь рядом с больным, просто по полю может притянуть к себе болезненную вибрацию.
В Англии появились учреждения, называемые «хосписами». Там учат сиделок сочувствовать безнадежным раковым больным. Эти сиделки сочувствуют (со-чувствуют, то есть чувствуют вместе с ним) онкобольному, ухаживают за ним, входят в его состояние, понимают его положение, переживают за него, и через полтора года сами становятся раковыми больными. А вроде бы рак вирусом не передается. Материального носителя нет. Но энергия – самый мощный носитель. Не входите в болезненную вибрацию, это опасно.
Часто, когда вы разговариваете с человеком, у вас возникает определенное чувство в сердце. Просто вы ловите его вибрации, его чувства, что он думает, отношение его к вам. С каким чувством человек с вами разговаривает? Оно возникает неожиданно у вас в сердце, и вы начинаете думать: откуда у меня такое раздражение, откуда такая зависть или откуда такая агрессия? И в то же время вы понимаете: «Да я же с ним разговариваю, ему в глаза смотрю или просто на него посмотрел, о нем подумал, и это чувство пришло!» Вы должны знать, что это то чувство, которое человек к вам испытывает. Когда вы чувствуете такой негатив – или между собой с кем-то, или между двумя сотрудниками, – не упускайте из вида этот процесс, обязательно выясните, что происходит. Постарайтесь раньше с этим разобраться, выяснить причину и попытаться устранить или объяснить, что эта причина лично его, это конфликт лично с его характером. На самом деле объективно все это правильно: ты должен смириться или уйти, если не можешь найти компромисс.
Есть такой прием подстройки в НЛП. При разговоре с человеком для того, чтобы он вас понял, необходимо сначала понять его, войти в его состояние, подстроиться под него, под его чувства, на его вибрацию и потом, используя свою волю, плавно увести его с его мыслей, с его чувств на свои. Не настолько важна сама тема, насколько важна интонация, с которой вы говорите с человеком, насколько важен мотив.
Если вы руководитель коллектива, старайтесь сначала ввести какие-то правила. Например, если вы много-много раз спокойно скажете, что неэтично говорить о человеке за его спиной, то в конце концов это станет правилом в коллективе. А это самое главное правило, потому что сплетни несут разрушение. Если у вас есть претензии к кому-то – выскажите сначала ему. Если он не поймет, только тогда разберитесь при всем коллективе.
Тогда люди начнут понимать, что живут-то они вместе, как в семье. Если есть какая-то проблема, решает вся семья вместе. Здесь точно так же. Если живут все вместе, делают общее дело, то значит, они должны и обсуждать все это вместе.
Итак, если вы хотите успешного бизнеса, во-первых, вы должны смотреть, насколько вам интересно дело, которым вы занимаетесь.
Во-вторых, насколько людям нужно ваше дело.
В-третьих, насколько вашим сотрудникам нужно ваше дело. Они не должны просто приходить на работу, чтобы получать деньги. От таких избавляйтесь. Не надо безразличных к судьбе фирмы, таких, кто приходит только деньги зарабатывать.
Мы с вами говорим о новом мире, о новой жизни. Есть люди, которым интересно работать просто ради дела.
Четвертое – ни в коем случае не ставьте во главу дела материальный успех. Он придет естественно, если работа приносит коллективу удовлетворение. Материальное тесно связано с духовным – здоровый дух строит здоровое тело и здоровый бизнес. Нельзя работать ради результата (денег), работайте ради процесса, делайте то, что вам нравится и хочется, что вам интересно, – осуществляйте свою цель, воплощайте свои стремления, создавайте гармоничный энергообмен друг с другом, с друзьями, с обществом: раз вы даете, вам и возвращаться должно.
После 2-х месяцев обучения в Академии развития мое здоровье значительно улучшилось, поднялось настроение, т. к. ушли боли в сердце. Гемоглобин поднялся на нужную высоту, о головных болях и не вспоминаю.
Что удивительно, стала появляться возможность заработать денег. На работе заняла вышестоящее место, что увеличило мой доход. Сменила коллектив и сейчас я работаю с молодыми, умными, ответственными людьми.
