Kniga-Online.club
» » » » Сергей Змеев - Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь

Сергей Змеев - Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь

Читать бесплатно Сергей Змеев - Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь. Жанр: Психология, личное издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Если у руля компании оказывается Шут – в ней будут вечный бардак и суматоха. Когда предприятием управляет Воин, то во всех подразделениях и на всех уровнях будет идти вечная война. Маг сделает дела настолько запутанными, что ничего нельзя будет разобрать, а Хранитель позаботится о такой безопасности, что о бизнесе лучше будет просто забыть.

Все это очень просто доказать. Вспомните знакомые вам фирмы и их руководителей, и вы очень быстро убедитесь в истинности моих слов.

Все то же самое справедливо и для каждого конкретного человека. Архетип, превалирующий в личности человека, и будет определять вектор его жизни.

Теперь давайте представим себе типичную ситуацию среднестатистического человека. Он живет стихийной жизнью, в которой многое хотел бы упорядочить. Но, с другой стороны, он желает чего-то нового, а значит, ему нужно идти в зону неизвестного, то есть в хаос. И таким образом человек постоянно сталкивается с бесконечным дуализмом, который рвет его изнутри на части, доводит до исступления, а иногда ему в буквальном смысле слова «сносит крышу».

Что же делать в такой ситуации? Нужно воспользоваться основанными на архетипах и давно проверенными стратегиями эффективности.

Обращаю ваше внимание, что принципиально эти стратегии подходят для управления как собой, так и другими людьми, а также компаниями. Когда вы поймете, как они работают, и научитесь ими пользоваться, то сможете справиться и с собой, и с подчиненными – концептуально здесь никакой разницы нет.

Знайте, что существуют две стратегии: стратегия сверхэффективности и стратегия мудрости. И нам потребуются обе.

Стратегия эффективности необходима для того, чтобы достигать целей максимально быстро и с минимальными усилиями. Стратегия мудрости – для того, чтобы все то, чего мы достигаем, делало нашу жизнь полноценной и качественной. Ибо слишком много на свете людей, которые много чего достигают, но качество их жизни ничуть не улучшается, а, наоборот, постоянно падает.

Рассмотрим эти стратегии последовательно.

1.2. Стратегия вашей сверхэффективности

Предположим, у нас есть задача или цель. Безусловно, в ней есть определенный смысл, который мы усматриваем, представляя желаемый результат. Смысл отвечает на вопрос о том, зачем нам все это нужно и почему мы это делаем, – так принято считать. Но на самом деле смысл выполнения той или иной задачи в другом.

Постарайтесь понять следующую критично важную вещь: подлинный смысл выполнения той или иной задачи заключается в энергии, которая поглощается и отдается при ее выполнении. Звучит несколько необычно, но это так. Разумеется, конечный результат решения задачи (до стижения цели) тоже важен, но без отдачи и поглощения нужного вида энергии ничего не получится, и все потеряет смысл.

Вы решите поставленную задачу или достигнете поставленной цели только в случае, если определите, какой архетип должен оказаться превалирующим и какова доминирующая энергетика данной ситуации. Если вы правильно ответите на данный вопрос и воплотите ответ в жизнь – все получится.

Если не сможете – не обретете ничего, кроме проблем и неудач.

Прямо сейчас подумайте о самой главной задаче на сегодняшний день и скажите, какова ее доминирующая энергетика. Борьба и война или кураж и прикол? Интрига и потрясающе придуманная комбинация или уход в безопасность и избегание риска? Определив это, вы поймете, какой из архетипов на время решения этой задачи должен занять доминантное положение в вашей личности, получить и отдать максимальное количество энергии.

Итак, в чем энергетический смысл вашей задачи?

Если сейчас вам нужно отточить мастерство борьбы и вой ны – включайте и задействуйте архетип Воина. Если развить чувство юмора и научиться не принимать все близко к сердцу, справляться с ситуацией без инфаркта – включайте Шута. Если прокачать мозги и поупражняться в придумывании различных схем и комбинаций – вам нужен Маг. А если попытаться минимизировать риск и выйти из положения с минимальными последствиями – изберите роль Хранителя.

Повторю эту очень важную мысль: если вы все сделаете правильно с точки зрения энергетики и архетипов, то сможете добиться решения любой задачи и достичь любой цели. Если нет – ничего не получится.

Для наглядности приведу еще одну метафору. Допустим, вы сидите за рулем шикарного мощного автомобиля. Вы знаете, какие педали нужно нажимать, куда крутить руль, как справляться с коробкой передач. Но прежде чем вы вставите ключ в замок зажигания, надо ответить на очень важный вопрос: есть ли в баке топливо? И если да – такое ли оно, которое нам нужно?

Постановка целей, составление плана их достижения, выявление задач и т. д. – это как раз и есть то самое «кручение руля и нажатие на педали». Но если в баке пусто или вместо бензина там вода – автомобиль не поедет, несмотря на то что вы правильно поворачиваете ключ, правильно крутите руль, правильно нажимаете на педали!

В этом и заключается решение той загадки, с которой мы начали данную главу. Вот почему вам не помогают тренинги, семинары и книги, несмотря на то что вы прилежно выполняете все, что они предлагают. Еще раз представьте мысленно наш автомобиль, и все станет ясно: вы все делаете правильно, но машина не едет. И не поедет, ведь топливо либо отсутствует, либо вам не подходит.

Что в нашей метафоре олицетворяет топливо? Безусловно, энергетику архетипов!

Теперь нам становится понятно, почему человек, в котором доминирует архетип Хранителя, никогда не сможет по-настоящему разбогатеть. Дело в том, что деньги приходят при реализации архетипов Воина, Мага и Шута, задача Хранителя – сберегать нажитое, а не зарабатывать.

Чтобы заработать, надо реализовать указанные архетипы – нужны идея, комбинация (Маг), усердная работа (Воин) и эмоционально правильное восприятие реальности (Шут). И только потом, когда результат достигнут, его нужно сберечь и закрепить – тогда и только тогда в дело должен включаться Хранитель!

И это относится не только к деньгам, но и к решению любой другой задачи, которая приходит в нашу жизнь.

Сложность восприятия концепции архетипов и работы с ней заключается в том, что ее нужно понять, осознать и принять на уровне ощущений. Это принципиальный момент – надеясь на рациональное восприятие и действуя исключительно логикой, вы тут мало чего добьетесь. Необходимо внутреннее слияние с этой концепцией.

Как только в вашу жизнь приходит новая цель или задача, первое, что надо сделать, – это задать себе вопрос: что меня реально привлекает в решении данной задачи?

Вас привлекает кураж и прикол, связанный с ее выполнением? Если так – действуйте с использованием архетипа Шута. Видите в этой задаче вызов? Включите архетип Воина! Эта задача – инструмент развития ваших мозгов? Вам нужен Маг. Вы поняли.

Когда вы научитесь определять энергетику поставленной задачи и назначать правильный архетип для ее выполнения, то сразу почувствуете, как меняется ваше восприятие ситуации. Вы обретете уверенность в себе, ощутите, что справитесь, и у вас начнет появляться видение того, как можно решить данную задачу.

Но что самое главное – к вам придут силы для того, чтобы не только стартовать, но и проделать долгий путь и дойти до реализации. Вы будете точно знать, что вас «зажигает», побуждает к действию, заряжает смыслом, дает вам силы и энергию.

И еще одна очень важная вещь: достигнув результата, вы получите мощный энергетический импульс, который подзарядит все ваши архетипы и позволит начать двигаться к новой цели уже на новом уровне и с новыми ресурсами! Именно так и происходит постоянный рост человека: от задачи к задаче, от цели к цели – через эти импульсы достижения.

То же касается и предприятий: грамотный руководитель всегда четко определяет, какова энергетика той или иной задачи, встающей перед компанией, и подбирает под ее реализацию исполнителя с соответствующим доминирующим архетипом.

Требуется организовать классный корпоратив? Грамотный руководитель поручит эту задачу сотруднику с ярко выраженным архетипом Шута. Надо придумать классную комбинацию для прорыва в продажах? Начальник найдет сотрудника, в котором доминирует Маг. Необходимо ударно сгруппироваться и выжать последний показатель? Подбирается команда Воинов. И так далее.

Вышесказанное дает простой ключ к обеспечению вашей личной сверхэффективности. Нужно, что называется, «раскачать» все архетипы, увидеть их в себе, позволить каждому из них выпрямиться в полный рост, зарядиться силами и ресурсами. А затем поручить своему Императору грамотно распределить между ними роли для выполнении встающей перед вами задачи и реализации цели.

Когда вы сможете это сделать, то очень быстро обнаружите, что в вашей жизни, пожалуй, больше нет недостижимого. Главное – лишь правильно сформулировать цель, определить ее энергетику и поручить роли соответствующим архетипам.

Перейти на страницу:

Сергей Змеев читать все книги автора по порядку

Сергей Змеев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь отзывы

Отзывы читателей о книге Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь, автор: Сергей Змеев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*