Kniga-Online.club
» » » » Отто Крегер - Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности

Отто Крегер - Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности

Читать бесплатно Отто Крегер - Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности. Жанр: Психология, личное издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Подчиненная функция

Что касается подчиненной функции, то из всех трех она наименее развита и начинает проявляться только со временем, по мере нашего созревания, иными словами, по мере становления типа. Некоторые исследователи высказывают предположения, что именно в нашей подчиненной функции и кроется секрет нашей креативности, но трудно себе представить, как такое может быть. Наверное, в любой ситуации можно добиться определенного баланса, даже опираясь на свои слабости, но им никогда не сравниться с нашими сильными сторонами. Скажем, если вы правша, вы предпочитаете бросать мяч правой рукой, но, сидя за рулем, вам иногда приходится забирать парковочную карту из автомата левой рукой. И хотя это ваша менее «любимая», вторая по силе рука, она вполне дееспособна. Вместе с тем ее трудно считать вашим «тайным оружием», которое позволит вам стать питчером звездной бейсбольной команды и показать всему миру, какой вы талантливый. При всей своей полезности ваша подчиненная функция не может сравниться с доминирующей, с ее помощью нельзя добиться того, на что способна ваша сильная «рука».

* * *

Конечно, о сложном и многоплановом взаимодействии доминирующей, вспомогательной и подчиненной функций человека можно так много рассказать, что стоило бы посвятить этой теме отдельную главу. Если вам интересно больше узнать о MBTI и глубже изучить функции, тогда вам стоит обратиться к замечательному труду Изабель Бриггс-Майерс и Питера Майерса «MBTI. Определение типов. У каждого свой дар»[34]. Из него вы сможете почерпнуть много полезного. Стоит также посмотреть библиографию в конце этой книги, в ней приведены и другие полезные ресурсы.

А теперь перейдем к описаниям шестнадцати типов креативности.

Шестнадцать типов креативности

Организатор (ISTJ) – интроверт, сенсорик, логик, рационал

Помощник (ISFJ) – интроверт, сенсорик, этик, рационал

Провидец (INTJ) – интроверт, интуит, логик, рационал

Вдохновитель (INFJ) – интроверт, интуит, этик, рационал

Мастер (ISTP) – интроверт, сенсорик, логик, иррационал

Придумщик (ISFP) – интроверт, сенсорик, этик, иррационал

Аналитик (INTP) – интроверт, интуит, логик, иррационал

Созерцатель (INFP) – интроверт, интуит, этик, иррационал

Реалист (ESTJ) – экстраверт, сенсорик, логик, рационал

Учитель (ESFJ) – экстраверт, сенсорик, этик, рационал

Командир (ENTJ) – экстраверт, интуит, логик, рационал

Увещеватель (ENFJ) – экстраверт, интуит, этик, рационал

Непоседа (ESTP) – экстраверт, сенсорик, логик, иррационал

Аниматор (ESFP) – экстраверт, сенсорик, этик, иррационал

Изобретатель (ENTP) – экстраверт, интуит, логик, иррационал

Медиатор (ENFP) – экстраверт, интуит, этик, иррационал

Организатор (ISTJ) – интроверт, сенсорик, логик, рационал

Представьте себе часовщика, который в тишине мастерской ставит эксперимент. Он пробует сделать механические часы с нуля, да так, чтобы они были намного точнее любой кварцевой модели. Если вы ISTJ, вы сами точны как часы. Вас считают человеком строгим и объективным, реалистом и традиционалистом. К этому типу относятся примерно 16 процентов мужчин и 7 процентов женщин{121}.

Для Организатора креативность предполагает преодоление проблем сегодняшнего дня путем применения решений, однажды уже опробованных – им или кем-то другим – и доказавших свою эффективность. Нередко для инноваций требуется прежде всего смелость. Как главнокомандующий в Войне за независимость США Джордж Вашингтон прославился своей отвагой, решительностью и административными способностями. Как первый президент США он заслужил признание тем, что претворял в жизнь идеалы отцов-основателей, принимал беспрецедентные решения и закладывал основы культуры служения государству, которой мы дорожим по сей день.

Когда идеи исходят от уважаемых источников, ISTJ способны оценить их и поддержать, взвалив на себя задачу их практической реализации. Если вы ISTJ, вам не нужны бездонные запасы новых идей, чтобы проявлять креативность, – хватит и одной. Как выразился Генри Форд, «Лучше приложить все силы для усовершенствования одной хорошей идеи, вместо того чтобы гнаться за другими, новыми. Хорошая идея дает ровно столько, сколько человек может осилить»{122}.

Если вы традиционалист и любите все планировать, как вы в таком случае проявляете свою креативность? ISTJ доказывают: креативность можно найти и в рутине – соблюдение правил и выполнение требований также может быть увлекательным занятием. Так, например, домохозяйка-ISTJ, решив приготовить шоколадные десерты, которые не были бы похожими ни на печенье, ни на мини-тортики, может смешать рецепты печенья и торта и получить тесто как раз той консистенции, которая ей нужна.

Большинство открытий и инноваций совершаются без всякой «чарующей магии» – они чаще всего появляются в результате совмещения технологий или внесения небольших улучшений в то, что уже существует. Генри Форд, например, сам любил копаться в машинах, и его креативность в буквальном смысле слова рванула вперед, когда он собрал свое первое самоходное транспортное средство – протоавтомобиль под названием квадроцикл, – прицепив четыре велосипедных колеса к раме с рулевым управлением от лодки. Комбинируя отдельные предметы, чтобы получить нечто новое, Форд в итоге явил миру объект, сохранивший внешний вид вложенных в его создание предметов, – в данном случае он выглядел как пара велосипедов с рулевым управлением от лодки. Возможно, все станет еще яснее и нагляднее, если мы сравним инновативность интуитов и сенсориков. Если инновация N направлена на то, чтобы в результате сложения 1 и 2 получить нечто совершенно иное, такое как 3, то инновация S склонна в процессе сложения 1 и 2 получить 12 – как квадроцикл Форда, который был создан путем совмещения отдельных частей, а не их переплавки в качественно иной продукт.

Как и Форд, ISTJ предпочитают проявлять креативность внутри системы, комбинируя различные компоненты, внеся улучшения в процесс, повышая качество результата и сокращая издержки, время производства и количество требуемого материала.

ISTJ способны творить внутри систем, потому что они, как никто другой, умеют накапливать и классифицировать огромные массивы фактов и данных, начиная с названий городских улиц и расписания автобусов до колебаний цен на бензин и зерновые. Цвета, текстуры, звуки и ароматы – все это ISTJ буквально впитывают и над всем этим размышляют. Когда они думают о дедушкином доме у озера, они вспоминают качели из старой покрышки и белые деревянные скрипучие кресла. Они замечают и помнят не только как кто-то принес на своих ботинках грязь и наследил на широкой веранде перед домом, но еще и детали холмистой местности за домом, где росли клены. Как писала Изабель Бриггс-Майерс, когда ISTJ расслаблены и не чувствуют на себе груз ответственности, они порой способны на «пылкие реакции в личном общении», но происходит подобное «по их собственному усмотрению, а потому предсказать такое невозможно»{123}. В процессе творчества и для решения сегодняшних проблем они черпают силы из своих воспоминаний – а их у ISTJ кладезь.

Внимательное отношение к деталям и невероятная память – большое подспорье ISTJ в творческом процессе. Один Организатор-инженер объяснил нам, что ему доставляет удовольствие заниматься совершенствованием того, что уже существует, хотя процесс отнимает немало времени. Работу он начинает с чтения инструкций и обдумывания каждого шага и не приступает к непосредственному изготовлению рекомендаций или чертежей, пока не продумает всю процедуру. Он даже вспомнил, как его однажды раскритиковали коллеги за то, что он слишком много времени уделяет этапу планирования и недостаточно – этапу реализации. И только позже стало очевидно: благодаря его внимательному отношению к вопросам, которые решаются на самой ранней стадии планирования, ему удалось создать проект, полностью загружающий существующее оборудование, причем таким образом, что и сам производственный процесс оказался намного быстрее и дешевле, чем предполагалось изначально, и менять оборудование не пришлось.

Многое из того, что замечают ISTJ, они держат при себе до тех пор, пока не будут полностью готовы поделиться своими идеями и наблюдениями. Миру же они демонстрируют свое предпочтение к логике – окружающие ценят их за способность четко, ясно и подробно излагать факты. Эта способность заметна и в их творениях. ISTJ стремятся поддерживать вокруг себя спокойствие и стабильность, а для этого в нашем хаотичном мире требуется незаурядная креативность.

Перейти на страницу:

Отто Крегер читать все книги автора по порядку

Отто Крегер - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности отзывы

Отзывы читателей о книге Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности, автор: Отто Крегер. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*