Kniga-Online.club
» » » » Ксения Тейлор - Волшебные Пилюли, или Простые Алгоритмы Жизненного Успеха

Ксения Тейлор - Волшебные Пилюли, или Простые Алгоритмы Жизненного Успеха

Читать бесплатно Ксения Тейлор - Волшебные Пилюли, или Простые Алгоритмы Жизненного Успеха. Жанр: Психология, личное издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Цель может быть самая разная. Материальная, физическая, эмоциональная, моральная. Ты знаешь, что цель может быть глобальной или же ежедневной. Механизм единый.

И я прописываю тебе Волшебную Пилюлю; задай вопрос – получи ответ!

И ты свою цель обязательно достигнешь, если поймёшь работу этого Алгоритма Жизненного Успеха.

Когда же нет чёткого понятия «зачем», то, возможно, это и не твоя цель на сейчас, на сегодня, на ближайший год.

Например.

Был период времени, когда я снималась в кино в маленьких второстепенных ролях, а также в рекламных роликах.

Меня пригласили на кастинг в один телевизионный проект.

Мне на тот момент сам проект был не очень важен. Просто я знала, что на этом кастинге будет человек, с которым мне в дальнейшем хотелось бы сотрудничать. И я могу увидеть его только там.

В этот день город завалило снегом. Общественный транспорт практически не ходил. Город стоял в громадной пробке. Люди были в панике, потому как добраться куда-либо практически было невозможно.

А мне надо! И я точно знала «зачем» мне НАДО. Как ты думаешь, я добралась? Ответ «Да». Почему? Как? Потому что точно знала «зачем»! И у меня не возникло ни малейшего сомнения в том, что я на этот кастинг обязательно попаду. Не снегопад, не отсутствие транспорта, не пробки меня интересовали, а возможность движения!

Ещё один пример из моей богатой практики.

Я являюсь учредителем и директором Company «Status-Event». Одним из направлений деятельности компании является организация мероприятий и всевозможных событий.

Приятно сознавать уровень, управляемой мною компанией. Иначе нас не пригласили бы в качестве основных организаторов и исполнителей большого регионального мероприятия, посвящённого вручению ежегодной премии лучшим предпринимателям в самых различных областях для Восточных регионов.

Премия называется «Ника». И вручалась она сперва в Донецке (первый тур), а затем в Луганске (второй тур). Уровень ответственности, думаю, описывать не надо. И так понятен масштаб и размах мероприятия.

Каждый, кто хоть раз занимался организацией чего-либо, знает, сколько подводных камней на этом поприще. Но мне и членам команды не привыкать ни к ответственности, ни к масштабам любого события. Да и речь сейчас пойдет не о самом проведении.

Закончив праздник в Донецке, мы должны были ехать в Луганск на второй тур «Ники». У нас было 5 автобусов с оборудованием, специфическими декорациями, костюмами, всевозможными атрибутами и самими артистами и нашими помощниками. Пять больших автобусов, каждый из которых был под завязку забит людьми и атрибутами.

Для учредителей премии было важно, чтобы оба мероприятия прошли подряд одно за другим. То есть в пятницу в Донецке, в субботу – в Луганске. Площадки мы естественно, подготовили заранее. Всё организовали так, чтобы автобусами было привезено то, что было в единственном экземпляре.

И вот, мы с утра в Донецке загрузили всё и поехали. Рассчитали, что на дорогу часа три, выгрузить и установить тоже часа три, пару часов на репетицию. Ага….

Это просто нонсенс, но водитель одного из наших автобусов что «въехал» в другой наш автобус. Хорошо въехал. Короче, авария. ДВА АВТОБУСА с людьми и оборудованием выходят из строя! Хорошо, что никто не пострадал.

Упущу все логические цепочки, которые выстраивал мой мозг. Скажу только то, что из задуманного графика мы выбились сильно. Но мероприятие состоялось. И прошло на высоком уровне, что ещё больше поняло рейтинг Company «Status-Event».

Дело в том, что я не видела препятствий на пути к Цели. Мне не важно было, почему «нет». Я понимала, что надо сделать всё, чтобы было «да».

Это целая эпопея, как я и мои партнёры останавливали транспорт, как упрашивали довести ведущих, артистов, костюмы и всё-всё к театру, где всё происходило. Как у меня в голове чётко тикали уходящие минуты и я просто физически ощущала облегчение, когда очередная машина отъезжала. Всего было действительно очень много!

Но парадокс был в том, что я знала, что мы всё успеем вовремя. Я знала, потому что другого результата просто не должно было быть. Вот и всё.

И точно так же, как и при пробежке, я не видела луж, рытвин, колдобин и грязи. Я видела дорогу, по которой я МОГУ пройти! И только на ней был весь фокус моего внимания.

И это касается ЛЮБОЙ ЦЕЛИ! Важно видеть ПУТЬ, а не препятствия! И важно понимать «Зачем?», чтобы точно знать КАК!

Немного «Витаминок» от Артёма Лысенко – инструктора Академии Традиционного Винг Чунь Кунг Фу в Украине в дополнении к Волшебным Пилюлям:

Несколько слов о том, что цели – это не только мысли, слова, планы, цифры. Это конкретные действия по направлению движения.

Недаром говорят: «Движение – жизнь». Когда совершаешь действия по направлению к своей цели, таким образом, вдыхаешь в нее жизнь. Понятное дело, что поставив цель: «Совершить утреннюю пробежку», движением «вставание с кровати» пробежка не свершиться. Но, это первый шаг на пути к двери, на пути к беговой площадке на улице.

И если присмотреться, от первого действия до последнего в цепочке действий может находиться множество элементов, с несколькими неизвестными. В данном случае, важным является начало – любое действие, направленное в сторону к цели.

Именно это действие поможет определить, где ты находишься сейчас, и что стоит сделать дальше. Без действия эта цепочка к цели так и останется микс-салатом из страхов, сомнений и размышлений, основанных на прошлом опыте.

«Все с чего-то начинается»

Вспоминается случай из периода моего участия в тренинге Игоря Туника «На Грани». Одним из заданий для всей команды было добраться всем вместе из точки А в точку Б за отведенное время. Денег, документов, мобильных и прочих атрибутов, способствующих облегчению задания, у нас не было. Зато была четкая цель и время. Поскольку добираться было далековато, а время неумолимо ускользало, мозг провел оценку возможным вариантам развития событий. С учетом того, что радужная перспектива остаться без ужина (при отсутствии завтрака и обеда) в случае неприбытия на место в указанное время, добавляла значимости. Мозг выдал простую и эффективную команду: «Действуй».

Было испробовано множество вариантов: пытались договориться с водителями общественного транспорта/маршруток, таксистами, просто случайными водителями, предлагали свои услуги по погрузочно-разгрузочным работам владельцам грузовых автомобилей и др. В процессе своего передвижения группа оказалась на территории рынка. В голову пришла замечательная мысль, предложить свои услуги группой помочь в любых мелких работах на рынке и возле торговых точек. В итоге, влажная уборка в торговых ларьков оказалась популярной идеей среди владельцев торговых точек. Вырученных денег хватило не только доехать с комфортом до пункта назначения, а и на воду, которой так не хватало. Далее следовал еще длинный ряд всевозможных испытаний, а из этих событий я вынес ценный урок: «Кто хочет – ищет возможности, у кого нет желания, тот ищет отговорки и оправдания»

Подведём итоги и сделаем выводы:

· Твои цели – это твои ориентиры.

· Нет пути к цели, сам путь есть цель

· Поймёшь ЗАЧЕМ? – узнаешь КАК!

«Я уважаю людей, которые точно знают, чего хотят. Большая часть бед в мире происходит от того, что люди недостаточно точно понимают свои цели. Начиная возводить здание, они тратят на фундамент слишком мало усилий, чтобы могла выстоять башня».

(Иоганн Вольфганг Гёте)

«Судьба не является делом случая, это дело выбора. Это не то, чего следует ждать, это то, чего следует достигать».

Уильям Дженнингс Брайан.

Глава № 10. Выбор без Выбора

Часть 1. Похоронная процессия или Парад?

О Силе принято Решения и Силе твоего ВЫБОРА мы, дорогой читатель уже говорили в Главе № 8 «Сила принятого решения». И эта тема многогранна. Мы с тобой рассмотрим её в разных ракурсах, проработаем с разных сторон. Чтобы Волшебные Пилюли работали, что называется, «по всем фронтам» твоей жизни, ведя тебя в Жизненному Успеху в целом. Поэтому, будь особенно внимателен, изучая эту главу.

(Читать только тем, кто ещё «сидит на заборе» и тем, кто «несёт венки». Тем же, кто в колонне Победителей – эту главу можно пропустить и эту Волшебную Пилюлю не принимать!)

Как часто мы слышим от людей фразы: «Вот если бы тогда я не……, то сейчас…..!»

Да! Действительно! Если бы……

Упущенные возможности! Сколько уже об этом сказано! Сколько книг и статей уже написано! И вроде бы всё предельно ясно и понятно: есть предложение, есть возможность – воспользуйся, делай, иди, твори! Но почему-то фраза: «Вот если бы тогда я….» по-прежнему звучит часто.

Перейти на страницу:

Ксения Тейлор читать все книги автора по порядку

Ксения Тейлор - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Волшебные Пилюли, или Простые Алгоритмы Жизненного Успеха отзывы

Отзывы читателей о книге Волшебные Пилюли, или Простые Алгоритмы Жизненного Успеха, автор: Ксения Тейлор. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*