Полное собрание законов Мерфи - Блох Артур
У какого бы транспортера в аэропорту вы ни стояли, ваш багаж появится на другом.
АКСИОМА ОБМЕНА АНГУСАКогда вы едете за границу, курс покупки валюты уменьшится на следующий день после того, как вы ее купили.
Следствие:
По возвращении домой курс обмена повысится, как только вы обменяете всю неиспользованную иностранную валюту.
ИЕРАРХИОЛОГИЯ И КОМИССИОЛОГИЯ
ПОСТУЛАТ ПЕРКИНСАЧем они больше, тем больнее бьют.
ПРАВИЛО РОДЖЕРСАПроект примут только тогда, когда никто из членов комиссии не пострадает в случае провала, но зато в случае успеха все они получат поощрение.
БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ ГИПОТЕЗА МОЛЛИСОНАИдею, прошедшую все бюрократические препоны, не стоило осуществлять.
ТЕОРЕМА НЕИЗБЕЖНОСТИ БАХМАНАЧем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он затем окажется несостоятельным.
Следствие:
Чем выше положение людей, стоящих за планом, тем меньше шансов, что его отменят.
ТЕОРИЯ ЛОФТУСА О НАБОРЕ ПЕРСОНАЛА1. Чужие таланты всегда лучше местных.
2. При подборе персонала надежда всегда берет верх над опытом.
ПЯТЫЙ ЗАКОН ЛОФТУСА О МЕНЕДЖМЕНТЕНекоторые люди руководят по книге. Даже если они не знают, что это за книга и кто ее написал.
ПЕРВОЕ ПРАВИЛО НЕПОЛНОЦЕННОСТИ НАЧАЛЬСТВАНикогда не давайте понять своему начальнику, что вы умнее его.
ЗАКОНЫ СПЕНСЕРА О БАЗЕ ДАННЫХ1. Любой человек может принять решение, если у него достаточно фактов.
2. Хороший менеджер может принять решение и не имея достаточно фактов.
3. Отличный менеджер может управлять делами, будучи в полном неведении о состоянии дел на производстве.
ПРАВИЛО ГОТЛИБАНачальник, пытающийся произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, теряет из виду конечную цель.
ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ОТРИЦАТЕЛЬНОГО ПРЕДВИДЕНИЯВы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты еще до того, как их переходить.
ИСХОДНЫЙ ПРИНЦИП СОЦИОЭКОНОМИКИВ иерархической системе оплата труда обратно пропорциональна привлекательности и легкости выполнения работы.
ЗАКОН ДРЮ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКЕКто платит меньше всех, больше всех жалуется.
ЗАКОН КОНАУ бюрократов поток бумаги тем обильнее, чем больше пишут о том, что не сделано. Устойчивое состояние достигается, когда весь отчет полностью состоит из того, что не сделано.
ВТОРОЙ ЗАКОН МАКДОНАЛЬДАКонсультанты — загадочные люди. Они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем в своем отчете выдают его компании.
ЗАКОН ДИНГЛАЕсли у кого-то что-то упало, все будут пинать это ногами, но никто не поднимет.
ПРИНЦИП ПФАЙФЕРАНикогда сам не принимай решения, если ты можешь сделать так, чтобы его принял кто-либо другой.
ЗАКОН ТАЛЯНа каждую точку зрения есть другая, критикующая первую.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН МАКДОНАЛЬДАТрудно рассчитывать на повторное получение работы, если тебя собираются уволить.
ЗАКОН ВОЗМОЖНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯЧто бы ни попало в болельщика, это не будет разделено поровну.
ЗАКОН МАТИЛЬДЫ О СОЗДАНИИ ПОДКОМИТЕТОВКак только вы покинули комнату, вас тут же изберут.
ЗАКОН ВЕЛИНГТОНА ОБ УПРАВЛЕНИИСливки поднимаются кверху. Туда же устремляется и пена.
МЕРФОЛОГИЯ МАСТЕРСТВА И КОНТОРЫ
ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ХЕЧТАНастоящее — самое подходящее время что-то отложить.
ДИЛЕММА ГРОССМАНАЛюбое стоящее дело стоило сделать вчера.
ПРОИЗВОДНОЕ КНАГГА ОТ ЗАКОНА МЕРФИЧем сложнее и грандиознее план, тем больше шансов на его провал.
АКСИОМА ДЕХЭЯПростую работу всегда можно отложить, потому что всегда будет время ее сделать потом.
ЗАКОН ВЕТЕРНА О НЕВЫСКАЗАННОМ ВОВРЕМЯ МНЕНИИПредположение — мать любой неразберихи.
РАСШИРЕНИЕ ЗАКОНА ПАРКИНСОНА, СДЕЛАННОЕ ЭЙНШТЕЙНОМРабочий проект растет вглубь и вширь, чтобы заполнить все доступное пространство.
Следствие:
Независимо от величины пространства, если потребуется создать два рабочих проекта в одно и то же время, то для этого хватит места первого рабочего проекта.
ЧЕТЫРЕ ПРИНЦИПА МАСТЕРСКОЙ1. В ящике для инструментов не хватает именно того гаечного ключа, который вам нужен.
2. Для выполнения большинства операций требуются три руки.
3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.
4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразберихи, если что-то пошло не так.
ПРАВИЛО ТОЧНОСТИ РЭЯИзмеряй микрометром, отмечай мелом, отрубай топором.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН РЕМОНТАНельзя починить то, что не сломано.
ПЕРВОЕ ПРАВИЛО РАЗУМНОЙ ХАЛТУРЫСохрани все части.
ЗАКОН СМИТА О РЕМОНТЕ КОМПЬЮТЕРАОтверстия или шлицы для отвертки всегда на полмиллиметра меньше, чем надо.
Следствие:
Отверстия подходящего размера будут там, где они не нужны.
ВТОРОЙ ЗАКОН ЯРУКАЕсли новый станок дешевле, компания будет настаивать на ремонте старого.
Следствие:
Если дешевле отремонтировать старый станок, компания будет настаивать на покупке самой последней модели.
ЗАКОНЫ ГОРА ОБ ИНЖЕНЕРНОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ1. Главная функция проектирования — создавать вещи, которые трудно производить и невозможно обслуживать.
2. Компонент схемы с самым коротким сроком службы помещается в самом недоступном месте.
3. Любая схема должна содержать, по меньшей мере, одну устаревшую деталь, две дефицитные и три детали, которые находятся на стадии разработки.
Следствия:
1. Инженер-разработчик приведет проект в соответствие с существующим уровнем техники.
2. В инструкции по эксплуатации эти изменения не будут упомянуты.
ШЕСТЬ ЗАКОНОВ КОНТОРСКОЙ МЕРФОЛОГИИ1. Ошибки в деловых письмах появляются в тот момент, когда переписка попадает на почту.
Следствие:
Ошибки обнаружит босс, когда начнет читать вторые экземпляры.
2. Оргтехника, безупречно работающая днем, сломается, когда вы захотите использовать ее в личных целях вечером.
3. Сломанная машина будет прекрасно работать, когда придет механик по ремонту.
4. Незаклеивающиеся конверты и неприклеивающиеся марки будут сами приклеиваться к разным предметам, когда вы этого вовсе не хотите.
5. Жизненно важные бумаги будут проявлять живучесть, бесследно исчезнув с вашего стола и попав туда, где вы их никогда не найдете.
6. Последний работник, который увольняется или которого увольняют, будет считаться ответственным за все грехи, пока не появится следующий, который также увольняется или которого увольняют.
