Коллектив авторов - Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: Шпаргалка
Резервы интенсификации производства: повышение качества продукции и применяемой техники; ускорение технической и энергетической вооруженности труда; ускорение внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития.
Резервы структуры организации производства и труда: повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования; сокращение длительности производственного цикла; обеспечение ритмичности производства и т. д.
Резервы повышения уровня управления и методов хозяйствования: совершенствование производственной структуры органов управления предприятием; повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы; улучшение социальных условий жизни персонала и т. д.
Резервы воздействия на конечные результаты бизнеса: повышение объема продукции; совершенствование структуры и ассортимента изделий; улучшение качества изделий; снижение себестоимости продукции в целом и др.
По способам выявления: явные (условные и безусловные) и скрытые (могут быть выявлены в результате анализа).
15. МЕТОДЫ ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Экономический факторный анализ – это постепенный переход от исходных результативных показателей к конечной факторной системе (или, наоборот, раскрытие полного набора прямых, количественно измеримых факторов, оказывающих влияние на изменение результативного показателя).
С точки зрения влияния факторов на то или иное явление различают факторы первого, второго и т. д. порядка. Все они связаны между собой, однако это не исключает, а, наоборот, предполагает необходимость их логического обособления в процессе анализа.
В детерминированном анализе для этого используются следующие способы.
Наиболее универсальным из них является способ цепной подстановки; он используется для определения количественного влияния отдельных факторов на общий результативный показатель. Данный способ применяется в том случае, если между изучаемыми явлениями существует функциональная, прямая или обратно пропорциональная зависимость.
При использовании способа абсолютных разниц величина влияния факторов рассчитывается умножением абсолютного прироста значения исследуемого фактора на базовую (плановую) величину факторов, которые в мультипликативных моделях находятся справа от него, и на фактическую величину факторов, расположенных в модели слева от него.
Способ относительных разниц основан на использовании модели, но здесь учитываются относительные приросты факторных показателей в процентах или коэффициентах. Его удобно применять в тех случаях, когда требуется рассчитать влияние большого количества факторов.
Способ пропорционального деления вначале предусматривает определение методом цепной подстановки, насколько изменился результативный показатель за счет числителя и знаменателя, а затем расчет влияния факторов второго порядка способом пропорционального деления по алгоритмам факторной модели.
Интегральный метод позволяет получить более точные результаты расчета влияния факторов по сравнению с предыдущими способами, где результаты расчетов зависят от последовательности замены факторов. Данный метод предусматривает применение готовых рабочих формул, в которые можно подставить необходимые числовые данные.
При способе логарифмирования результат расчета не зависит от расположения факторов в модели. В отличие от интегрального метода, где дополнительный прирост от взаимодействия факторов распределяется поровну между ними, при логарифмировании результат совместного действия факторов распределяется пропорционально доле изолированного влияния каждого фактора на уровень результативного показателя.
Балансовый метод применяется при наличии строго функциональной зависимости. С его помощью анализируются использование рабочего времени, производственной мощности, наличие и состав трудовых ресурсов.
16. ЗАДАЧИ И ОБЪЕКТЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Один из важных участков аналитической работы на предприятии – анализ производственной программы, в которой намечаются возможные в определенные периоды времени уровни производства.
Производство продукции оценивается при помощи натуральных, стоимостных, условно-натуральных показателей и в единицах трудоемкости.
Показатель объема производства характеризуется валовой и частной продукцией, а ее выпуск – готовой и товарной продукцией.
Предприятие определяет стоимость всей производственной продукции, выполненных работ и оказанных услуг, включая незавершенное производство. Товарная продукция отличается от готовой тем, что в нее включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот.
Важнейшие показатели объема производства в различных отраслях общественного производства имеют особые обозначения: в строительстве – объем подрядных работ; на транспорте – объем грузооборота; в торговле – объем товарооборота. На величину объема производства оказывают влияние не только затраты на приобретаемые ресурсы, но и трудоемкость изготовления товара.
В ряде случаев на предприятиях, где остатки незавершенного производства незначительны или не имеют больших колебаний в отчетных периодах, применяются методы планирования и анализа без незавершенного производства, на основе показателей валовой продукции.
Товарная продукция учитывается в фактически действующих отпускных ценах предприятия (без учета налога на добавленную стоимость – НДС), а также в ценах, принятых в плане.
Объем реализации продукции определяется по отгрузке и по реализации, т. е. оплаченной покупателями.
Наряду с показателями валовой и товарной продукции при оценке анализа объемов производства применяют показатели чистой (условно-чистой) и нормативно-чистой продукции.
В условиях многономенклатурного производства нередко объем выполненных работ можно определять с помощью других измерителей – нормочасов, нормативной заработной платы, нормативной стоимости обработки и др. Однако эти измерители имеют существенные недостатки, связанные с методикой их исчисления.
Основные задачи анализа объема производства и реализации продукции: оценка динамики основных показателей объема производства и реализации продукции, ее структуры и качества; проверка сбалансированности и оптимальности плановых заданий, плановых показателей, их напряженности и реальности; выявление степени влияния различных факторов на показатели; разработка результативных мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов прироста продукции, улучшение ее ассортимента и качества.
17. ОЦЕНКА ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
Объем производства и объем реализации продукции взаимозависимы. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции на производстве определяют объем продаж, и, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые может реализовать.
Динамика производства продукции оценивается на основе показателя производственной программы; она определяет необходимый объем производства продукции, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж в натуральном и стоимостном выражении.
План продаж в натуральном выражении дает возможность согласовать отпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия, потребностью в ресурсах, необходимых для производства. Однако натуральные измерители не всегда позволяют точно определить общий объем и структуру производства, рассчитать издержки, доход и прибыль от реализации продукции, особенно в многопрофильных организациях.
В целях обеспечения сопоставимости различных видов продукции разрабатывается план производства в стоимостном выражении. Анализ динамики и выполнения плана производства начинается с изучения динамики выпуска продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.
Базисные темпы роста определяют отношением объема производства продукции каждого года динамического ряда к первому году этого ряда, принятому за базу сравнения.
Цепные индексы роста – это отношение показателя каждого последующего периода к предыдущему.
Оценка выполнения плана за отчетный период (месяц, квартал, год) производится путем сопоставления фактических данных с плановыми по отдельным видам продукции и в целом по предприятию. Она тесно связана с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия приводит к уменьшению выручки, прибыли, выплате штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. В процессе такого анализа необходимо также оценить риск невостребованной продукции.
