Kniga-Online.club

Марат Телемтаев - Целостный инженеринг

Читать бесплатно Марат Телемтаев - Целостный инженеринг. Жанр: Политика издательство неизвестно, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Соответствие правилам Закона развития систем.

Согласно правилу единства поколений системы:

«прошлое, настоящее и будущее поколения производственной системы описываются одной общей моделью системы. Это правило моделирования распространяется на производственную систему в целом, а также на моделирование каждой ее части».

Согласно правилу внутреннего потенциала:

«производство обладает внутренним духовным потенциалом собственного выживания, сохранения и развития. Для выживания необходимо сохранить ранг духовного потенциала производственной системы на определенном уровне, для сохранения – увеличить ранг духовного потенциала производственной системы до более высокого уровня; для развития – создать качественно новый духовный потенциал производственной системы соответствующего ранга. Развитие производственной системы будет устойчиво прогрессивным в смысле внутреннего потенциала производственной системы, если духовный потенциал каждого последующего поколения производственной системы будет обновляться и повышать свой ранг по сравнению с предыдущим поколением».

Правило внутреннего потенциала необходимо, конечно, сформулировать для всех составляющих внутреннего потенциала производства. Для сокращения изложения описание приведено здесь только для случая духовного потенциала.

Согласно правилу гармонии развития:

«каждое новое поколение потенциала производственной системы должно соответствовать эталону ДНИФ-системы: гармоничное сочетание деятельности духовной, нравственной, интеллектуальной, телесной систем, систем душевного и телесного здоровья производственного потенциала на основе приоритета духовности и нравственности производственной системы. Развитие производственного потенциала будет устойчивым, если каждое новое поколение производственного потенциала будет соответствовать эталону ДНИФ-системы».

Это правило должно выполняться для всех составляющих комплексного потенциала производственной системы – собственно ДНИФ-систем, а также для ПВ-систем и ПИ-систем, так как все они должны представляться, согласно ранее сформулированному результату, на основе одной модели. Производственные системы, системы производственных идей, проектов и программ, каждый работающий в производственной системе должны следовать этому правилу, если, конечно, они в своей деятельности способствуют достижению целей развития производственной системы и производства.

Согласно правилу внешнего потенциала Закона развития:

«производство обладает внешним потенциалом, т.е. потенциалом влияния на развитие национального производства, в котором оно функционирует и частью которого является. Национальное производство также рассматриваться, как ДНИФ-система. Развитие производственной системы будет устойчиво прогрессивным, если каждое последующее поколение производственной системы наращивает свой потенциал формирования и прогрессивного развития национального производства, как целостной ДНИФ-системы».

При этом, конечно, ни одна производственная система не обладает знанием, пригодным для всех. Целостность национального производства, как ДНИФ-системы, формируется при взаимодействии внешних потенциалов развития всех субъектов управления развитием различных производственных систем.

Согласно Закону технологизации:

«для развития производственного потенциала необходима технологизация производственной системы, т.е. преобразование процессов творческой производственной и управленческой деятельности, доступной единицам специалистов и служащих, в системные технологии производства и управления, доступные всем специалистам и служащим, обладающие свойствами массовости, определенности, результативности и построенные на основе метода системной философии».

Согласно Закону неубывающего разнообразия:

«развитие потенциала производственной системы, какой-либо ее части, возможно, только если будет возрастать разнообразие внутри одного вида или нескольких видов (или всех видов) частей производственной системы – элементов, процессов, структур, других частей системы. Для выживания и сохранения потенциала производственной системы, какой-либо ее части не должно убывать разнообразие внутри видов частей производственной системы».

Соответствие Принципам развития систем.

Согласно принципу однозначного соответствия «цель – процессструктура»:

«в каждом субъекте управления развитием производственного потенциала для достижения определенной цели развития потенциала производственной системы должен реализовываться процесс, строго соответствующий этой цели. Данный процесс должен осуществляться с помощью однозначно определенной структуры управления. Функционирование каждой такой системы описывается множеством соответствий «цель – процесс – структура», как предусмотренных при ее создании, так и возникших в процессе развития. Другими словами, триада «цель – процесс – структура» для каждого субъекта управления развитием потенциала производственной системы должна описываться соответствующей моделью взаимно однозначного соответствия цели, процесса и структуры».

Этот принцип, прежде всего, должен быть реализован при конструировании системы управления производственной системой, как в системообразующем субъекте управления развитием производственного потенциала..

Согласно принципу гибкости:

«в соответствии с требованиями внешней и внутренней сред, система управления развитием производственного потенциала должна уметь перестраиваться с оптимальным, в смысле определенной системы критериев, привлечением внутреннего и внешнего потенциала производственной системы на перестройку системы».

Согласно принципу неухудшающих коммуникаций:

«коммуникации внутри субъектов управления развитием производственного потенциала и коммуникации между ними во времени (склад) и в пространстве (транспорт) не должны ухудшать потенциал субъектов управления развитием производственного потенциала и продуктов их функционирования или могут ухудшать их в заданных допустимых пределах».

Взаимодействия, осуществляемые, например, органами управления производством между собой, больше совершенствуются в области транспорта информации, в области ее своевременной доставки без искажений. В то же время известно, что складированию информации, обеспечению ее сохранности, защите от искажений и готовности к эффективному использованию уделяется меньше внимания.

Согласно принципу технологической дисциплины:

«субъект управления развитием производственного потенциала, во-первых, должен иметь комплекс технологических регламентов своей деятельности, во-вторых, должен осуществляться контроль над соблюдением технологического регламента и, в-третьих, должна существовать система внесения изменений в технологический регламент».

Согласно принципу обогащения:

«каждый орган субъекта управления развитием производственного потенциала (как и сам субъект управления развитием производственного потенциала) должен обогащать новыми полезными свойствами (и/или формой, и/или состоянием) принимаемое решение по управлению развитием производственного потенциала. Эти свойства управленческого решения должны увеличивать, например, ДНИФ-потенциал системы управления производством и способствовать развитию производственного потенциала».

Реализация этого принципа деятельности в области управления развитием производственного потенциала будет приводить к разрешению проблемы ДНИФ-профессионализма, в том числе проблем духовности и нравственности специалиста и управленца.

Согласно принципу мониторинга качеств:

«является обязательным установление критериев качества субъекта управления развитием производственного потенциала. Мониторинг качества (включающий в широком смысле анализ, оценку и прогноз качества) должен осуществляться в смысле некоторой установленной системы критериев».

Согласно принципу технологичности:

«из всех способов управления развитием потенциала производственной системы (решений, проектов, программ, политик) должны выбираться наиболее технологичные, т.е. наиболее близко (в смысле некоторого принятого критерия близости) соответствующие модели потенциала производственной системы».

Например, из всех возможных способов осуществления образования специалистов и служащих, как способа управления развитием человеческого потенциала производственной системы, должен выбираться способ, наиболее близко соответствующий модели процесса производственной деятельности. Как известно, наиболее технологичен такой способ дополнительного профессионального (переподготовка, повышение квалификации), при котором наименьшим образом нарушаются процессы производственной деятельности.

Перейти на страницу:

Марат Телемтаев читать все книги автора по порядку

Марат Телемтаев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Целостный инженеринг отзывы

Отзывы читателей о книге Целостный инженеринг, автор: Марат Телемтаев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*