Кай Хиршманн - Секретные службы
— пользование банками данных и библиотеками
— общественные контакты
2. ПОЛУЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ В ХОДЕ БЕСЕД
— выуживание информации в разговорах с легковерными собеседниками
— во время не вызывающих подозрений контактов на ярмарках, выставках, конгрессах, симпозиумах, семинарах и при посещениях предприятий
— из-за неосторожности в ходе профессиональных разговоров, причиной которой обычно становятся гордость и тщеславие собеседника и его желание похвастаться своими успехами
3. УЧАСТИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЖИЗНИ
— покупка фирм и основание совместных предприятий («джойнт-венчерс»), создание фирм-«крыш»
— получение коммерческих предложений, покупка и анализ продукции
— пользование сервисными услугами
— создание тайной агентурной сети на собственных предприятиях и СП
4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОВРЕМЕННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНИКИ: КОМПЬЮТЕРНЫЙ ШПИОНАЖ.
Быстрое увеличение доли использования электронного и мультимедийного обмена данными при разработке, производстве и исследованиях открывает трудно контролируемые возможности доступа и для нежелательных пользователей. Экономических шпионов привлекает возможность одним нажатием кнопки получить уже готовые «ноу-хау». Сейчас сфера электронной обработки данных с ее глобальными сетями представляет собой самый полный источник информации для экономических шпионов, среди которых 80 % являются «внутренними преступниками» (т. е. работниками тех же предприятий, за которыми и шпионят).
5. АГЕНТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ («ИСТОЧНИКИ НА МЕСТАХ»).
Внутренние преступники представляют собой наибольшую опасность для интересов безопасности предприятия. Собственные сотрудники благодаря своим законным возможностям допуска и внутренним знаниям могут выдать куда больше доверительной информации, чем засланные «снаружи» агенты иностранных разведок. Потому спецслужбы предпринимают все, чтобы завербовать для разведывательной деятельности высококвалифицированных специалистов. Экономическое развитие, вместе с ослаблением лояльности по отношению к работодателю, чаще, чем прежде побуждают сотрудников становиться экономическими шпионами конкурентов или чужих разведслужб.
Кто занимается экономическим шпионажем?Ответ таков: все разведки. После 1990 года разведывательные мощности, занятые раньше борьбой с противником по ту сторону «железного занавеса» освободились, и теперь могут быть использованы в других сферах. США открыто заявили, что часть их разведывательной деятельности касается экономики. Но и другие разведки давно уже открыли для себя эту область. Высокоразвитые промышленные государства получают большую пользу от экономического шпионажа. Путем разведывания чужих достижений в какой-либо области можно «пробить» мероприятия в области внешнеэкономической или инвестиционной политики, которые либо сделают собственную промышленность более конкурентоспособной, либо позволят сэкономить на субсидиях. Другая цель — добывание деталей больших заказов и контрактов. В случае с технически менее развитыми странами основным направлением является получение технических «ноу-хау» для преодоления отставания собственной промышленности без расходов на научно-исследовательские работы и разработки и без покупки патентов и лицензий. Здесь речь идет о получении технической документации и информации о производстве интересующей продукции, с целью изготовления собственных более дешевых копий и выхода с ними на мировые рынки. По некоторым сведениям, такая задача официально поставлена перед спецслужбами России.
С тематикой управляемого государством экономического шпионажа тесно связано и получение стратегически важных технологий или товаров, которые можно использовать при создании ядерного, биологического или химического оружия массового поражения, обойдя при этом национальные и международные эмбарго. Такими действиями занимаются, в первую очередь, разведки (и управляемые ими замаскированные фирмы-«крыши») т. н. «кризисных стран».
Официально в публикациях немецкой внутренней секретной службы (например, в докладах и брошюрах, выпускаемых ведомствами по охране конституции) основное внимание уделяется шпионской деятельности российских спецслужб, а также китайцев, иранцев и др. Чего в этих сообщениях нет, так это сведений об экономическом шпионаже западных разведок. В брошюре Федерального ведомства по защите конституции (БФФ) «Цель шпионажа — экономика» (2002 г., стр. 14) сказано более, чем кратко: «Сообщения в средствах массовой информации, а также высказывания политиков исходят из того, что и западные страны занимаются экономическим шпионажем. Доказательствами шпионской деятельности западных разведслужб в сфере экономики мы до сего времени не располагаем. Ни в законах об охране конституции на федеральном и земельном уровнях, ни в уголовном кодексе шпионаж не различается по сторонам света, из которых он исходит». Итак, контрразведывательные органы говорят тут о свойственном им «обзоре на все 360 градусов». Но то, что доказательств шпионажа западных спецслужб не существует, неверно. Просто если «внутри» соответствующих ведомств и смотрят на все «360 градусов» и располагают соответствующими знаниями, то об этом не говорят по причине политического оппортунизма.
А факты таковы: в особенности ЭШЕЛОН играет большую роль в экономическом шпионаже. На неофициальном уровне давно пришли к выводу: в случае больших заказов европейские предприятия целенаправленно подслушиваются американской разведкой. США приводят аргументы, что они-де, таким образом, стараются избежать коррупционных маневров со стороны европейских фирм. Годами люди ломали себе голову, почему европейские фирмы потеряли так много больших контрактов в пользу американских фирм. Но потом «Уолл-Стрит Джорнэл Юроуп» в номере от 22 марта 2003 года опубликовал комментарий Джеймса Вулси, бывшего директора ЦРУ, в котором тот кратко сказал: «Да, дорогие друзья, мы вас подслушивали». Еще в 1999 г. Харальд Волль, тогдашний начальник отдела контрразведки Ведомства по охране конституции земли Баден-Вюртемберг сказал в интервью «Немецкому радио» («Deutschlandfunk», 22.11.1999): «В общем, следует исходить из того, что ЭШЕЛОН все время вполне целенаправленно используется для подслушивания мультимедийной коммуникации западноевропейских предприятий, например, чтобы заранее получить информацию о позиции сторон на переговорах или добыть сведения о разработках новой продукции». Нет доказательств? Вот список некоторых случаев:
Табл. 4 Избранные случаи экономического шпионажа против Германии и их последствия Кто и когда Что Как Цель Последствия ДЖСЕ, до 1994 г. Беседы коммерсантов, путешествующих самолетами компании «Эр Франс» В кабинах первого класса были установлены «жучки» Получение информации неизвестны АНБ, 1994 г. Информация о продаже европейских пассажирских самолетов «Аэробус» саудовской авиакомпании Перехват факсов и телефонных разговоров между партнерами по переговорам Передача информации американским авиастроительным фирмам «Боинг» и «Макдоннелл-Дуглас» Американцы заключили контракт на 6 млрд. долларов ЦРУ, 1997 г. Информация о высокотехнологических продуктах в немецком Федеральном министерстве экономики Использование агента Получение информации Агент был разоблачен и выслан из страны Российские спецслужбы, 1996–1999 Покупка и передача военно-технологической документации одной из мюнхенских фирм, занимающейся производством вооружений Два немца по поручению Получение информации об управляемых ракетах и системах оружия С военной точки зрения предательство не имело серьезного значения АНБ, 1993 г. Видеоконференция между председателем правления концерна «Фольксваген» Хосе Игнасио Лопесом (до этого — «Дженерал Моторс») и шефом «Фольксвагена» Фердинандом Пиехом Перехват видео-конференции и передача информации «Дженерал Моторс» Защита американских промышленных тайн (прайс-листы и пр. секреты «Дженерал Моторс»), которыми Лопес хотел поделиться с «Фольксвагеном» Лопес разоблачен, судебный процесс против него в 1998 г. прекращен после уплаты денежного штрафа АНБ Другая видеоконференция между Лопесом и «Фольксвагеном» Подслушивание со станции Бад Айблинген (ЭШЕЛОН) Передача информации на «Дженерал Моторс» и «Опель» Очень точные улики для проведения расследования американской прокуратурой ДЖСЕ, 1993 г. Заказ на постройку высокоскоростных поездов для Южной Кореи, калькуляции расходов и цены концерна «Сименс» «Разведыват. средства» Предложение более низкой цены Производитель «Интерсити-Экспрессов» (ICE) проигрывает заказ в пользу французов (Alcatel-Alsthom (TGV))Источник: Европейский Парламент 2001 г.), стр. 92.
