Министерство обороны РФ - Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.

I. Ни для кого не секрет, что к 10 годовщине СССР подходит не с организованной, а импровизированной армией, в период передышки исключительное значение в качестве организующих факторов, имеют правовые мероприятия, т.е. издание системы тщательно продуманных и отлично отредактированных, пронизанных одной идеей уставов.

II. Для создания этих уставов нужно объединить распыленную ныне между различными органами НКВМ работу в одном органе – Научно-уставном отделе Штаба РККА, т.е. уставы должны быть пронизаны одной мыслью – о наилучшей подготовке страны и армии к обороне СССР. Необходимость этого объединения понимают все крупные деятели РККА, с которыми приходилось беседовать, но многие из них почему-то боятся поднять этот вопрос.

III. Высокая, ответственнейшая и труднейшая задача – создать уставы для РККА требует соответственного распределения труда по рабочим ячейкам, т.е. принятия предложенной докладом организации НУО, ибо до сих пор никакой организации не было.

IV. Любая организация останется мертвой схемой, если в ее составе в качестве руководителей и исполнителей будут либо «отработанный пар» Мировой и Гражданской войны или малограмотные не только в военном деле, но и в самом обыденном значении этого слова люди. Нужно, следовательно, дать тех людей, которые перечислены в докладе.

V. Объединение работы по созданию уставов в одном органе, рациональная организация и хороший подбор сотрудников требуют также утверждения предложенного метода работы, основанного на:

1) изучении и учете опыта старой, Красной и иностранной армий;

2) тщательно продуманном разделении труда;

3) поверке как формы изложения, так и содержания проекта уставов строевыми частями и к[оманди]рами РККА – путем рассылки для отзыва;

4) добросовестной редакции и кодификации всех уставов в единой редколлегии.

VI. НУО должен быть срочно обеспечен необходимыми помещениями и мебелью, без которых работа будет вестись на дому и, следовательно, нарушится необходимое при функциональном управлении общение сотрудников, работающих над родственными уставами.

VII. Одним из второстепенных, но все же важных условий, является повышение тарификации отдела, этим будет обеспечено привлечение лучших работников в составе НУО; эта же задача может быть разрешена путем дачи в НУО не менее чем 9 спецставок, если тарификацию поднять нельзя.

VIII. Если изложенные соображения будут приняты, проект Положения и штат НУО м[ожет] б[ыть] представлен в 7-дневный срок.

Начальник Научно-уставного отдела Штаба РККА А. Буров

РГВА. Ф. 4. Оп. 2. Д. 154. Л. 6-24. Подлинник.

№162 Справка Командного управления ГУ РККА для доклада председателя РВС СССР Правительству с характеристикой Красной Армии, в том числе уволенного в запас начсостава

№57503

24 января 1927 г.

Сов. секретно

Эволюция комадмсостава по основным социально-демографическим признакам за время с 1924 по 1926 г. характеризуется такими данными:

Численность партийного комсостава растет из года в год и к 1 июня 1926 г. достигла 47,4%. Превалирующим фактором этого роста являются ежегодные выпуски из военных школ молодых командиров, вовлеченных в парторганизации на 80%. Происшедшее сокращение численности начсостава и осенний выпуск из школ молодых командиров безусловно повысили % партийного комсостава и к настоящему времени мы можем принять его равным 55-60%.

У административного состава рост партийности значительно более медленный и общая масса беспартийного адмсостава достигает 80%.

Основным в данном признаке является регулярное падение относительной численности «прочих» как среди командного состава, так и среди административного. Соответственно с этим растет общая численность рабочих и крестьян, достигающая к 1926 г. 73,2% у командного состава и 60,2% у административного. Относительная же численность рабочих у комсостава стабильна на всем протяжении этого срока и держится в среднем на 16%. Падение % рабочих у административного состава связано с перечислением в конце 1924 г. и начале 1925 г. ряда должностей из адмсостава в комсостав и отсутствием для адмсостава такого источника пополнения, каким для командного состава являются военные школы.

В отношении военного образования командного состава мы можем отметить весьма интенсивный рост численности вполне подготовленного комсостава, т.е. имеющего военное образование в объеме не ниже нормальной военной школы. Таких лиц к 1926 году насчитывалось 67,1%, тогда как в 1924 их было только 43,3%.

Рост этой части командного состава происходит главным образом за счет уменьшения численности комсостава, имеющего недостаточную военную подготовку, т.е. окончившего краткосрочные комкурсы и дившколы в Красной Армии. Численность комсостава с недостаточным военным образованием уменьшилась с 40,3% в 1924 г. до 20,5% в 1926 г. т.е. почти вдвое.

Среди административного состава преобладающей группой являются лица без военного образования (77,8% к 1926 г.). Но это отнюдь не говорит за малую квалификацию административного состава, так как здесь мы имеем целый ряд специальностей, не требующих военной подготовки, как то: бухгалтеры, счетоводы, делопроизводители хозяйственных и административных органов и т.д.

Распределение командного и административного состава по стажу в РККА характеризуется естественной убылью старослужащего комадмсостава (со сроками службы с 1918 и 1919 гг.). В связи с этим возрастает численность комадмсостава со сроками службы с 1920, 1921 гг. и позже. Все же к настоящему времени мы имеем среди комадмсостава до трех четвертей лиц, поступивших в армию в сроки, когда республика переживала наиболее трудные моменты, т.е. с 1918 и 1919 годов.

Под имеющими боевой стаж мы понимаем или действительных участников боев в составе строевых частей или же, во всяком случае, служивших в полевых штабах, но не штаба корпуса и не отдельной армии.

Благодаря указанному ограничению имеется возможность выделить те кадры, у которых налицо действительно боевой стаж. Таким образом, у командного состава к 1926 г. мы насчитываем 63,3%, а у административного состава 34,5% участников Гражданской войны. Совершенно без боевого стажа мы имеем 30,4% комсостава и 55,1% адмсостава, причем процент этот за истекшие 2 года повысился очень незначительно.

В отношении качественной характеристики уволенного начсостава исчерпывающих цифр к настоящему времени еще не имеется. В распоряжении Командного управления есть лишь данные по 6 округам (ЛВО, БВО, СКВО, СВО, ПриВО и ККА), характеризующие уволенный командный и административный составы по партийности, соц. происхождению и военному образованию. Поскольку все же эти данные охватывают большую половину всего уволенного комадмсостава, выявившиеся соотношения должны быть достаточно близки к истинным.

1) Партийность

Во всех без исключения округах процент партийного комадмсостава среди уволенных значительно ниже соответствующего процента на 1 июня 1926 г. среди всего комадмсостава данного округа. В итоге произведенное увольнение явилось положительным фактором в смысле увеличения партнасыщенности среди оставшегося комадмсостава. На 1 июня 1926 г. в указанных выше 6 округах насчитывалось 44% партийного и 56% беспартийного комадмсостава, а среди уволенных по этим округам мы имеем 31,4% партийных и 68,6% беспартийных.

2) Социальное происхождение

По социальному происхождению такого единства отбора в различных округах не наблюдается. В то время, как в ККА и БВО процент уволенных рабочих несколько ниже процента рабочих среди всего комадмсостава этих округов, в остальных округах, наоборот, процент уволенных рабочих значительно превышает соответствующий процент среди всего комадмсостава. В итоге по 6 округам мы имеем, что при наличии на 1 июня 1926 г. 14,9% рабочих в общей массе комадмсостава, среди уволенных этот процент достигает 19,0%. В отношении крестьян положение более благоприятно и при общем проценте крестьян 59,2 уволенные дают соответственно 40,2%. Все же небольшая (относительно) масса уволенных приходится на «прочих», которых мы имели к 1 июня 1926 г. 25,9%, а среди уволенного комадмсостава насчитываем 40,8%.

3) Военное образование

Данный признак, являясь одним из главнейших при отборе увольняемого комадмсостава, вполне выдержан всеми без исключения округами. Увольнение комадмсостава происходит главным образом за счет лиц без военного образования и с недостаточным военным образованием и при наличии тех и других к 1 июня 1926 г. 45,9% среди уволенных процент их достигает 76,9. Правда, среди уволенных мы имеем также и лиц с достаточным военным образованием в РККА, но число их незначительно – 8,7. Этого трудно было избежать, поскольку увольнения производились также и по независящим от командования причинам, как то: по суду, по болезни и т.д.