Kniga-Online.club
» » » » Сергей Морозов - Заговор против народов России сегодня

Сергей Морозов - Заговор против народов России сегодня

Читать бесплатно Сергей Морозов - Заговор против народов России сегодня. Жанр: История издательство неизвестно, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Отождествляя корпорации с княжескими дружинами, можно придти к выводу о наличии крутой усобицы в верхах - потому-то и развал, а деградация ни при чем. Но усобица начинается при острой нехватке пространства - когда все начиналось, его было достаточно. Драка пошла позже и усугубила развал многократно, но началась она опять же с деградации.

Тоталитарная эпопея России не закончилась ни в 86-м, ни в 91-м. Тоталитаризм власти трансформировался в тоталитаризм корпораций, система преемственности сохранена, сохранена собственно Система, продолжающая гнить. В силе корпораций их слабость: контроль столь силен и глобален, что система не нуждается в развитии. В результате отставания - потеря контроля над обществом. Система начинает давить своих: иерархия не дает даже способным что-либо делать корпоратистам встать у власти - ведь иерархи вышли из тоталитаризма, они больше всех боятся его повторения - а талантливый авантюрист, воспользовавшись корпоративными рычагами, вполне может установить национальную диктатуру, и не брежневского, а сталинско-гитлеровского типа. И они по себе представляют, как, под каким соусом и с кем диктатор будет решать продовольственную проблему.

Общество не спасет и корпоративная борьба. Таланты не играют большой роли в организации и удержании ниш - все решает серая посредственная масса. Если один клан сильнее другого, значит, он унаследовал нишу уровнем выше. Во-первых, соседняя ниша ему не нужна, а во-вторых, корпорация делает нишу под себя. Контролирует ее с помощью профессиональных секретов и организационной, опять-таки уникальной специфики. Ниша срастается с людьми, и выбить из нее владельцев без разрушения собственно ниши представляется невозможным. Возможно упрощение, но всякое реформирование исключено. А передел, его попытка, вызовет объединение близких групп против агрессоров. Результатом может быть только создание корпоративных союзов - не больше.

Деградация обладающих средствами производства и финансами корпораций приводит к тому, что с ними невозможно иметь никакого дела. Да и сами они предпочитают старые корпоративные связи, пусть даже себе в убыток. Из 89 регионов России прибыльны только 6. Но поскольку Россия - собственность корпоратистов - это их убыточная система. Они ее придумаали и ею владеют.

Система упрощается - ей нет стимула отторгать деградировавшие элементы. Она пойдет на понижение доходов скорее, чем на сокращение. На реконструкцию она не способна, а на расширение пойти не сможет.

С полной уверенностью можно говорить, что корпоратисты о своей деградации знают. Они общаются с корпоратистами иностранными и ощущают разницу. И в интеллекте, и в культуре, и во всем остальном они чувствуют себя неполноценными, в некоторой степени обреченными. Они действуют и проигрывают постоянно, но они держат систему в равновесии. Они не нападают, а если и нападают, то шумом прикрывая отход.

Философия бегства - грабеж, мародерство, предательство. В большинстве развитых стран тоже правят корпорации, но они десятилетиями, из поколения в поколение берут понемногу: они грабят чужие народы, но делятся со своими: богаче народ - богаче его корпорации. Нашим же надо обеспечить себя на десятилетия за считанные годы - вот и получается пресловутая всепоглощающая бездна. На Западе корпоратисты умны, они ведут борьбу за расширение жизненного пространства. Хотя на нижних этажах прогресс тормозится, сверху он подгоняется. Российские же свели пространство до минимума и перегрызлись. Деграданты, что с них взять. Тем более в последний день Помпеи.

КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ

Система как понятие - совокупность элементов (кланов), находящихся в отношениях и связях между собой и образующих целостность, единство (собственно корпоративную систему). Системный анализ оперирует элементами (кланы, роды, семьи), подсистемами (корпорации, землячества), связями (ложи, клубы, иные коммутаторы), отношениями (иерархии и картели), структурами. Для системы характерно не только наличие определенной организованности, но и неразрывное единство со средой (нациями России), во взаимоотношениях с которой целостнось (заговор) проявляется). Во всех сложных системах наличествуют процессы передачи информации и управления. Любая система может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка (мир империй). Внешнее воздействие системы есть результат суммы ее внутренних взаимодействий.

Система имеет тенденции развития: историю, прошлое, настоящее, будущее. Она имеет начало и конец. Система внутринациональная, изначально имеющая нацию высшим уровнем, повторяет развитие национальных институтов и привержена подобным кризисам.

Из структур состоит любая система, и корпоративная - не исключение. Корпорация - основная единица для построения горизонтальных союзов и вертикальных иерархий. Структуры нужны для проведения совместных операций, для определения правил внутренней и внешней игры, для коммутации. Структуры создаются корпорациями средними для конкуренции с корпорациями крупными.

Структуры - это то, с чем непосредственно сталкивается каждый конкретный человек. Вся деятельность корпоративной системы - это деятельность ее структур. Они бывают общеизвестными и скрытыми, принадлежать власти явной и тайной. В современном российском обществе - обществе развитого корпоратизма - любая структура в той или иной степени корпоративна, так или иначе с корпоративной системой соотносится и на нее работает.

Пространство корпоративного общества представлено собранием ниш с базирующимися в них группами, в том числе существует целая иерархия ниш, связанных с властью. Ниша верховная - руководство страной. Обладание ею предполагает распоряжение государственными средствами, контроль над внешней торговлей, распределение кредитов и льгот, получение доходов из министерств и ведомств.

Главная ниша не закреплена ни за каким кланом. Сильные кланы и союзы кланов и корпораций ведут за нее постоянную борьбу. Удержаться в ней долго никому не удается: как только кто-нибудь ее захватывает, все другие, незахватившие, объединяются для его скидывания. Захватившему приходится создавать коалиции, часто неустойчивые, делясь льготами, привилегиями, кредитами. Но при сокращении пространства обделенных всегда большинство.

Иерархия ниш представляется следующим образом:

1. Торговля сырьем: нефтью, газом, ценными металлами, драгоценными камнями. Прибыли полностью контролируются правительством. Сделки заключаются на паевой основе между главным корпоративным кругом и отдельными корпорациями. Торговля оружием.

2. Крупная компрадорская деятельность и финансовое посредничество на государственном уровне.

3. Торговля металлами, лесом. Распоряжение транспортом. СМИ.

4. Распоряжение собственностью территориальных образований.

5. Внутренняя оптовая торговля - корпорации и картели без участия центральной власти.

Разумеется, борьба за главную нишу - не для одиночек, и даже не для средних корпораций. Она для гигантов типа Ставропольского или Свердловского кланов, для крупных сырьевиков. И только отчасти для картелей.

У крупных структур наблюдается жесткая иерархия. Средние структуры создают выборные органы, объединяясь и уравновешивая крупные. А все вместе образуют национальную систему управления, через которую собственно демократические институты мало что значат. Больше, эти демократические институты выражают политику кругов, за которыми стоят настоящие люди, деньги и, следовательно, власть.

Профкорпорации

Любое общество грешно корпоративностью. Иное дело - собственно корпорации не всегда складываются. И если степень корпоративности не превышает 20-35%, как в российском случае, то для сложения корпоративной системы необходимо множество условий. История последних десятилетий содержит избыточный материал об этом не столь сложном процессе. Русская революция старые корпорации уничтожила. Люди консорций большей частью погибли в последующих усобицах. Общественным фундаментом стала профкорпоративная система, где партия была высшей в иерархии, но все-таки просто профкорпорацией - вход был открыт всем достойным. При мирном, размеренном течении жизни не оказалось нужды в привлечении способных людей к управлению. Консорции парализовывались профкорпорацией, вытягивающей из них всех сильнейших авантюристов, а внутренних и даже внешних войн не было 50 лет. Иерархия сложилась, появились мастера и подмастерья. Имущие поделились властью с потомством, приведя не только второе, но и третье поколение. Одновременно в профкорпорации, оказавшейся слишком большой для мирного времени, появились землячества. Факторы потомства и сепаратизма привели к формированию малых профкорпораций, а в последних - к созданию клановых родственных групп.

Перейти на страницу:

Сергей Морозов читать все книги автора по порядку

Сергей Морозов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Заговор против народов России сегодня отзывы

Отзывы читателей о книге Заговор против народов России сегодня, автор: Сергей Морозов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*