Kniga-Online.club
» » » » Джефф Кокс - Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Джефф Кокс - Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Читать бесплатно Джефф Кокс - Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Жанр: Деловая литература издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Если вы оптовый покупатель, обратитесь, пожалуйста, к нашему партнеру — Торговому дому «Эксмо», который осуществляет поставки во все книготорго­вые организации. Телефон: (495) 411-50-74, email: [email protected]

Наши электронные книги

Теперь легально!

Жизнь изменилась. Многим теперь удобнее не носить с собой бумажную книгу, а загружать целые электронные библиотеки в телефон, КПК или ноутбук и чи­тать по мере надобности то одно, то другое.

Нам нравится этот новый мир, и многие наши книги вы можете купить в элек­тронной форме. Помимо того что они невесомы, они еще и значительно дешевле бумажных: на сегодня их цена составляет всего лишь от 39 до 159 рублей!

Мы продаем наши книги через «Литрес» (litres.ru), OZON.ru, www.imobilco.ru и другие магазины. Некоторые наши аудиокниги можно также приобрести на пор­тале Soundkey.ru.

Актуальный список наших книг, доступных в электронном виде, вы всегда найдете на mann-ivanov-ferber.ru/ebooks. Теперь ваша обширная деловая библи­отека всегда будет с вами.

Если вы хотите купить цифровую библиотеку для своей компании, то свяжитесь с Михаилом Ивановым: [email protected]ann-ivanov-ferber.ru

Mы в Facebook!

Присоединяйтесь к нам в Facebook! Все самое интересное из первых рук: http://www.facebook.com/mifbooks

*** Стратегия, План, Запуск, Улучшение, Развитие. Прим. ред.

* Ключевые показатели деятельности (Key Performance Indicators). Прим. ред.

* Система пополнения запасов по точке перезаказа (точке заказа). Прим. научн. ред.

Примечания

1

Приведенные в данном случае примеры являются сугубо теоретическими и не отно­сятся к какой-либо конкретной системе или концепции. Прим. ред.

2

Концепция экономного производства создана менеджером компании Toyota Тайити Оно в 1978 г. для оптимизации производства и повышения конкурентоспособности. Предполагает стремление к устранению всех видов потерь, вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потреби­теля. Прим. ред.

3

Высокотехнологичная методика настройки бизнес-процессов для минимизации воз­никновения дефектов влюбой операционной деятельности. Применяется при решении проблем качества продукции, затрат и поставок. Методика разработана корпорацией Motorola в 1981-1985 гг. Плановый показатель качества при ее использовании — не более 3,4 отклонения (дефекта) на миллион операций. Прим. ред.

4

Total Quality Management. Прим. перво.

5

Theory of Constraints. Прим. перев.

6

Цель: процесс непрерывного совершенствования. М.: Попурри, 2009. Прим. перев.

7

Bottleneck — буквально «бутылочное горлышко». Прим.перев.

8

«Действие рычага». Соотношение заемного капитала и собственного капитала компа­нии, а также его влияние на чистую прибыль. Прим. ред.

9

Информационная сеть Winner, поколение 3.2. Прим. перев.

10

Традиционные цвета корпуса морской пехоты США. Прим. перее.

11

Course rating — термин для оценки класса и сложности поля при игре в гольф. Handicap — числовой показатель квалификации спортсмена. Гибкая система ганди­капов позволяет соревноваться гольфистам разного уровня подготовки. Прим. персе.

12

Фамилия Эми в английском написании выглядит как Cieolara, что действительно по­зволяет читать ее по-разному. Прим. перео.

13

Lean Six Sigma (буквально — бережливые шесть сигм). Далее в тексте используется аббревиатура LSS. Прим. перев.

14

Договор с топ-менеджером компании, предусматривающий выплату значительной компенсации в случае прекращения трудовых отношений. Подобные компенсации менеджерам высшего звена практикуются в случаях слияния компаний или противо­действия их враждебному поглощению. Прим. ред.

15

Не имеющий четкой систематизации стиль управления, при котором менеджеры по­водят много времени в неформальном общении с рабочими на производстве. Направ­лен на сбор качественной информации, жалоб и предложений. Имеет целью удержа­ние руки на пульсе компании. Прим. перев.

16

Густой суп со специями, традиционное блюдо штата Луизиана. Прим. перев.

17

Moolah — дословно «деньжата». Сленговое выражение. Прим. перев.

18

Действительно, сакэ производят не методом перегонки, как водку, а методом броже^ ния, как вино. Прим. ред.

19

Выявление, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль. Прим. перев.

20

Организация обработки данных, при которой в проведении какой-либо операции ис­пользуется результат предыдущей аналогичной операции, повторяемый многократ­но. В ходе исследования не допускается повторение ранее полученных результатов. Прим. ред.

21

Национальная ассоциация гонок серийных автомобилей. Организатор самого попу­лярного одноименного чемпионата по кольцевым гонкам в США. Прим. ред.

22

Taktzeit. Прим. перев.

23

Американский комик (1906-1998), известный своими смешными афоризмами. Прим. перев.

24

Value stream map

25

Key performance indicators. Прим. научн. ред.

26

Игра слов. Выражение Crystal Ball означает «хрустальный шар», позволяющий людям с паранормальными способностями видеть будущее. Еще одно значение слова ball — бал. Прим. перев.

27

Pick chan — инструмент шести сигм, разработанный в компании Lockheed Martin. Аббревиатура PICK расшифровывается как Р (possible — возможно внедрить), I (implement — внедрить в первоочередном порядке), С (challenge — принять к сведе­нию), К (kill — отказаться от внедрения). Прим. перев.

28

Идея пассивных (энергоэффективных) домов предполагает создание домов с независи­мой энергосистемой, что требует значительно меньших расходов на поддержание ком­фортной температуры. В идеале предполагается использовать тепло, выделяемое людь­ми, бытовыми приборами и альтернативными источниками энергии. Прим. перев.

29

Автобиографический роман о детских переживаниях известного американского писа­теля Пэта Конроя, который вырос в семье кадрового американского офицера. Наряду с другими произведениями писателя был экранизирован. Прим. ред.

30

WIP (work-in-process inventory) — задел или запас деталей, рассчитанный на обеспе­чение бесперебойной работы всех подразделений предприятия. Различают оборот- ный, технологический, транспортный и страховой задел. В данном случае авторы имеют в виду страховой задел (т. н. незавершенное производство), который создает­ся на случай поломки, брака или других нарушений планового хода производства. Прим. ред.

31

The Sorcerer’s Apprentice, фильм студии Disney в жанре фэнтези. Волшебник Бальта­зар учит чародейству десятилетнего Дэйва, который несведущ в делах магии и не умеет контролировать собственные результаты. Его волшебство приводит к тому, что в фильме появляется заимствованная из «Фантазии» Уолта Диснея сцена с танцующи­ми швабрами, которые Дэйв никак не может усмирить. Прим. ред.

32

Популярные в США настольные азартные игры. Прим. ред.

33

Перейти на страницу:

Джефф Кокс читать все книги автора по порядку

Джефф Кокс - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений отзывы

Отзывы читателей о книге Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений, автор: Джефф Кокс. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*