Kniga-Online.club
» » » » Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри

Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри

Читать бесплатно Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри. Жанр: Деловая литература издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 ... 64 65 66 67 68 Вперед
Перейти на страницу:

Как человек, десять лет посвятивший индустрии высоких технологий, я могу с уверенностью сказать, что эти технологии превосходны. Но никогда не думайте, что технологии дадут вам ответы на все вопросы. Это не волшебное решение сложных и важных проблем, во все времена встававших перед человечеством, таких как предрассудки, бедность, нетерпимость и страх. Такие проблемы могут решить только те, кто обладает доброй волей и самостоятельностью, кто способен выбирать и принимать решения, думать и находить объяснение, кто в состоянии использовать имеющиеся инструменты для извлечения максимальной пользы для максимального числа людей.

Приложение С

Графики, приведенные в этом приложении, демонстрируют финансовые результаты компании IBM за 1992-2001 г.г.

Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Доход (в млрд.долл.) Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Чистая прибыль (в млрд.долл.) Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Доход в расчете на акцию – разбавленный Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Денежный поток от производства (в млрд.долл.) Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Доход на акцию акционера Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Сотрудники Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Курс акций Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Доход (в млрд.долл.)

Notes

1

В Приложении А приведены дополнительные примеры меморандумов, которые были важны для нашей трансформации

2

См. Приложение В – статистический отчет о показателях IBM за 1992-2001 гг.

3

Wintel – от названий продукции компании Microsoft и Intel: Windows и Intel

4

«Белый рыцарь» – дружественный инвестор, который делает новое предложение о поглощении компании, уже являющейся объектом попытки поглощения; это предложение согласовано с поглощаемой фирмой. – Прим. пер.

5

«Золотой парашют» – статья в контракте о найме на работу высокопоставленного менеджера, предусматривающая финансовые и другие привилегии на случай, если он будет уволен или сам подаст в отставку в результате поглощения этой компании или смены собственника. – Прим. пер.

6

 easy (англ.) – легкий.

7

Для более подробного ознакомления со взглядами IBM на е-бизнес см. Приложение В.

8

FSD – file system driver (драйвер файловой системы), SAA – Systems Application Architecture (архитектура системных приложений – набор стандартов корпорации IBM)

9

Англ. lob – высоко подбрасывать мяч. – Прим. пер.

10

Вопрос активного поведения в больших корпорациях был моим любимым вопросом многие десятилетия. См. кейсы Гарвардской школы бизнеса по корпоративному предпринимательству, основанные на опыте моей деятельности в American Express (Harvard Business School Cases 9-485-174 и 9-485-176, copyright ©1985)

Назад 1 ... 64 65 66 67 68 Вперед
Перейти на страницу:

Луис Герстнер читать все книги автора по порядку

Луис Герстнер - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри отзывы

Отзывы читателей о книге Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри, автор: Луис Герстнер. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*