Джон Максвелл - Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться
_____________
* «Речная слепота» научное название — онхоцеркоз. — Прим. перев.
Какой из этого можно извлечь урок? Вместо того чтобы стараться быть великим, будьте частью чего-то более великого, чем вы сами.
6. Бескорыстное мышление создает наследие
Джек Балоузек, президент и главный руководитель «True North Communications» говорит: «Учеба, заработок, отдача — вот три фазы жизни. Первая треть должна быть посвящена образованию; вторая треть — созданию карьеры и добыванию средств к существованию, а последняя — отдаче другим, возвращению чего-то в знак благодарности. Каждое состояние является подготовкой к следующему».
Учеба, заработок, отдача—
вот три фазы жизни.
ДЖЕК БАЛОУЗЕК
Если вы преуспеваете, то у вас есть возможность оставить наследие для других, но если вы хотите сделать больше — создать наследие, — тогда вам нужно оставить его в других. Если вы мыслите бескорыстно и вкладываете что-то в других, то получаете благоприятную возможность создать наследие, которое переживет вас.
КАК ПОЛУЧИТЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ
БЕСКОРЫСТНОГО МЫШЛЕНИЯ
Я думаю, большинство людей понимают ценность бескорыстного мышления и большинство хотели бы развивать эту способность в себе. Однако многие люди пребывают в растерянности относительно того, как изменить собственное мышление. Чтобы начать развивать способность мыслить бескорыстно, я советую вам сделать следующее.
1. Ставьте на первое место интересы других
Этот процесс начинается с осознания, что не все касается вас! Он требует смирения и переключения внимания на других. В книге «Сила этического менеджмента» Кеннет Бланшар и Норман Винсент Пил писали: «Люди, обладающие таким качеством, как смирение, не считают, что они значат меньше других; они просто меньше думают о себе».
Люди, обладающие таким качеством, как смирение, не считают, что они значат меньше других;
они просто меньше думают о себе.
КЕННЕТ БЛАНШАР, НОРМАН ВИнсЕНТ Пил
Если вы хотите начать мыслить менее эгоистично, тогда вам нужно перестать думать о своих потребностях, а начать сосредотачиваться на нуждах других. Апостол Павел увещевал: «Ничего не делайте по любопрению или по тщеславию, но по смиренномудрию почитайте один другого высшим себя. Не о себе только каждый заботься, но каждый и о других»*.
_____________
* Послание к Филиппийцам, 2:3—4.
Возьмите на себя ментальное или эмоциональное обязательство заботиться о других.
2. На деле помогайте людям
Одно дело — верить в то, что вы готовы отдавать бескорыстно, и совсем другое действительно поступать так. Чтобы осуществить этот переход, вам нужно поставить себя в такое положение, где вы можете увидеть потребности людей и помочь им в их осуществлении.
Примите совет Тода Барнхарта, автора знаменитой книги «Пять ритуалов богатства». Один из ритуалов, описанных в упомянутой книге Тода Барнхарта, гласит: «Действуй и воздействуй — ты уже получил, чтобы начать вкладывать в жизнь!»
Отдавайте каждому, кто просит. Я твердо верю, что наша цель — попытаться изменить к лучшему жизнь окружающих людей... Я что- то отдаю, не имеет значения сколько, каждому, кто попросит... Это приятно, особенно если вы делаете это не по обязанности. Поверьте мне, это изменит ваше отношение к себе и своим деньгам.
Первоначально вид дарения не важен. Вы можете прислуживать в своей церкви, делать денежные пожертвования в пользу бедных или отдавать десятину в благотворительную организацию.
Суть в том, чтобы научиться давать и выработать привычку мыслить как даритель.
3. Отдавайте незаметно или анонимно
Как только вы научитесь отдавать, следующим шагом будет научиться отдавать, когда вы не можете ничего получить взамен. Почти всегда легче отдавать, когда вы получаете за это признание, чем когда никто, возможно, об этом не узнает. Люди, которые отдают, чтобы получить в ответ награду, уже получили ее. Но только к тем, кто отдает негласно, приходят духовное, ментальное и эмоциональное вознаграждение. Если вы никогда не делали этого раньше, попробуйте сделать сейчас.
У меня есть несколько друзей, которые каждый год на Рождество «усыновляют» какую-нибудь семью. Они наведываются в агентство попечения, чтобы выбрать семью; часто это одинокий старик, который не в состоянии отпраздновать Рождество.
Мои друзья и их дети продумьивают рождественское угощение, покупают подарки и стараются, чтобы это семейное Рождество было особенным. Затем агентство доставляет подарки так, чтобы мои друзья могли остаться анонимными дарителями.
Единственное, о чем они просят, — фотография семьи, чтобы они могли помолиться за этих людей. (Об этом их обычае я узнал, когда спросил, что это за фотография стоит у них на холодильнике.) Как говорят мои друзья, благодаря такому акту безвозмездного дарения вся их семья совершенно по-особому воспринимает Рождество.
4. Сознательно инвестируйте в людей
Вы достигаете наивысшего уровня бескорыстного мышления, когда что-то отнимаете у себя и отдаете другим ради их личного развития или благополучия. Если вы женатый человек или родитель, то знаете это из личного опыта. Что ваша супруга ценит превыше всего: деньги в банке или то свободное время, которое вы с ней проводите? А что предпочли бы получить от вас ваши маленькие дети: игрушки или ваше безраздельное внимание? Люди, которые вас любят, предпочли бы вас самих, а не то, что вы можете им дать.
Если вы хотите стать человеком, который делает инвестиции в других, рассматривайте людей и их деятельность с позиции сотрудничества. Любые отношения подобны партнерству, установленному для взаимной выгоды. Вступая в те или иные взаимоотношения, подумайте о том, как вы могли бы сделать такой вклад в другого человека, чтобы от этих взаимоотношений выигрывал в равной степени каждый. Вот как чаще всего разыгрьтваются взаимоотношения между людьми:
Я выигрываю, вы проигрываете — я выигрываю только один раз.
Вы выигрываете, я проигрываю — вы выигрываете только один раз.
Мы оба выигрываем — мы выигрываем многократно.
Мы оба проигрываем — прощай, партнерство!
Наилучшими взаимоотношениями являются такие, когда оба партнера выигрывают на равных. Почему же в такие взаимоотношения не вступает большее число людей? Я скажу вам почему: большинство людей хотят быть уверены, что сначала выиграют они. А бескорыстные мыслители, наоборот, завязывают взаимоотношения, стараясь, чтобы сначала выиграл другой человек. В этом и заключается разница.
Моя жизнь изменилась в 1975 году, когда я прочел книгу Зига Зиглара «До встречи на вершине». Я нашел в ней следующие слова, которые сыграли роль катализатора и побудили меня научиться бескорыстному мышлению: «Если вы поможете другим достичь того, чего они хотят, то и они помогут вам достичь желаемого».
Тогда я еще не осознавал,
что мое желание помочь другим
поможет мне самому!
Я немедленно воспользовался этим принципом и начал практиковать бескорыстное мышление. В сущности, исходя из горячего желания делать вклад в других людей, я и основал три компании. Я положил начало компании «INJOY», чтобы помочь пасторам научиться более эффективно руководить людьми. А «INJOY Stewardship Services» начала действовать, когда один бизнесмен попросил меня помочь его церкви собрать деньги на постройку аудитории. Компания родилась вследствие моего сильного желания воспитать по всему миру миллионы лидеров. Тогда я еще не осознавал, что мое желание помочь другим поможет мне самому!
5. Постоянно проверяйте свои мотивы
Франсуа де Ларошфуко сказал: «То, что кажется великодушием, часто оказывается не чем иным, как замаскированным честолюбием, отказывающимся от малых выгод ради более значительных». Самым трудным для большинства людей является преодоление своей прирожденной наклонности ставить себя на первое место. Вот почему так важно постоянно проверять свои побуждения, чтобы убедиться, что вы не скатываетесь назад, к эгоизму.
А вы хотите проверить свои побуждения? Тогда следуйте примеру Бенджамина Франклина. Каждый день он задавал себе два вопроса. Просыпаясь утром, он спрашивал: «Что хорошего я собираюсь сделать сегодня?» А вечером, перед тем как лечь в постель, он спрашивал себя: «Что хорошего я сделал сегодня?» Если вы сможете бескорыстно и искренне ответить на эти вопросы, то сможете придерживаться взятого вами курса.
