История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя - Илья Андреевич Пискулин
После увольнения, банкротства «МишЛена» и неудачи с «Главмаркетингом» я был таким уставшим, что хотел отказаться от постановки каких-либо планов и вообще жить для себя. Этого не позволили мне сделать мои родители. После того разговора с мамой, я проанализировал очень многое и понял, что должен ради них стараться так же, как когда-то они старались ради меня. Я хотел исполнить ее мечту так же, как они с папой исполняли мои мечты. За всю жизнь они никогда ни в чем мне не отказали. Сейчас я хочу сделать предложение каждому, кто говорит о том, что деньги – это не так важно, что машина или квартира не нужны, как не нужны красивая одежда, рестораны и путешествия. Я хочу предложить вам вспомнить о ваших родителях. Если что-то не нужно вам – отдайте это им. Поработайте для них. Сделайте так, чтобы они прожили остаток своей жизни, попробовав все самое лучшее в этом мире. Если вам не нужен Porsche, то купите его вашей маме. Сделайте жизнь людей, которые когда-то ночи не спали, стоя над вашей кроваткой, настолько комфортной, насколько это возможно. Они это заслужили. Не говорите о том, что четырехзвездочный отель – это то же самое, что «пятерка». Это не так. Просто не врите себе. Не хотите зарабатывать себе на пятизвездочник и готовы летать на отдых в «тройку»? Отлично, но отправьте родителей в лучший отель.
Не хотите зарабатывать на шубу настолько, что готовы прикрыться любовью к животным – отлично, но купите шубу маме. Полюбите ее больше норок. Она может быть не права в том, что хочет шубу, но это ваша мама. Вы тоже были не во всем правы в детстве, но она вас поддерживала и покупала вам самые дурацкие вещи на свете, лишь бы вы были счастливы.
Да, не в деньгах счастье, и они, несомненно, не самое главное в этом мире, но если вы – предприниматель, который говорит, что его ничего не мотивирует и что у него все есть, то подумайте не о себе.
Спросите у родителей – есть ли у них кредиты. Если есть, то знайте, что это лишь потому, что, когда вас нужно было ставить на ноги, они не срулили на какой-то остров, как делают сейчас многие. Возьмите их финансовые обязательства на себя и выплатите, а потом спросите у них, о чем они мечтают, и исполните эти мечты.
Поменяйтесь с родителями местами. Снимите с них ответственность за себя и примите ее. Когда вы это сделаете, это будет начало вашей взрослой жизни. В нее крайне важно вступить, потому что именно ребячество многим не дает сделать бизнес. Молодые предприниматели вначале относятся к нему, как к компьютерной игре, в которой можно умереть понарошку, начать все заново как ни в чем не бывало, и так много раз подряд. Когда же игра начинается и доходит до определенного уровня, стартаперов повергает в шок тот факт, что здесь все по-настоящему.
Современный мир таков, что молодежь предпочитает права перед обязанностями и выбор перед долгом. Люди любят рассказывать о том, что имеют право, и предпочитают делать то, что хотят, но не то, что должны. К сожалению, они не осознают, что возможности создаются при выполнении обязанностей.
Подумайте о ваших будущих детях, которых вы сможете обеспечить чем-то, что в черный день принесет им спокойствие. Я против того, чтобы помещать ребенка в шоколадные условия, открывая ему бизнес. Как вы поняли, это все равно не сработает. Я просто считаю, что хорошо бы вам позаботиться заранее о том, чтобы, когда вас не станет, у ваших детей было что-то, что будет принадлежать им всегда.
Мой вам совет – возьмите ответственность не только за себя. До появления в моей жизни Яны я часто слышал, как меняются предприниматели, когда в их жизни появляется ребенок, которого нужно ставить на ноги и о котором больше некому позаботиться, кроме вас. Я не представлял, какой эффект производит появление такого человека.
Берите ответственность и карабкайтесь наверх. Ничего страшного с вами не произойдет, если вы не будете терять голову, обдумывая масштабность проекта. Не нужно делать что-то, что многократно больше вас и что в случае провала утянет вас за собой глубоко под воду. Даже если вам светит падение в грязь лицом и какие-то убытки, ничего страшного в этом нет. Упадете, встанете, отряхнетесь и пойдете дальше. Знайте – никто из предпринимателей еще не умирал от голода, поэтому, как бы там ни было, все будет нормально.
Если даже вы упадете – это будет замечательно. Плохие результаты в бизнесе неизбежны, и они очень конструктивны при условии правильного отношения к ним. Хороший опыт нас ничему не учит. Самые главные выводы мы делаем, лишь находясь на дне. Упав, сидя посреди руин своей действительности, мы начинаем смотреть назад, анализировать причины поражения и пытаемся понять, как можно было достичь успеха, в чем были допущены ошибки. Это очень полезно.
Если вы обратили внимание на даты рядом с названиями глав в этой книге, то заметили, что большую часть выводов я делал, когда что-то шло не так. Причем в моменты провалов я быстро анализировал ситуацию и начинал понимать все и сразу же. Уроки, выученные в хорошие времена, всегда немного размыты, поэтому порой невозможно вспомнить ни месяца, ни даже времени года. С негативными моментами происходит иначе: они въедаются в память. Я могу назвать дни, когда осознавал, какую совершил ошибку.
Усилия родителей наставить меня на путь истинный словами не всегда работали. Не уверен, что являюсь экспертом в вопросах воспитания, но про себя могу сказать твердо – самые доходчивые выводы я делал только тогда, когда было больно. Например, в возрасте 12 лет я выпил пива, и мама провела со мной эталонную воспитательную беседу о вреде алкоголя. Где-нибудь в Скандинавии ее подход одобрили бы. Я же просто покивал и уже через неделю снова выпил пива. Тогда меня отходили ремнем так, что живого места не осталось. Все происходило, как и положено в нашей отечественной модели воспитания: мама плакала и била. В ночь после наказания я четко осознал, что сделал неправильно, и поэтому в последующем был крайне сдержан в каких бы то ни было пагубных привычках.
