Успех без офисного рабства - Зелински Эрни
Напомню, что Стивен Джобе вместе со Стивом Возняком основал то, что сейчас называется корпорацией Apple, в семейном гараже Джоб-сов. Очевидно, что Джобе и Возняк никогда не достигли бы успеха, если бы не любили собирать и продавать компьютеры.
И еще раз повторю: если вы делаете что-то такое, чего не любите, вы соглашаетесь получать много меньше, чем заслуживаете. Не секрет, что самые счастливые и успешные в своей работе люди - те, кто страстно любит избранное ими дело. И вся жизнь в целом складывается у них успешно.
2. "Ненастоящая" работа - глаза разбегаются, что выбрать?
Самый подходящий момент заняться любимым делом - двадцать лет назад и сейчас
Журнал Business Week недавно спросил у пятисот американских менеджеров высшего звена, насколько они удовлетворены своей работой. Как ни странно, оказалось, что почти три четверти опрошенных (72%) занимаются не тем, чем хотели бы. Тут же возникает вопрос: а чем они хотели бы заниматься? Когда подобный вопрос был задан, многие назвали творческие профессии. Вот десять занятий, самых популярных среди менеджеров, в порядке убывания:
* шоу-продюсер или организатор развлекательных мероприятий;
* винодел или пивовар;
* шеф-повар;
* владелец ресторана;
* пилот;
* профессиональный игрок в гольф;
* профессиональный спортсмен;
* рок-звезда;
* нейрохирург;
* владелец или управляющий маленькой гостиницы.
Конечно, на состав списка влияют многие факторы, в том числе возраст опрошенных. Вот для сравнения десять профессий, наиболее популярных среди канадской молодежи:
* журналист, освещающий развлекательные мероприятия;
* телевизионный диктор или ведущий телепередачи;
* модельер;
* дизайнер причесок и визажист, работающий для кино или для съемок музыкальных видеоклипов;
* режиссер музыкальных видеоклипов;
* большая шишка на музыкальном телеканале;
* режиссер звукозаписи;
* редактор журнала;
* дизайнер компьютерных игр;
* ассистент гастролирующей музыкальной группы.
Как и следовало ожидать, молодые люди в большинстве своем работают вовсе не на той работе, о которой мечтают, просто потому, что их карьера еще в процессе становления.
Результаты приводят нас ко второму, более важному вопросу: почему же менеджеры не меняют работу, если действительность настолько не совпадает с их мечтами?
Очевидный ответ: менеджеры запутались, как в сети, в корпоративной системе, и у них не хватает духу что-то изменить. Но многие люди с меньшими деньгами и более низкой квалификацией, чем у менеджеров высокого ранга, смогли покинуть корпорации и начать работу, о которой мечтали. Эти обычные люди стали счастливее, богаче, свободнее и удовлетвореннее жизнью.
По оценкам некоторых экспертов по карьере (разные источники дают разные оценки), до 90% образованных американцев не любят дело, которым зарабатывают на жизнь. Есть несколько причин, почему так много образованных и умных людей соглашаются на посредственные или просто паршивые должности в корпорациях. Первая причина: слишком большое количество народу заканчивает колледжи и университеты совершенно не по той специальности, которая им нужна, - а выбирают они ее по чьему-то чужому совету.
Взять, например, меня. Я пошел в инженеры-электрики только потому, что мне посоветовал директор нашей школы. Он решил, что из меня выйдет хороший инженер, потому что мне легко давались задачки по физике и тригонометрии. По правде сказать, я с первого дня невзлюбил инженерное дело, но понятия не имел, чем еще я хотел бы заниматься. Кроме того, мне и в голову не приходило, что можно зарабатывать себе на жизнь и жить припеваючи, работая не на корпорацию, и притом получать подлинное наслаждение от своей работы.
Так я промучился несколько лет в университете, а потом еще несколько лет - на инженерской должности. Работа инженера была для меня невыносима еще и оттого, что работать приходилось в корпоративной обстановке. Недавно один мой приятель, тоже бывший инженер, нашел домашнее задание, потерянное каким-то студентом, обучающимся на инженера. Мы оба не могли поверить, что когда-то сами делали похожие задания в огромном количестве, добровольно подвергая себя таким мучениям.
Еще один человек, ненавидевший свою профессию с первого дня, -Джон Флетчер из Бостона. Флетчер поместил на сайте www.amazon.com рецензию на книгу, посвященную построению карьеры, и в этой рецензии поделился своим жизненным опытом. -"До недавнего времени я был преуспевающим адвокатом, - написал Флетчер. - Но с первого же дня учебы на юриста и до последнего дня, два года назад, когда я вышел из конторы, чтобы никогда в жизни больше туда не возвращаться, я ненавидел каждую минуту своей работы. Что может быть хуже необходимости ежедневно общаться с адвокатами? Я провел многие годы, задавая себе один и тот же вопрос: что мне делать со своей жизнью? Я знал, что хочу просыпаться не с ужасом, а с радостным предвкушением грядущего дня. Но я понятия не имел, чем бы мог заниматься".
Хотя Джон Флетчер и не знал поначалу, о какой работе мечтает, ему в конце концов удалось построить новую карьеру и навсегда оставить адвокатскую практику: "Теперь я каждый день просыпаюсь с таким чувством, словно сегодня праздник. Что может быть лучше?" Флетчер не сказал, чем именно он теперь занимается, но это и неважно. Суть в том, что многие адвокаты в конце концов начинают ненавидеть свою работу, и некоторым из них удается сменить это поприще на другое в поисках лучшей жизни. Например, Джон Гришем бросил адвокатствовать и стал писать популярные романы.
Интересно, что Джон Флетчер за свой успех в построении новой карьеры благодарит книгу Николаса Лора "Проводник: Как выбрать или сменить карьеру, чтобы достичь удовлетворения и успеха". Не один консультант по карьере рекомендует книгу Лора как лучшую из всех написанных на эту тему. И, что еще убедительнее доказывает ценность книги, многие лучшие профконсультанты, наставники и советники по карьерным вопросам используют методы Лора в работе с клиентами.
Другая причина, по которой люди оказываются на не подходящем им ноле деятельности, - отсутствие планирования. Люди вообще не спрашивают себя, чем бы им хотелось заниматься. Они просто берутся за первую попавшуюся работу. Кто-то, услышав от приятеля, что у того в компании есть вакансия, хватается за подвернувшуюся "возможность" и трудится на этом месте много лет, все годы испытывая непрестанное отвращение к своей работе. Другой человек просмотрел газетные объявления о вакансиях, подал заявления в несколько мест, получил одно предложение и вышел на работу, не зная при этом абсолютно ничего ни о своей должности, ни о компании. Третий пошел в сварщики, в тот же цех, где работают два его дружка-мотоциклиста, потому что там разрешается курить на работе.
Неудивительно, что люди так часто чувствуют: работа их не удовлетворяет, они недостаточно загружены на службе, их способности не востребованы, их возможности гораздо шире, чем требует эта должность. Эти люди выполняют свою работу со злостью. Если бы кто-нибудь: родители, учителя, университетские преподаватели, консультанты, начальники, - обеспечили их советами и поддержкой, гораздо больше народу могло бы найти себе более подходящую работу или основать свой бизнес.
Есть, конечно, и еще одна причина, почему люди так часто застревают на неприятной им работе. Мы упоминали об этом в главе 1. Слишком часто люди обращают внимание лишь на денежную сторону выбранной профессии. Они видят только два варианта: "любить свою работу и жить в нищете" и "ненавидеть свою работу и жить в роскоши". Они считают, что за двумя зайцами сразу не угонишься - и это очень печально.
Но я и мне подобные - мы-то знаем, что это не так. У каждого из нас в охотничьей сумке лежат два упитанных зайца. Иными словами, мы открыли для себя работу, которую любим и которая позволяет нам жить в достатке. Некоторые ошибочно полагают, что бросить обычную работу - непременно означает отказаться от всех благ цивилизации, уехать в деревню, спать в кустах и питаться травой и ягодами, лишь изредка лакомясь неосторожным ежиком. (Вообще-то, если вдуматься, то и это не худший вариант по сравнению с некоторыми чудовищно запущенными рабочими местами, где тем не менее кому-то приходится зарабатывать себе на жизнь.)
