Двойные стандарты - Марика Крамор
— Буду рада услышать обоснованные замечания. Конечно, если Вы правильно распланируете своё время и не будете сокрушаться у монитора, что не успеваете ничего просмотреть.
Похоже, на этот раз он опешил от моей наглости и немного притормозил у двери. Затем, даже не оглянувшись, вышел в коридор.
Глава 7
ЭРНЕСТ
Как они меня все достали. Партнеры, которые пальцем об палец не желают ударить для привлечения прибылей в свой карман. Эти ленивые, безынициативные директора, которые не хотят поднять свой толстый зад и хоть что-нибудь сделать самостоятельно, не перекладывая на чужие плечи. Вот и у меня рассиживал такой же разгильдяй. Когда, по возвращении в родную страну, я бегло просмотрел текущие показатели, пришёл в ужас. Надо срочно провести сравнительный анализ и выявить ключевые сегменты, страдающие от безалаберного управления. Володя — мой друг, соратник и доверенное лицо, а по совместительству зять (муж моей сестры Оксаны), поливал здешние методы менеджмента и увеличения долгов таким отборным матом, что даже мне стало неловко.
Когда мы просмотрели финансовые документы по володиным отчетам поняли, что финансиста нужно искать нового, а заодно и аналитика, а лучше два в одном лице. Вообще нужно заняться кадровыми вопросами, проверить, насколько хорошо управленцы знают своё дело. Но по тем документам, что мы сегодня увидели, ответ был очевиден — отвратительно. Конечно, разгонять персонал нет желания, текучки почти нет, все работают минимум по два года, а поиск, передача дел и обучение новых людей займут длительный период времени. Это нерационально.
Как я мог допустить такую запущенность? Я основал и поднял эту фирму с нуля, раздул до размеров стада слонов. И пусть теперь для всего персонала я остаюсь простым наемным работником, которого рекомендовали для улучшения показателей и на котором настояли наши «правящие» (так в народе называли учредителей фирмы, которых никто никогда в глаза не видел), я как раз и есть один из них.
Да-да. Я сам себя сюда посадил, потому что кроме Володи поручить этот объект мне больше некому. Хорошего антикризисного менеджера ещё поискать. А один Володя не потянет. Если бы я так не увлёкся новым заграничным проектом, связанным с внедрением нового программного обеспечения, смог бы заранее оценить ситуацию, ещё год назад. Да и мой партнёр — Толик- сам взялся заправлять фирмой, посадил сюда своих раздолбаев. Ни он, ни они работать не умеют. Вот и приходится теперь расплачиваться за собственную глупость.
Все праздничные дни после Нового года мы с Володей разгребали кипы бумаг и постоянно были на телефонах. Разговор с бывшим генеральным, как его нежно называют — Яросовичем — просто вывел из себя. И куда только смотрел Толик, когда садил сюда этого прохвоста.
Даже все документы подписаны его заместителем по доверенности! Как будто его вообще тут не было. Ни бе, ни мне не может пояснить. Дела он собрался мне передавать! Ну ничего, я наведу здесь порядок, и дело даже не в деньгах, а в принципе. Не для того я столько лет потратил на своё детище, чтобы теперь терпеть убытки.
С такими невесёлыми мыслями, захватив с собой кофе в бумажном стаканчике, я приехал в офис в субботу, разобрать кабинет Яросовича, переделать все под себя, разобраться со скопившимися под конец недели заграничными отчётами. Работы хоть отбавляй. Остальные мои организации, тоже требуют постоянного участия. Напряжение последнего времени никак не оставляло в покое.
Ещё постоянно названивали Алена с Кристиной, подруги Оксаны. Они почему-то считают, что если я какое-то время находил приятным наше интимное времяпрепровождение, то обязательно должен жениться на этих расчетливых гадюках. Разбежался.
Только я подумал об этом, приближаясь к новому кабинету, как нога неожиданно влетела в какую-то трещину. Как же я не заметил, вот кретин! Теперь на светлом пиджаке сияет огроменное коричневое пятно. Твою ж….!
Сбоку раздался звук открывающейся двери, и тут я вовсе опешил. Сегодня же суббота. В этом логове безалаберности и безответственности кто-то работает в выходные?
Глава 8
Из кабинета вышла очень молоденькая девушка. На вид лет восемнадцать, не более. Миниатюрная, худенькая. Выглядит она очень ошарашенной. Наверное, не ожидала ни с кем столкнуться. Краем глаза отметил на двери табличку "Бухгалтерия".
— Простите. Может, я могу чем-то помочь? — раздался неуверенный голос.
Ну не знаааааю, от массажа я бы сейчас точно не отказался. Если она из бухгалтерии, значит вышла подчистить хвосты во вне рабочее время, пока главный не заметил.
— Да. Можете сходить в химчистку. Убираете? — я не привык церемониться, только резкий снисходительный тон. А то быстренько на шею заберутся. И тут я даже кожей ощутил ее возмущение. То, что нужно.
— Я что… похожа на уборщицу? — ну на бухгалтера-то уж точно ты не похожа. Как сие создание вообще сюда попало? Вот доберусь до кабинета, загляну в дистанционные кадровые папки — по моему велению их быстренько собрали и поместили на диск корпоративного хранилища. Но, кажется, она сказала что-то ещё?
— … Вы ворвались, нарушили тишину, ругаетесь как сапожник… — крошка, ты серьёзно? Я веду себя, как младенец. — Да Вы ещё и смеётесь? — Разумеется, я смеюсь! Сегодня явно не мой день.
— Я и сам могу передать пиджак в химчистку. Сегодня выходной, Вас здесь быть не должно. Представьтесь, пожалуйста. — Время неумолимо, нужно быстрее дойти до кабинета, а то пропущу важный звонок.
— Николаева Ангелина Владимировна. — Так, Николаева Ангелина. Приятное имя, вкусное. Остальная информация для меня сейчас лишняя.
Далее смутно помню, как представился. Что-то ещё ответил по поводу перегруза в работе, в конце концов, это же я разослал запросы главному финансисту, аналитику и бухгалтеру на сбор необходимых данных. Не все ж Лг/су работать. Мне нужно понять, насколько они исполнительные, мобильные и гибкие в работе. Стоп!
Главному бухгалтеру? Эта крошка главбух или на неё взвалили всю подготовку? Дальнейший разговор для меня совершенно потерял смысл. Нужно как можно быстрее разобраться с первостепенными проблемами и далее заняться кадровыми вопросами.
Кто в здравом уме доверит настолько неопытному специалисту вести бухгалтерский и налоговый учёт такой крупной организации? Разумеется,
