Kniga-Online.club

Эрик Реймонд - Волшебный котел

Читать бесплатно Эрик Реймонд - Волшебный котел. Жанр: Программы издательство неизвестно, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Скажем, Вы нанимаете кого-то, чтобы написать на заказ (допустим) специализированный пакет бухгалтерского учета для вашего бизнеса. Эта проблема не будет решена лучше в том случае, если исходники закрыты, а не открыты; единственный случай, в котором Вы могли бы желать, чтобы они были закрыты — это когда Вы хотите продать пакет другим людям, или исключить его использование конкурентами.

Очевидный ответ: то, что Вы защищаете — это продажная стоимость, но для 95 % программного обеспечения, написанного для внутреннего использования она не имеет значения. Так какая выгода в том, чтобы исходные тексты были закрыты?

Подвергнем этот второй случай (защита преимущества в конкуренции) маленькой экспертизе. Предположим, Вы открыли исходники этого пакета бухгалтерского учета. Он становится популярным и развивается за счет усовершенствований, сделанных сообществом. Теперь ваш конкурент также начинает использовать его. Конкурент получает выгоду, не платя за разработку и вмешивается в ваш бизнес. Это — аргумент против открытия исходников?

Возможно — а возможно, и нет. Реальный вопрос — превышает ли выгода от распространения разработки ваши потери из-за увеличения конкуренции со стороны нахлебников. Множество людей склонны рассуждать плохо о таких действиях, при этом a) игнорируя функциональное совершенствование за счет привлечения большего количества добровольной помощи; b) не рассматривая стоимость разработки как вложение капитала, в соответствии с неверной гипотезой, по которой Вы должны были оплатить затраты на разработку так или иначе, таким образом считая их стоимостью открытия исходных текстов (которое Вы пожелали произвести).

Есть другие причины для закрытия кода, являющиеся полностью иррациональными. Вы могли бы, например, действовать под влиянием заблуждения, что закрытие исходников сделает ваши используемые в бизнесе системы более безопасными против крекеров и злоумышленников. Если так, я рекомендую немедленную терапевтическую беседу с криптографом. Действительно профессиональные параноики лучше знают, что не стоит доверять безопасности программ с закрытыми текстами, поскольку они отучены делать это горьким опытом. Безопасность — часть надежности; не беспокоясь за безопасность, можно доверять только алгоритмам и их реализациям, которые могут подвергнуться экспертизе членов сообщества.

7. Модели, финансируемые за счет потребительской стоимости

Ключевой факт состоит в том, что различие между потребительской стоимостью и ценой позволяет нам замечать, что только продажная стоимость подвергается угрозе в случае перехода от закрытых к открытым исходникам, а потребительская стоимость — нет.

Если потребительская стоимость, а не продажная цена — действительно главная движущая сила разработки программного обеспечения, и (как обсуждалось в [1]), развитие программ с открытым кодом действительно, более эффективно и целесообразно, чем с закрытым, то мы должны ожидать обнаружения обстоятельств, при которых одна лишь ожидаемая ценность от использования финансирует развитие программы с открытым кодом.

И в самом деле, нетрудно определить, по крайней мере, две важных модели, в которых прибыль разработчика проектов с открытыми текстами полностью обеспечивается за счет потребительской стоимости.

7.1. Модель Apache: разделение затрат

Предположим, Вы работаете для фирмы, которая имеет обусловленные спецификой бизнеса строгие требования к производительности и надежности сетевого сервера. Это возможно в электронной торговле, а возможно Вы работаете с сервером СМИ, имеющим высокую посещаемость и продающим рекламу, возможно, с порталом. Вам нужна круглосуточная работа семь дней в неделю, Вам нужна скорость, и Вам нужно соответствовать требованиям заказчика.

Как Вы собираетесь обеспечить это? Есть три основных стратегии, которым Вы можете следовать:

Купить разработанный кем-то веб-сервер. В этом случае Вы делаете ставку на то, что программа разработчика соответствует вашим задачам и продавец достаточно компетентен, чтобы написать программу должным образом. Даже допуская, что оба этих условия соблюдаются, изделие, вероятно, будет слабо настраиваемым в соответствии с требованиями заказчика; Вы будете способны модифицировать только его с помощью настроек, которые продавец захотел обеспечить. Дорожка, ведущая к чужому веб-серверу — не популярна.

Можно написать свой собственный. Создание собственного веб-сервера не стоит немедленно исключать; такие серверы не очень сложны, они сложны даже менее, чем браузеры, и специализированный сервер может быть очень простым и средним по возможностям. Идя по этой дорожке, Вы можете обеспечить точное соответствие особенностям и требованиям заказчика, каким пожелаете, хотя и заплатите за это временем, потраченным на разработку. Ваша фирма может также обнаружить, что у них проблемы, когда Вы уволитесь или возьмете отпуск.

Присоединиться к группе Apache. Сервер Apache был создан общающейся по Интернету группой веб-мастеров, которые поняли, что будет более разумно объединить свои усилия по улучшению одной программы, нежели управлять развитием большого количества параллельных разработок. Делая это, они были способны получить большинство преимуществ от создания своего собственного сервера, и мощный эффект от отладки при широкомасштабном параллельном мониторинге со стороны пользователей.

Преимущество от выбора Apache очень велики. Об их мощи мы можем судить по ежемесячному обзору Netcraft, который показал, что Apache устойчиво увеличивал долю присутствия на рынке по сравнению со всеми коммерческими веб-серверами с начала его разработки. С июня 1999, Apache и его производные имеют 61 %-ую рыночную долю — без формального владельца, без раскрутки, и вообще без какой-либо организации, осуществляющей обслуживание.

Историей Apache можно проиллюстрировать модель разработки, в которой пользователи программного обеспечения обнаруживают, что для них выгоднее финансировать развитие программы с открытым кодом, потому что это дает им лучший продукт, чем они могли получить в другом случае, и за меньшую цену.

7.2. Случай с Cisco: разделение риска

Несколько лет назад двум программистам в Cisco (изготовитель сетевого оборудования) была поручена работа по написанию распределенной системы управления печатью для использования в корпоративной сети Cisco. Это было настоящим вызовом. Помимо поддержки возможности произвольному пользователю A печатать на произвольном принтере B (который мог быть в соседней комнате или на расстоянии в тысячу миль), система должна была удостовериться, что в случае окончания бумаги или чернил задание было направлено по другому адресу на принтер, расположенный недалеко от нужного. Система также должна была сообщать о таких проблемах администратору принтера.

Дуэт придумал интеллектуальный набор модификаций к стандартному программному обеспечению печати Unix, плюс несколько скриптов для оболочки, которые выполняли работу. И в этот момент они поняли, что и у них, и у Cisco проблема.

Проблемой было то, что ни один из них, вероятно, не остался бы в Cisco навсегда. В конечном счете, оба программиста ушли бы, программное обеспечение осталось бы без поддержки и начало «загнивать» (то есть постепенно переставать удовлетворять условиям совместимости, необходимым для работы). Никакой разработчик не желает видеть, как это происходит с его творением, и бесстрашный дуэт чувствовал, что Cisco заплатила за решение проблемы, не так уж неблагоразумно ожидая, что программа переживет их собственные рабочие места.

Исходя из этого, они пошли к своему менеджеру и убедили его разрешить выпуск программы управления печатью с открытыми текстами. Их аргументы заключались в том, что у Cisco нет возможности получить никакой прибыли от продажи программы, которые можно потерять, но при этом она может извлечь пользу. Поощряя рост сообщества пользователей и со-разработчиков, распространенных во многих корпорациях, Cisco могла эффективно застраховаться в случае ухода первоначальных разработчиков программы.

История Cisco иллюстрирует модель, в которой функция открытых исходных текстов не столько в том, чтобы понизить затраты, сколько в том, чтобы распределить риск. Все стороны находят, что открытость исходников, и присутствие совместного сообщества, финансируемого из множества независимых источников, обеспечивает предохранительные меры, которые представляют самостоятельную экономическую ценность — являются достаточно ценными для того, чтобы вести финансирование.

8. Почему получение продажной стоимости проблематично

Открытые исходные тексты делают довольно трудным получение продажной цены напрямую за программное обеспечение. Трудность не является технической; исходный код — не более и ни менее подвержен копированию чем исполняемые файлы, поэтому распространение авторского права, и законодательства о лицензировании, разрешающих получать деньги за продажу программы, при необходимости не было бы более трудным для программ с открытыми текстами, нежели для программ с закрытым кодом.

Перейти на страницу:

Эрик Реймонд читать все книги автора по порядку

Эрик Реймонд - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Волшебный котел отзывы

Отзывы читателей о книге Волшебный котел, автор: Эрик Реймонд. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*