Kniga-Online.club
» » » » Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов - Паундстоун Уильям

Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов - Паундстоун Уильям

Читать бесплатно Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов - Паундстоун Уильям. Жанр: Программирование год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 ... 58 59 60 61 62 Вперед
Перейти на страницу:

Gates, Bill. Business @ the Speed of Thought. New York: Warner Books, 1999.

Gates, Bill, Nathan Myrhvold, and Peter M. Rinearson. The Road Ahead. Rev. ed. New York: Penguin, 1996.

Gimein, Mark. Smart Is Not Enough. Fortune, January 8, 2001.

Gladwell, Malcolm. The New-Boy Network. The New Yorker, May 2.9,2000, 68–86.

Gleick, James. Making Microsoft Safe for Capitalism. New York Times Magazine, November 5,

1995.

Gould, Stephen Jay. The Mismeasure of Man. Rev. ed. New York: W. W. Norton, 1996. Hiltzik, Michael A. The Twisted Legacy of William Shockley. Los Angeles Times Magazine, December 2, 2001.

Isaacson, Walter. In Search of the Real Bill Gates. Time, January 13, 1997, 45–57. Johnson-Laird, Philip N. Human and Machine Thinking. Hillsdale, N.J.: Lawrence Erlbaum,

1993.

Kane, Kate. The Riddle of Job Interviews. Fast Company, November 1995,50+.

Kim, Eugene Eric.TRIZ: The Theory of Inventive Problem Solving. Dr. Dobb's Journal, May 17,

1999.

Kordemsky, Boris A. The Moscow Puzzles. Перевод Albert Parry, редакция Martin Gardner, адаптировано из русской книги издания 1956 года, название которой можно перевести как Mathematical Know-How. New York: Dover, 1992.

Kuhn, Thomas. The Structure of Scientific Revolutions. Chicago: University of Chicago Press,

1962.

Langley, Pat, Herbert Simon, Gary Bradshaw, and Jan Zytkow. Scientific Discovery: Computational Explorations of the Creative Process. Cambridge, Mass.: MIT Press, 1987.

Leslie, Mitchell. The Vexing Legacy of Lewis Terman. Stanford Magazine, July/August 2000 http://www.stanfordalumni.org/news/magazine/ 2000/julaug/articles/terman.html.

Lewis, Michael. Liar's Poker: Rising Through the Wreckage of Wall Street. New York: Penguin, 1990. Lieber, Ron. Wired for Hiring: Microsoft's Slick Recruiting Machine. Fortune, February 1996. Loyd, Sam. Mathematical Puzzles of Sam Loyd. New York: Dover, 1959. McCarty, Ellen. It's Not a Job Interview, It's a Subculture! Fast Company, August 2000, 46. McKenna, Gene. An lnterview with Microsoft, 2001 < http://www.meangene.com/essays/Microsoftinterview.html >.

Microsoft Corporation. Inside Out: Microsoft — In Our Own Words. New York: Warner Books,

2000.

The Micro$oftHate Page < http://www.enemy.org >.

Mongan, John, and Noah Suojanen.Programming Interviews Exposed: Secrets to Landing Your Next Job. New York John Wiley, 2000.

Munk, Nina, and Suzanne Oliver. Think Fast! Forbes, March 24,1997,146-51. Newell, Alan, and Herbert Simon. Human Problem Solving. Engle-wood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1972.

Paulos, John Allen.Once upon a Number: The Hidden Mathematical Logic of Stories. New York: Basic Books, 1998.

Perkins, David.Archimedes' Bathtub: The Art and Logic of Breakthrough Thinking. New York: W. W. Norton, 2000.

Perry, Phillip M.Cut Your Law Practice's Risks When Giving References for Former Support Staff. Law Practice Management, September 1994, 54.

Shafir, Eldar. Uncertainty and the Difficulty of Thinking Through Disjunctions. In COGNITION on Cognition, edited by Jacques Mehler and Susana Franck. Cambridge, Mass.: MIT Press, 1995.

Shafir, Eldar, and A. Tversky. Thinking Through Uncertainty: Non-consequential Reasoning and Choice. Cognitive Psychology 24 (1992): 449-74.

Shurkin, Joel. Broken Genius:A Biography of William B. Shockley. Work in progress.

Smith, Rebecca.The Unofficial Guide to Getting a Job at Microsoft. New York: McGraw-Hill, 2000.

Spearman, Charles. General Intelligence Objectively Determined and Measured. American Journal of Psychology 15 (1904): 201-93.

Spolsky, Joel.The Guerrilla Guide to Hiring. 2000

< http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000073.html >.

Sternberg, Robert, and Janet E. Davidson, eds. The Nature of Insight. Cambridge, Mass.: MIT Press, 1995.

Tashian, Carl. The Microsoft Interview, 2001 .

Terman, Lewis M. The Measurement of Intelligence. London: Har-rap, 1919.

Tversky, Amos, and Eldar Shafir. The Disjunction Effect in Choice Under Uncertainty. Psychological Science 3 (1992): 305-9.

Van Mechelen, Rod. Sex, Power and Office Politics at Microsoft < http://www.nwlink.com/~rodvan/msft.html > (уже не существует).

Weinstein, Bob. Landing a job at Microsoft: One Techie's Story of lnterviewing for the Software Giant, 2001 < http://home.techies.com/Common/Content/2000/11/2careerlandingjobMicrosoft.html >.

Назад 1 ... 58 59 60 61 62 Вперед
Перейти на страницу:

Паундстоун Уильям читать все книги автора по порядку

Паундстоун Уильям - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов отзывы

Отзывы читателей о книге Как сдвинуть гору Фудзи? Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов, автор: Паундстоун Уильям. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*