Kniga-Online.club
» » » » Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных - Алексей Сергеевич Колоколов

Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных - Алексей Сергеевич Колоколов

Читать бесплатно Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных - Алексей Сергеевич Колоколов. Жанр: Прочая околокомпьютерная литература / Менеджмент и кадры / Руководства год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
только не по календарным периодам, а по этапам проекта.

Это не структура, а динамика – ее всегда отображаем слева направо по горизонтальной оси. Сразу видно, что 50 проектов сдано, 20 – на вводе в эксплуатацию, 40 – на этапе разработки и так далее. Подписи с процентами, обычные для круговой диаграммы, здесь не нужны и только запутывают.

Еще раз стоит обратить внимание на горизонтальную временную шкалу. Кому-то может показаться, что линейчатая диаграмма подойдет лучше, особенно при более длинных подписях.

Это будет пусть не фатальной, но ошибкой. Глаз по умолчанию воспринимает горизонтальные столбцы как ранжированный список, а нам нужен акцент на динамике.

Есть и другой пример неуместного использования «пирога», в котором пытались показать, из каких возрастных групп состоит наша клиентская база.

Сектора отсортированы именно так, как и нужно на круговой диаграмме, – от большего к меньшему. Но сегменты – это интервалы распределения по возрастам. То есть снова мы имеем дело с горизонтальной шкалой от минимума до максимума.

Самый наглядный вариант – показать размер сегментов столбцами. Их уже не нужно делать цветными, как это было с секторами, и в легенде тоже нет необходимости – интервалы возрастов подписаны на оси Х.

Вы можете удивиться, почему исправления всех ошибок сводятся к диаграммам с горизонтальными либо вертикальными столбцами. Но это действительно самый функциональный способ визуализации.

Любой вид диаграмм нужно выбирать осознанно. Сначала определяем, что представляют собой данные по смыслу и какой это вид анализа данных. А уже потом выбираем подходящую диаграмму. Это не творческий, а исключительно логический процесс.

Для каждого вида анализа есть несколько вариантов уместных диаграмм. Выбирать правильно в каждом случае научат инструкции в следующих главах. Вы можете освоить мастерство визуализации данных, не будучи дизайнером.

Резюме

5 видов анализа данных:

1. Рейтинг – для количественного сравнения показателей.

2. Динамика – для понимания изменений во времени.

3. Структура – для анализа состава целого, долей в 100 %.

4. Взаимосвязи – для оценки количественных и логических связей между несколькими параметрами.

5. Распределение – для сегментации по интервальной или постоянной шкале.

В 90 % случаев в корпоративной отчетности используются только 3 из них.

1. Рейтинг.

2. Динамика.

3. Структура.

Чтобы избежать ошибок, надо сначала определить вид анализа данных, а затем выбирать подходящую диаграмму.

6.2 Как выбирать диаграммы

Для каждого вида анализа есть подходящие и неуместные диаграммы. Например, не стоит отображать помесячную динамику на круговой – для динамики мы рисуем линию. Хотя на временной шкале вы могли видеть и столбчатые диаграммы. Тогда и возникает вопрос: какой вариант подойдет лучше?

В первую очередь это зависит от объема данных: 5 столбцов – это одно, а 15 – уже другое. Я расскажу о рекомендуемых правилах, но их нельзя считать строгим алгоритмом. Сталкиваться с исключениями из правил вы будете постоянно, потому что выбор диаграммы зависит и от других нюансов, например от длины подписей категорий и места, которое отводится диаграмме на экране.

А еще выбор диаграммы зависит от того, сколько рядов данных вы хотите на ней поместить: просто фактические показатели или их сравнение с планом, прошлым годом, отраслевым бенчмарком. В этой главе мы начнем с простого: как выбирать диаграммы для рейтинга, динамики и структуры с одним рядом данных.

Диаграммы для рейтинга

Для визуализации количественного сравнения используем фигуру под названием «столбец». По-английски это bar, отсюда и пошло общее название Barchart, у которого может быть горизонтальная или вертикальная ориентация.

Но в MS Office это две отдельные диаграммы: вертикальная называется гистограммой, а горизонтальная – линейчатой. Обе подходят для рейтинга с одним рядом данных, но не всегда они взаимозаменяемы. Разберемся, в каких случаях не стоит применять любимую всеми гистограмму.

Выбирайте по числу категорий

Когда на гистограмме много столбцов, подписи категорий не помещаются по горизонтали, а под углом сложно определить, к какому столбцу относится подпись.

Для решения этой проблемы диаграмму нужно перевернуть, и тогда подписи категорий можно будет легко прочитать по горизонтали слева направо. Как правило, если у вас до 10 столбцов, подписи помещаются на вертикальном барчарте, а свыше 10 – на горизонтальном.

Напоминаю, что 10 категорий – это примерный ориентир, нужно принимать во внимание и другие нюансы.

Учитывайте длину подписей

В этом примере всего 8 видов услуг, но у них очень длинные названия, которые снова встали под углом.

Здесь опять выручит линейчатая диаграмма. Хотя я рекомендую подбирать сокращенные названия для длинных видов услуг или статей затрат. Пространство нужно использовать для визуализации, а не для избыточного текста.

Оцените доступное место на экране

Выручка по 7 филиалам на гистограмме будет наглядной, если она занимает хотя бы половину ширины экрана дашборда или слайда. Но здесь у нас примерно четверть экрана, и подписи опять не умещаются. А для линейчатой диаграммы такой проблемы нет – она хорошо выполняет свою функцию.

Краткие выводы: когда гистограмма не подходит

● Если нужно сравнивать больше 10 объектов.

● Если подписи категорий не умещаются по горизонтали.

● Если на дашборде недостаточно места для гистограммы.

Диаграммы для динамики

Чтобы показать, как изменялся со временем один показатель, лучше подходит линейный график или гистограмма. В некоторых случаях также можно использовать график с областями, заострять внимание на нем пока не буду.

Разберемся, когда выбирать диаграмму с вертикальными столбцами, а когда линейный график. Критерий все тот же – количество точек данных, только здесь оно увеличивается до 12.

12 периодов будут наглядными как на графике, так и на гистограмме, потому что названия месяцев сокращены. Но если на дашборде будут появляться и месяцы следующего года, получится перегруз.

График в таком случае лучше сфокусирует внимание на линии тренда и избавит от лишнего визуального шума.

Меньше 6 периодов

Обратная ситуация, когда у нас лишь несколько точек данных, например IV квартала года. На своих лекциях я показываю две диаграммы рядом: предупреждаю, что данные одинаковые, и спрашиваю, какая больше нравится на первый взгляд. Большинство

Перейти на страницу:

Алексей Сергеевич Колоколов читать все книги автора по порядку

Алексей Сергеевич Колоколов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных отзывы

Отзывы читателей о книге Заставьте данные говорить. Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных, автор: Алексей Сергеевич Колоколов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*