Компьютерра - Компьютерра PDA 20.02.2010-26.02.2010

Свобода от проводов дает свои преимущества, работает мышь на любой поверхности (кроме зеркальной), включая коленки. Конструкция мыши позволяет менять ножки с обычных на тефлоновые, причем на эту замену уходит от силы секунд 15, настолько все гениально продумано. Док-станция в виде блюдца, заряжающая грызуна, может быть и изящной подставкой, пряча в себе USB-кабель. Что ещё понравилось – при нажатии на кнопку ON/OFF подаётся сигнал, вселяющий уверенность в то, что манипулятор действительно выключен (или включён). Во многих других устройствах такой функции очень не хватает.

Цена у мыши недетская – от 2200 рублей в российской рознице. Но она отходит на второй план и дальше, особенно если потенциальный обладатель – "маковод". Белая изящная мышь с приятнейшим латексным покрытием и революционным управлением — не это ли нужно для счастья?

Cleankeys

Автор: Михаил Карпов

Опубликовано 26 февраля 2010 года

В Средневековье люди смиренно мёрли от всевозможной заразы, не утруждая себя гигиеной - болезни, когда не знаешь, что их вызывает, выглядят вполне себе как кара божья. Это теперь мы стали все такие чистюли - спасибо Пастеру, открывшему человечеству глаза на роль микроорганизмов в распространении заболеваний, а раньше - Господь дал, Господь и взял и больше винить некого.

Сейчас же потребность человека в наведении чистоты с успехом используется в бизнесе. В числе того, что угрожает организму современного человека - конечно, однозначно уступая пальму первенства "грязи под ободком унитаза" - рассматривается и клавиатура компьютера. Под клавишами, в уютных тёмных уголках, скрывается масса грязи, в которой микробы чувствуют себя ой как вольготно. Неудивительно, что производители этих устройств вскоре наладили выпуск "антибактериальных" клавиатур, к классу которых и относится гаджет Cleankeys. Микрорганизмы не размножаются в её недрах, так как прятаться им просто негде, благо её поверхность абсолютно гладкая, а "клавиши" - сенсорные. Устройство подключается к компьютеру по беспроводной связи и стоит 400 долларов (а если хотите стеклянную, а не пластиковую - извольте доплатить ещё 50 долларов). Как печатать на нём вслепую, производитель предлагает пользователю догадаться самому (короткий ответ - никак).

Hyperdrive Album

Автор: Михаил Карпов

Опубликовано 26 февраля 2010 года

Если вы профессионально занимаетесь фотографией, то, скорее всего, за день успеваете наснимать столько, что на одну карточку, какой бы она ёмкой ни была, всё не помещается. К тому же, мало ли что может с ней случиться? Так что желание сделать резервную копию своих снимков абсолютно нормально и естественно. Удобный и простой выход из такой ситуации есть (нет, это вовсе не ноутбук - его же нужно достать, раскрыть, да и большой он слишком - сплошная морока) и называется он Hyperdrive Album.

Это устройство производит компания Sanho Corporation, а является оно, по сути, внешним жёстким диском, но специально приспособленным под нужды фотографов. Он оборудован встроенными считывателями карт SD/SDHC и Compact Flash. Вставив носитель информации в один них, достаточно нажать на кнопочку Transfer и весь контент через некоторое время окажется на винчестере. Устройство оснащено 4,8-дюймовым экраном, на котором можно просматривать отснятое, а также встроенным аккумулятором, которого должно хватить на передачу до 200 Гб данных. Стоит оно от 299 долларов (корпус с дисплеем, без диска) до 599 долларов (за модель с 640 Гб винчестером).

Японский возрастоопределитель

Автор: Михаил Карпов

Опубликовано 26 февраля 2010 года

Свидания вслепую - дело опасное. Никогда не знаешь, каков на самом деле человек, с которым познакомился в Интернете. Вот, к примеру, говорит, что ему лет тридцать, а на самом деле - все сорок пять! Вам-то, может быть, и неважно, а вот японцы - народ дотошный. Ну а поскольку с высокими технологиями в Стране восходящего солнца всё в порядке, конечно же, на этот случай есть специальный гаджет. Называется он просто: "Машина по определению возраста" (в переводе с японского, конечно).

Она представляет собой розовую или чёрную вещицу-брелок с небольшим переключателем. Стоит сдвинуть его на одно деление, и устройство начнёт издавать высокочастотный звук, который можно сравнить с комариным писком. Чем громче придётся сделать звук, чтобы испытуемый его услышал, тем старше человек, ведь, как известно, с возрастом слух деградирует. Положение переключателя подскажет соответствующий возраст для этого порога слышимости. Что делать, если человек туг на ухо или просто врёт - в инструкции не указано...

О двух успешных стартапах

Автор: Алексей Бабин

Опубликовано 26 февраля 2010 года

В январе мы опубликовали материал сотрудника Actio.ru Максима Рудольского, в котором речь шла об интерактивном видео. А сегодня мы предлагаем вашему вниманию статью основателя этого сервиса Алексея Бабина, решившего рассказать о своём опыте запуска стартапов. Орфография и пунктуация автора сохранены.

С идеей кликабельного видео я впервые столкнулся в конце девяностых, когда на какой-то выставке увидел игру, где можно было кликать по объектам в видео. Это показалось забавным, но не запало в душу. Второй раз я столкнулся с подобной технологией лет через шесть, увидев американский проект asterpix.com. Там тоже можно было кликать по объектам, и видеть всплывающие подсказки с текстом. Это было интересно, а тут еще мой партнер сказал, что знает людей, которые интересуются этой темой. Так мы начали работать в этом направлении.

Надо сказать, что Actio - не первый мой бизнес. Сразу после окончания института я создал компанию Combarco - сейчас ей три года, и она благополучно существует и развивается. Это тоже инновационная компания, но совершенно в другой отрасли - машиностроение. Идея создания Combarco и производства приводной техники и автоматических коробок передач (вариаторов) пришла мне в голову после прочтения статьи в "Популярной Механике" про профессора Гулию, который что-то изобрел, но не знал, как превратить это в продукт. Если честно, я понял только каждое третье слово из всей статьи (не считая общеупотребительных). Но идея меня очень увлекла - это был вызов! Все знакомые крутили пальцем у виска, сокурсники уходили работать кто в "Коммерсант", кто на телевидение, а я поехал к профессору на кафедру и сказал, что мы с ним должны основать компанию, и что я ее возглавлю. Он тоже покрутил пальцем у виска, но компания все равно была создана. Начали работать - искали клиентов, решали вопросы с производством и сборкой, искали сотрудников. Все как у любого стартапа - финансовые проблемы, четыре раунда ангельских денег, снова поиск сотрудников, создание дилерской сети… Всем этим продолжаем заниматься по сей день, растем, развиваемся.

Примерно столько же, если не меньше, я понимал в IT, когда спустя три года создавал Actio. Но меня это не смущало - профессионалы часто делают прекрасный продукт, которым действительно можно гордиться, он удобен, технологичен, дешев, легко доставляем, но ... Даже забесплатно не нужен покупателям. Мне кажется, отсутствие знаний в той области, в которой собираешься строить бизнес, может быть плюсом, а не минусом. Это позволяет посмотреть на продукт со стороны будущего клиента, поставить себя на его место. А знания приходят позже. Особенно если удается привлечь людей, которые знают в этой сфере больше тебя, и начать у них учится.

Поэтому первым делом был найден технический директор. Это совершенно неординарный человек, который может, улыбаясь, 40 минут слушать, как ты рассказываешь свои идеи о продукте, а потом сказать "То, что ты сейчас сказал, это прекрасно, но мы сделаем все по-другому!". И делает. И это работает и продается.

Человек, начинающий проект, должен понимать, что для основателя в первые полгода работа превращается в сплошное road-show. Встречи нон-стоп с 8 утра и до 11 вечера. С утра на встрече с инвестором ты рассказываешь, какая у тебя отличная команда (которой на самом деле еще нет), и какой отличный продукт она делает (которого тоже, кстати, пока нет), в обед ты встречаешься с кандидатами в команду и рассказываешь, какой отличный инвестор утром предложил дать денег (а он, кстати, еще сомневается), и поэтому они просто обязаны бросить работу в своей компании и перейти к тебе на зарплату в три раза меньше. Ах да, добавляете вы, уже сегодня вечером надо всем собраться, чтобы сделать набросок будущего продукта, так как инвестор завтра хочет показать его своим экспертам. Страшно? Да уж! Но драйв необыкновенный.

Один из самых успешных ангелов, которого я знаю и которого считаю своим главным наставником и другом, инвестировал в оба мои проекта. Однажды, когда я искал первые инвестиции для Combarco, он сказал: "Хороший продукт - это даже не 30% успеха, а меньше, много меньше. Команда и конкретные люди, вот на кого надо ставить!" Этот бизнес-ангел - человек в возрасте, и никогда не был заподозрен в том, что умеет пользоваться компьютером или даже отправлять СМС. А теперь представьте, как сложно было объяснить ему, что такое кликабельное видео, не имея этого видео на руках? Это была пантомима (Марсель Марсо отдыхает), а точнее эпизод из фильма "Матрица" (а надо учитывать, что данный фильм он тоже не смотрел), где Нео выбирает красную или синюю таблетку. Я был одновременно и Морфеусом, и Нео, и агентом Смитом, показывая, как здорово, когда зритель может влиять на развитие сюжета. Боюсь представить, как все это выглядело со стороны, но на следующий день мы получили свои 150 тысяч долларов в проект.