Kniga-Online.club
» » » » Анатолий Анцупов - Стратегическое управление

Анатолий Анцупов - Стратегическое управление

Читать бесплатно Анатолий Анцупов - Стратегическое управление. Жанр: Управление, подбор персонала издательство ЛитагентТехносфераf3cdb741-6443-11e0-9959-47117d41cf4b, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Стратег – это союз глубокого ума и благородного сердца.

7. Стратег – это боец, мужественная, волевая, умеющая преодолевать трудности и противодействие личность. Разработка стратегии требует большого ума, реализация – огромной силы воли. Человек по своей природе – тактик. Создание и выполнение стратегии – это всегда преодоление сопротивления скрытого и тупого или открытого и яростного. Стратег без паники бьется в окружении. Он уверен в том, что можно бороться и побеждать даже в одиночку. Непрерывная борьба за понимание необходимости стратегии, ее разработку и реализацию для него не трудность, а естественная стихия жизни. Передний край борьбы – борьба со Злом. Пассивное, безоружное, неорганизованное Добро – в нынешней ситуации Зло.

8. Стратег – это консервативный новатор. Он крайне бережно относится ко всему хорошему, что было сделано до него, уважает и ценит достижения предшественников и предков. Он не отрекается от истории своего народа, рода и презирает тех, кто сегодня оплевывает ее. Он поддерживает только обоснованные новшества, решительно борется с инновациями-авантюрами. В современной России подавляющее большинство новшеств, мягко говоря, плохо обоснованы. Следовательно, они – Зло. Все инновации, которые не приводят к совершенствованию человека, улучшению условий его жизни и деятельности, бесполезны. Однако обоснованные новшества не просто необходимы. Они – единственный способ решения глобальных и других проблем. Настоящий стратег понимает все это. Наиболее оправданной сегодня является позиция творческого консерватизма.

Необоснованные и безответственные реформы – скрытый способ уничтожения организации.

9. Стратег – это независимый реалист. Он не пессимист, но и не оптимист. Он понимает, что сама по себе жизнь ни хороша, ни плоха. Она объективна. Хорошей или плохой нашу жизнь во многом делает наше восприятие ее. Он не надеется на чудо, хотя и не исключает его возможность. Тем более он не работает, надеясь на авось. Он знает: чем лучше продумана и обоснована стратегия, тем больше вероятность успеха.

Он четко различает фантазии, гипотезы, реальные факты, проверенные и доказанные выводы. Он постоянно старается видеть события и будущее такими, какие он есть, а не какими они кажутся оптимистам и пессимистам.

Непонятно как, но он ухитряется выходить сухим из потоков дезинформации, которые на него обрушивают СМИ, руководители и сотрудники, маскирующие свои корыстные цели, «простые» люди, наивно и твердо верящие в правильность и полноту своих ошибочных и ограниченных взглядов. Стратег независим и поэтому одинок.

10. Стратег – патриот, понимающий, что сегодня одной из главных угроз безопасности России является стратегический дефицит патриотизма у большинства ее граждан, особенно руководителей. Он знает всю историю нашей державы и гордится ею. Мы никогда не уничтожали присоединяемые народы, а, напротив, обеспечивали им возможности для развития; мы били на нашей территории немцев, французов, англичан, шведов, турок, поляков; мы собрали самую крупную по территории страну в истории цивилизации, запустили первый спутник и первого космонавта и т. д.

Да, мы потерпели поражение, каких также не знала история. Это только доказывает исключительную важность стратегии. И советская стратегия оказалась не столь успешной. СССР в 1980 г. был более совершенной и мощной державой, чем США. Правда и сила были на нашей стороне, а вот стратегического ума оказалось недостаточно. Более отсталый и слабый разгромил более передового и сильного. Стратегия – мощное, секретное, проверенное оружие слабых! Если мы не создали своей стратегии, то всегда исполняем чужую.

11. Стратег – это коллективист, понимающий, что в одиночку можно только красиво умереть. Даже написать книгу или нарисовать картину автор может, только используя труд сотен других людей. Выжить, победить, решить крупную проблему можно только вместе, помогая и поддерживая друг друга. Чем более сплочен и слажен коллектив организации, тем более сложные и масштабные задачи он способен решать. В единстве победа. Лидер понимает всю гнусность стратегии «Каждый за себя, один Бог за всех» или «Человек человеку волк». Тем более что волки – всегда сплоченная команда. Только поэтому и выживают. Стратег убежден, что «все люди – братья и сестры».

12. Стратег – это лидер, имеющий традиционную сексуальную и нетрадиционную управленческую ориентацию. Он понимает, что начальник существует только, для того чтобы решать проблемы подчиненных. Традиционно считается, что начальник назначен для того, чтобы отдавать распоряжения подчиненным и контролировать их выполнение. Однако, по сути, вся управленческая вертикаль выполняет функцию обслуживания непосредственного исполнителя. Начальники сами не производят никакого конкретного продукта. Их единственная задача – обеспечить эффективный труд того, кто непосредственно производит материальные и духовные ценности.

«Все самое великое в истории произошло вопреки здравому смыслу и благодаря выходцам из народа. Никому не известные лейтенанты, адвокаты и сапожники брались за дела мирового масштаба. У них не было ни ресурса, ни команды. Но они начинали делать, и появлялось и то, и другое. Мир раздвигался под их напором, как море перед Моисеем».

Проект Россия, 2 кн., с. 433

Власть существует для народа, а не народ – для власти. Неприемлема ситуация, когда народ прозябает в нищете, прежде всего духовной.

16.2. Как развивать стратегическое мышление

Чтобы стать хорошим и крупным стратегом, желательно им родиться. Александр Невский, Петр Г, А.С. Пушкин, А.В. Суворов, К.Э. Циолковский, И.В. Сталин, С.П. Королев и многие другие отечественные стратеги в первую очередь родились талантливыми, а уж затем обнаружили свой талант и развили его в практике. Важно отметить, что рождаются стратегами гораздо больше людей, чем становятся ими.

Мало родиться стратегом. Необходимо еще вовремя обнаружить у себя этот дар. Здесь огромную роль играют родители ребенка-стратега и ближайший круг его общения. Необходимо также получить воспитание и образование, которое обеспечило бы полное развитие задатков стратега. Наконец, важно совершенствоваться именно в той области, в которой есть стратегические способности, а не соблазниться применением их для добычи денег.

Однако, если мы не родились стратегами, еще не все потеряно. Более того, в этом случае не потеряно еще почти ничего. Самый надежный способ стать стратегом – взяться за великое дело. Найдите значимое, крупное, великое дело и начните его делать. Сама деятельность, посвященная решению масштабных, важнейших для большого числа людей проблем превратит Вас в стратега.

Перейти на страницу:

Анатолий Анцупов читать все книги автора по порядку

Анатолий Анцупов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Стратегическое управление отзывы

Отзывы читателей о книге Стратегическое управление, автор: Анатолий Анцупов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*