Kniga-Online.club
» » » » Дэниель Пинк - Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Дэниель Пинк - Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

Читать бесплатно Дэниель Пинк - Драйв: Что на самом деле нас мотивирует. Жанр: Управление, подбор персонала издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

64

Erin Hayes, «Google’s 20 Percent Factor,» ABC News (12 May 2008).

65

V. Dion Hayes, «What Nurses Want,» Washington Post (13 September 2008).

66

Селигман М. В поисках счастья. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. (Martin Seligman, Authentic Happiness: Using the New Positive Psychology to Realize Your Potential for Lasting Fulfillment. Free Press, 2004, p. 178). Paul R. Verkuil, Martin Seligman, & Terry Kang, «Countering Lawyer Unhappiness: Pessimism, Decision Latitude and the Zero-Sum Dilemma Cardozo Law School, Public Research Paper. No. 19 (September 2000).

67

Kennon M. Sheldon & Lawrence S. Krieger, «Understanding the Negative Effects of Legal Education on Law Students: A Longitudinal Test of Self- Determination Theory,» Personality and Social Psychology bulletin. Vol. 33 (June 2007).

68

William H. Rehnquist, The Legal Profession Today, 62 Ind. L.J. 151, 153 (1987).

69

Jonathan D. Glater, «Economy Pinches the Billable Hour at Law Firms,» The New York Times (29 January 2009).

70

Cali Ressler & Jody Thompson, Why Work Sucks and How to Fix It (Portfolio, 2008).

71

Tamara J. Erickson, Task, Not Time: Profile of a Gen Y Job, Harvard Business Review (Feb. 2008).

72

Diane Brady & Jena McGregor, «Customer Service Champs,» BusinessWeek (2 March 2009).

73

Martha Frase-Blunt, «Call Centers Come Home,» HR Magazine (January 2007); Ann Bednarz, «Call centers are heading for home,» Network World (30 January 2006).

74

Paul Restuccia, «What will jobs of the future be? Creativity, self-direction valued,» Boston Herald (12 Feb. 2007). Gary Hamel, The Future of Management (Harvard Business School Press, 2007).

75

Julie Bick, «The Google Way: Give Engineers Room,» The New York Times (21 October 2007).

76

См., например: S. Parker, T. Wall, and P. Hackson, «That’s Not My Job: Developing Flexible Employee Work Orientations,» Academy of Management Journal (1997).

77

Marylene Gagne & Edward L. Deci, «Self-Determination theory and work motivation,» Journal of Organizational Behavior (2005).

78

Jack Zenger, Joe Folkman, & Scott Edinger, «How Extraordinary Leaders Double Profits,» Chief Learning Officer (July 2009).

79

Rick Kirkland, ed., What Matters? Ten Questions That Will Shape Our Future, McKinsey Management Institute 2009, p. 80.

80

Mihalyi Csikszentmihalyi, Beyond Boredom and Anxiety: Experiencing Flow in Work and Play, 25th Anniversary Edition (Jossey-Bass, 2000), p. xix.

81

Ann March, «The Art of Work,» Fast Company (August 2005).

82

Это мнение было высказано и Чиксентмихайи, и Энн Марч. См.: «The Art of Work,» Fast Company (August 2005).

83

Henry Sauerman & Wesley Cohen, «What Makes Them Tick? Employee Motives and Firm Innovation,» NBER Working Paper. No. 14 443 (October 2008).

84

Amy Wrzesniewski & Jane E. Dutton, «Crafting a Job: Revisioning Employees As Active Crafters Of Their Work,» Academy of Management Review. Vol. 26 (2001)

85

Carol S. Dweck, Self -Theories: Their Role in Motivation, Personality, and Development (Psychology Press, 2000), p. 17.

86

Carol S. Dweck, p. 17.

87

Angela L. Duckworth, Christopher Peterson, Michael D. Matthews and Dennis R. Kelly, «Grit: Perserverance and Passion for Long-Term Goals,» Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 92 (January 2007).

88

K. Anders Ericsson, Ralf Th. Krampe, & Clemens Tesch Romer, «The Role of Deliberate Practice in the Acquisition of Expert Performance,» Psychological Review. Vol. 100 (December 1992).

89

Geoff Colvin, Talented is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else (Portfolio, 2009); Malcolm Gladwell, Outliers: The Story of Success (Little Brown, 2009).

90

Daniel F. Chambliss, «The Mundanity of Excellence: An Ethnographic Report on Stratification and Olympic Swimmers,» Sociological Theory (1989).

91

Angela L. Duckworth, Christopher Peterson, Michael D. Matthews and Dennis R. Kelly, «Grit: Perserverance and Passion for Long-Term Goals,» Journal of Personality and Social Psychology. Vol. 92 (January 2007).

92

Carol S. Dweck, p. 41.

93

Clyde Haberman, «David Halberstam, 73, Reporter and Author, Dies,» The New York Times (24 April 2007).

94

Цит. по: David Galenson, Painting Outside the Lines: Patterns of Creativity in Modern Art (Harvard University Press, 2001), p. 53. См. также: Daniel H. Pink, «What Kind of Genius Are You?» Wired (July 2006).

95

Это исследование детально описано в книге Mihalyi Csikszentmihalyi, Beyond Boredom and Anxiety.

96

Mihalyi Csikszentmihalyi, Op.cit., p. 190.

97

United Nations Statistics Division, Gender Info 2007, Table 3a (2007). http://www.devinfo.info/genderinfo/.

98

«Oldest Boomers Turn 60,» U. S. Census Bureau Facts for Features. No. CB06-FFSE.01–2 (3 January 2006).

99

Gary Hamel, «Moon Shots for Management,» Harvard Business Review (February 2009).

100

Sylvia Hewlett, «The ‘Me’ generation gives way to the ‘We’ generation,» Financial Times (19 June 2009).

101

Marjorie Kelly, «Not Just For Profit,» strategy+business, Issue 54, Spring 2009, p. 5.

102

Kelly Holland, «Is It Time to Re-Train B-Schools?» The New York Times (14 March 2009); Katharine Mangan, «Survey Finds Widespread Cheating in M. B. A. Programs,» The Chronicle of Higher Education (19 September 2006).

103

См. клятву MBA на сайте: http://mbaoath.org/about/history.

104

Gary Hamel, «Moon Shots for Management,» Harvard Business Review (February 2009).

105

Robert B. Reich, «The ‘Pronoun Test’ for Success,» Washington Post (28 July 1993).

106

«Evaluating Your Business Ethics: A Harvard professor explains why good people do unethical things,» Gallup Management Journal (12 June 2008).

107

Elizabeth W. Dunn, Lara B. Ankin & Michael I. Norton, «Spending Money on Others Promotes Happiness,» Science. Vol. 21 (March 2008).

108

Drake Bennett, «Happiness: A buyer’s guide,» Boston Globe (23 August 2009).

109

Tait Shanafelt, et al, «Career fit and burnout among academic faculty,» Archives of Internal Medicine (May 2009).

110

Christopher P. Niemiec, Richard M. Ryan, & Edward L. Deci, «The path taken: Consequences of attaining intrinsic and extrinsic aspirations,» Journal of Research in Personality. Vol. 43 (2009).

111

Niemiec, Ryan, & Deci (2009).

Примечания

1

Корпорации с особым видом налогообложения, прописанным в разделе S Кодекса о внутренних доходах США. — Прим. ред.

2

Стандартная корпорация с обычным налогообложением. — Прим. ред.

3

Другое название этой дисциплины —экономический анализ права. — Прим. ред.

4

Dan Ariely. Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions. N.Y., 2008. Русское издание: Ариэли Д. Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков. — М., 2010.

5

Прим. ред.: Позволю себе процитировать то место из романа, где описывается эта трансформация.

«что, старик, работать приходится, а? <…>

Том пристально посмотрел на Бена и спросил:

— Чего ты называешь работой?

— А это, по-твоему, не работа, что ли?

Том снова принялся белить и ответил небрежно:

— Что ж, может, работа, а может, и не работа. Я знаю только одно, что Тому Сойеру она по душе.

— Да брось ты, уж будто бы тебе так нравится белить!

Кисть все так же равномерно двигалась по забору.

— Нравится? А почему же нет? Небось не каждый день нашему брату достается белить забор.

После этого все дело представилось в новом свете. Бен перестал жевать яблоко. Том осторожно водил кистью взад и вперед, останавливаясь время от времени, чтобы полюбоваться результатом, добавлял мазок, другой, опять любовался результатом, а Бен следил за каждым его движением, проявляя все больше и больше интереса к делу».

(М. Твен. Приключения Тома Сойера. Пер. Н. Дарузес).

6

Двухстороннее определение «эффекта Сойера» таково: результат действия методов, способных превратить игру в работу или работу в игру.

7

Kohn A. Punished by Rewards: The Trouble with Gold Stars, Incentive Plans, A’s, Praise, and Other Bribes. N.Y., 1993.

8

Принимавшие участие в эксперименте 119 мужчин показали несколько иные результаты. Предложение денег не оказало статистически значимого эффекта, позитивного или негативного, на решение сдать кровь.

9

Исследователи отметили еще один важный момент: после того как штраф был упразднен, ситуация не изменилась к лучшему. Количество родительских опозданий не уменьшилось, а осталось на прежнем, высоком уровне. Культура взаимоотношений, подорванная введением штрафа, не восстановилась после его отмены. — Прим. ред.

10

В экономике. — Прим. пер.

11

Увы, он оказался более влиятельным в учебных аудиториях, чем в кабинетах директоров. Большинство компаний не воспользовались этими открытиями. Но даже сегодня многие менеджеры в частных беседах ссылаются на те положения, которые озвучил Макгрегор в 1960 году.

12

Вы даже можете оценивать людей, с которыми лично не знакомы. Проверьте, совпадает ли ваша оценка с этими заключениями: глава компании Enron Джеф Скиллинг относится к типу Х, Уоррен Баффетт — к типу I. Антонио Сальери принадлежал к типу X, Моцарт — к типу I. Очень богатый Дональд Трамп — тип X, еще более богатая Опра Уинфри — тип I. Бывший генеральный директор GE Джек Уэлч — тип X, основатель Interface Global Рэй Андерсон — тип I. Телеведущий Саймон Коуэлл — тип X, а Брюс Спрингстин —тип I.

Перейти на страницу:

Дэниель Пинк читать все книги автора по порядку

Дэниель Пинк - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Драйв: Что на самом деле нас мотивирует отзывы

Отзывы читателей о книге Драйв: Что на самом деле нас мотивирует, автор: Дэниель Пинк. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*