Kniga-Online.club
» » » » Дэвид Дотлих - Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

Дэвид Дотлих - Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

Читать бесплатно Дэвид Дотлих - Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Альпина», год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Kotter, J. P. “Why Transformation Efforts Fail.” Harvard Business Review, Mar. 1995.

Kouzes, J. M., and Posner, B.Z. Leadership Challenge. (3rd ed.) San Francisco: Jossey-Bass, 2002. [Имеется перевод: Кузес Дж., Познер Б. Вызов лидерства. – М.: Юрайт, 2009.]

Lundin, W., and Lundin, K. The Healing Manager: How to Build Quality Relationships and Productive Cultures at Work. San Francisco: Berrett-Koehler, 1993.

Marrs, D. Executive in Passage: Career in Crisis – the Door to Uncommon Fulfillment. Los Angeles: Barrington Sky, 1990.

McCall, M. W., Jr., and Lombardo, M. M. “Off the Track: Why and How Successful Executives Get Derailed” (Tech. Rep. no. 21). Greensboro, N. C.: Center for Creative Leadership, 1983.

McCall, M. W., Jr., Lombardo, M. M., and Morrison, A.M. Lessons of Experience. Lexington, Mass.: Lexington Press, 1988.

O’Neill, J.R. The Paradox of Success: When Winning at Work Means Losing at Life – a Book of Renewal for Leaders. New York: Traches, 1994.

Pearson, C., and Seivert, S. Magic at World Camelot, Creative Leadership, and Everyday Miracles. New York: Doubleday, 1995.

Pfeffer, J., and Sutton, R.I. The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action. Boston: Harvard Business School Press, 2000. [Имеется перевод: Пфеффер Дж., Саттон Р. От знаний к делу: Как успешные компании трансформируют знания в действия. – М.: Вильямс, 2007.]

Quinn, R.E. Deep Change: Discovering the Leader Within. San Francisco: Jossey-Bass, 1996.

Roberts, B. W., and Hogan, R. (eds.). Personality Psychology in the Workplace. Washington, D. C.: American Psychological Association, 2001.

Shaw, R.B. Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity, and Concern. San Francisco: Jossey-Bass, 1997. [Имеется перевод: Шо Р.Б. Ключи к доверию в организации: результативность, порядочность, проявление заботы. – М.: Дело, 2000.]

Sonnenfeld, J. The Hero’s Farewell: What Happens When CEOs Retire. New York Oxford University Press, 1988.

Thompson, M.C. The Congruent Life: Following the Inward Path to Fulfilling Work and Inspired Leadership. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

Wackerle, F. Straight Talk About Making Tough CEO Selection Decisions. San Francisco: Jossey-Bass, 2001.

Ward, A., Bishop, K., and Sonnenfeld, J. “Pyrrhic Victories: The Cost to the Board of Ousting the CEO.” Journal of Organizational Behavior, 1999, 20, 767–781.

Weisinger, H. Emotional Intelligence at Work. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

Wiggins, J. S. (ed.). The Five-Factor Model of Personality. New York: Guilford Press, 1996.

Публицистические статьи

Auletta, K. “Hollywood vs. Harvey.” New Yorker, Dec. 2002, pp. 64–81.

Associated Press. “Harassment Claim Gets CEO Fired.” Greensboro News and Record, June 27, 1996.

Associated Press and Bloomberg News. “HPL Technologies Stock Sinks 71 % as CEO Fired.” Los Angeles Times, July 20, 2002.

Baum, G., Patterson, L., and Schibsted, E. “Why They Fail.” Forbes, Oct. 7, 1996.

Bianco, A., and Moore, P. “Downfall: The Inside Story of the Management Fiasco at Xerox.” Business Week, Mar. 5, 2001, p. 82.

Bianco, A., and Lavelle, L. “The CEO Trap: Looking for Superheroes to Deliver Sky-High Growth Ensures Disappointment.” Business Week, Dec. 11, 2000.

Bruno, M. P. “Optical Cable Chief Executive Fired.” Washington Post, Dec. 4, 2001.

Byrne, J. A., and Grover, D. “Mattel’s Lack of Action Figures.” Business Week, Feb. 21, 2000.

“Can Miller Put the Oomph Back in AOL?” Business Week, Aug. 26, 2002.

Colvin, G. “The Anti-Control Freak: In Ricardo Semler’s Company, Workers Pick Their Own Hours and the CEO Has a Temp Job.” Fortune, Nov. 26, 2001.

Cope, N. “Head of Kingfisher, Geoff Mulcahy… Needs to Produce One More Dazzling Trick.” Independent, London, July 11, 2001.

Crockett, R. “Motorola: Can Chris Galvin Save His Family’s Legacy?” Business Week, July 16, 2001.

Downey Grimsley, K. “Romances with the Boss Raise Red Flags.” Washington Post, Jan. 29, 1998.

Elkind, P. “Garbage In Garbage Out.” Fortune, May 25, 1998.

Ellis, J. “Life After Enron’s Death.” Fast Company, Mar. 2002, pp. 118–120.

Elston, C., and Gabrick, J. J. “S.O. S for High-Tech Mergers and Acquisitions: How to Avoid ‘Titanic’ Mistakes in Turbulent Waters.” Canonsburg, Pa.: MindMatters Technologies, n.d.

Fairlamb, D. “Fallen Star.” Business Week, Mar. 4, 2002, p. 70.

Fairlamb, D. “Trouble in Paradise.” Business Week, July 29, 2002, p. 56.

Gaines-Ross, L. “CEOs Stranded in Wonderland: A CEO’s Number One Asset Is Credibility, but He or She Doesn’t Have Much Time to Build It.” Journal of Business Strategy, Mar. 1, 2002.

Hall, W. “Swiss Business Star Stumbles at the Top…” Financial Times, Jan. 30, 2002.

Hanson, L. “What Boards Can Do About America’s Corporate Leadership Crisis.” Directorship, Apr. 1, 2002.

Harrison, M. “Boardroom Coup Ends Messier’s Reign at Vivendi.” Independent, London, July 2, 2002.

Johnson, C. “Thorough Nokia History Has Much to Offer Executives.” Fort Worth Star-Telegram, July 21, 2001.

Kaufman, L. “After 15 Years, Executive’s Short Goodbye.” New York Times, Nov. 17, 2001.

Labathon, S. “Praise to Scorn: Mercurial Ride of S.E. C. Chief.” Washington Post, Nov. 10, 2002.

Lucier, C., Spiegel, E., and Schuyt, R. “Why CEOs Fall: The Causes and Consequences of Turnover at the Top.” Strategy + Business, 2002 (3rd Q.), 28, n.p.

McClenahen, J. “Hit the Road, Jack” Industry Week, Mar. 19, 2001.

Miller, M., Clifford, M., and Zegel, S. “Dishonored Dealmaker – an Insider Look at the Rise and Fall of Flamboyant Tycoon J. Ting.” Business Week, Aug. 12, 2002, p. 44.

Morris, K. “The Rise of Jill Barad.” Business Week, May 25, 1998.

Naughton, K. “The Mighty Fall: Once They Were Worshiped as Heroes, but Now CEOs Are Being Grilled by Boards… “ Newsweek, Aug. 5, 2002.

O’Harrow, R., and Hilzenrath, D. “Executive Fired in Bank Probe: Money Laundering Inquiry Tries to Track Funds from Russia.” Washington Post, Aug. 28, 1999.

Race, T. “Like Narcissus, Executives Are Smitten, and Undone, by Their Own Images.” New York Times, July 29, 2002.

Reuteman, R. “Workers Find Straight Talk from CEOs Hard to Take.” Rocky Mountain News, Aug. 17, 2002.

Ringshaw, G. “Huppi Falls from His Mountain…” Sunday Telegraph, London, Mar. 3, 2002, p. 10.

Rosenfeld, J. “Blam! Maximum Success.” Fast Company, Jan. 2001, p. 127.

Sloane, J. “Corporate Kindness Might Cost Aaron Feuerstein His Family’s Mill.” Fortune.com, Mar. 1, 2002.

Slocum, J. W., Jr., Ragan, C., and Casey, A. “The Corporate Leadership Capacity of CEOs.” Organizational Dynamics, 2002, 30 (3), 269–281.

Tomlinson, R. “Dethroning Percy Barnevik.” Fortune.com, Apr. 1, 2002.

Wheatcroft, P. “The Human Factor.” Management Today, Mar. 2002, p. 29.

Wolfson, B. J. “Head of ICN Pharmaceuticals in Costa Mesa, California, to Resign.” Orange County Register, June 19, 2002.

Благодарности

Очень трудно, написав книгу о деструкторах и упомянув в благодарностях других людей, не обозначить тем самым, что эти люди могут знать предмет обсуждения слишком хорошо. Мы не хотим создать такое ощущение, но при этом очень хотим поблагодарить множество людей, чья искренность и открытость помогли нам понять все сложности жизни лидера и чей вклад проходит красной нитью через всю нашу книгу.

В ходе работы с выдающимися лидерами мы стали свидетелями того, как их стремление к самопознанию, честность, открытость новому делают их более продуктивными. Среди этих лидеров – Билл Уэлдон, Андреа Юнг, Керри Киллинджер, Ройбен Марк, Джон Хаммергрен, Сидни Торел, Рэй Гилмартин, Кен Льюис, Боб Глин, Крэг Барретт, Дэн Васелла, Джо Туччи, Скотт Макнили, Брайан Холл и Дуэйн Аккерман. Никого из них мы не упоминаем на страницах книги.

Обсуждая и разбираясь в темной стороне человеческой природы, которая скрыта в каждом из нас, мы были счастливы делать это вместе с многими людьми, которые прикладывают усилия к тому, чтобы быть лидерами и вместе с тем искренними людьми, и которые маскируются под клиентов и коллег, но на деле являются нашими добрыми друзьями. Вот кого мы хотели бы поблагодарить в особенности: Норманн Уокер, Эниш Бэтлоу, Пер Петерсон, Барбара Хёртиг, Билл Маккомб, Крис Пун, Роджер Файн, Майк Кэри, Расс Дейо, Брайан Перкинс, Боб Джой, Алан Вайсберг, Барбара Элбертсон, Сьюзан Вейр, Дебора Химсель, Джил Канин-Лаверз, Сьюзан Кропф, Боб Корти, Пэт Гельсинджер, Грее Мацунами, Антуан Тирар, Фрэнк Уолтманн, Джин Бреннан, Брент Стэнли, Джордан Уэнд, Итан Ханабери, Джейки Ситтерли, Билл Клеппер, Майк Фенлон, Дэйв Дженнингс, Минди Гроссман, Линда Кларк-Сантос, Пэм Лейтон, Чарли Корис, Элли Мысливы, Лора Дорси, Лиза Чераскин, Майкл Макнамара, Сьюзи Херивел Мэлони, Мэри Джин Коннерс, Джек Мюллен, Мелодии Ричардс, Кристиан Деллекёниг, Патти Льюис, Рафаэль де ла Гарца, Уэс Коулмен, Фернандо Мендез, Джуди Броун, Вэл Маркос, Ева Сейдж-Гевин, Джим Саттон, Джим Шенли, Кевин Кендрик, Стил Олфин, Кроуфорд Беверидж, Бренда Блюмке, Джо Роуз, Линн Бадаракко, Марк Мула, Грей Уорнер, Боб Манн, Говард Левин, Мелани Кейденхед, Кори Зейтц, Даниэль Жуден, Крис Бобер и Сэнди Флинн.

Перейти на страницу:

Дэвид Дотлих читать все книги автора по порядку

Дэвид Дотлих - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса отзывы

Отзывы читателей о книге Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса, автор: Дэвид Дотлих. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*