Kniga-Online.club
» » » » Светлана Иванова - Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Светлана Иванова - Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Читать бесплатно Светлана Иванова - Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 ... 37 38 39 40 41 Вперед
Перейти на страницу:

CASE-интервью: ответы

Заключение

Весь мой опыт привел меня к важной мысли: нет плохих и хороших сотрудников, есть подходящие и неподходящие. Когда-то я пыталась оценивать людей, опираясь на личную интуицию, и очень часто мне удавалось найти правильное суждение. Но, когда я разработала и стала применять специальные методики, то сильно выиграла: мои заключения чаще оказывались верными, стало легче убеждать коллег или клиентов в правильности этих выводов, потому что появились конкретные аргументы. Надеюсь, Вы смогли найти в этой книге ответы на свои вопросы.

Методики, с которыми Вы имели возможность познакомиться, пригодятся и в личном общении. Хочется пожелать всем умения разбираться в людях и правильно оценивать их потенциал, ведь именно это в наши дни дает основное конкурентное преимущество и рекрутеру, и HR-специалисту, и владельцу компании,

Внимание!

Мне очень важна обратная связь от моих читателей, поэтому я буду благодарна вам за комментарии о книге по адресу [email protected]

Примечания

1

Матрица, предложенная Boston Consulting Group, является классической портфельной моделью и отражает четыре основные позиции бизнеса:

● высококонкурентный бизнес на быстрорастущих рынках – стадия «звезды»;

● высококонкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, подверженных застою рынках – приносящая устойчивые прибыли стадия «дойные коровы»;

● компании, не имеющие хороших конкурентных позиций, но действующие на перспективных рынках, чье будущее не определено – «вопросительные знаки»;

● бизнес при слабых конкурентных позициях на рынках, находящихся в состоянии застоя, – «злые собаки».

2

О'Коннор Д., Сеймор Д. Введение в нейролингвистическое программирование. – Челябинск: Библиотека А. Миллера, 1998.

3

В дальнейшем мы будем использовать этот термин в том значении, которое определено в данный момент, хотя ряд исследователей мотивации, например Герцберг, разделяют понятия мотивации и гигиенического фактора.

4

Сидоренко Е. Терапия и тренинг по Альфреду Адлеру. – Спб.: Речь, 2002. CASE-ИНТЕРВЬЮ: ОТВЕТЫ

5

Естественно, не единственно возможные с точки зрения формулировок, важна суть.

6

коммерческий подбор персонала – Авт.

Назад 1 ... 37 38 39 40 41 Вперед
Перейти на страницу:

Светлана Иванова читать все книги автора по порядку

Светлана Иванова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час отзывы

Отзывы читателей о книге Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час, автор: Светлана Иванова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*