Kniga-Online.club
» » » » Р. Бедрединов - Управление операционными рисками банка: практические рекомендации

Р. Бедрединов - Управление операционными рисками банка: практические рекомендации

Читать бесплатно Р. Бедрединов - Управление операционными рисками банка: практические рекомендации. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 ... 29 30 31 32 33 Вперед
Перейти на страницу:

72

В соответствии с требованиями настоящих Рекомендаций.

73

Оформление субъектов, управляющих операционными рисками департамента (включая всех функционально курируемых им территориальных сотрудников) и их первичное обучение должно занимать от двух до четырех недель и производится риск-менеджерами последовательно (сначала один департамент, потом второй и т. д.). Для этих целей риск-менеджеры оформляют план-график формализации субъектов первой линии защиты операционных рисков и утверждают этот план на заседании комитета по рискам.

74

Подробнее о миссии подразделения по операционным рискам см. в п. п. 7.6.5.

75

Информация настоящего подпункта приведена в предельно упрощенном виде.

76

Представлена одна из нескольких форм интерпретации отчета VaR.

77

Юнит – это отдел или группа сотрудников, ответственные за выполнение обособленной группы задач.

78

В ряде банков эти функции относят к Бэк-офису, в других банках к блоку рисков. Даже если эти функции отнесены к блоку рисков, они должны быть отделены от подразделения по операционным рискам.

79

Директор по рискам именуется также CRO (Chief Risk Officer).

80

В соответствии с пп. 7.6.1.1–7.6.1.3.

81

Здесь не приводится аргумент, что часть рисков, упомянутых в знаменателе, впоследствии реализуется (приносит убыток) и возмещается именно из капитала («разъедает капитал» и возмещается собственником).

82

Экономические обоснования п. 7.7.1 приведены в предельно упрощенном виде. При этом такая мотивация подходит только для банков «показывающих» ощутимый доход и намеревающихся этот доход увеличивать (если доход банка равен нулю, то и операционный риск (15 % от дохода) будет равен нулю).

83

Распределение инцидента на те или иные сущности (в т. ч. подразделения, территории, типы инцидентов, виды процессов и т. д.). В рамках настоящей работы под аллокацией понимается присвоение инциденту различных признаков.

84

Указанные положения в числе прочих были предложены автором для отражения в инструкциях ЦБ о правилах управления операционным риском (в рамках рабочей группы Ассоциации российских банков по внедрению стандартов управления операционным риском Базельского комитета в банках России).

85

В сравнении с реактивным поведением. Подробнее см.: Кови С. Семь навыков высокоэффективных людей.

86

Служба проверки достоверности данных, представляемых потенциальными заёмщиками, и предотвращения кредитных мошенничеств.

87

Служба оценки вероятности погашения кредита потенциальным заёмщиком.

88

Служба взыскания просроченной задолженности.

89

Бланк учета рекомендаций по минимизации обнаруженных рисков для удобства работы может вестись в формате MS Excel для фильтрации по столбцам, сокрытия / отображения служебных полей, автоматического суммирования убытков, вероятностей и т. д.

90

В схеме должны отражаться следующие элементы: 1. Этапы процесса. 2. Исполнители этапов процесса. 3. Системы, используемые для исполнения этапов. 4. Критически значимые входные/выходные документы. 5. Ветвления процесса, отображающие критически значимые варианты процесса.

91

В регламенте / порядке содержание пунктов отображается в той же последовательности, что и блоки на схеме. Начало и конец, входы и выходы схемы всегда представляют собой элемент «Событие».

Необходимо предварительно установить MS Visio. Для облегчения составления схем: 1) копируйте представленную выше схему на лист MS Visio (дважды кликнуть по схеме представленной выше, выделить все элементы схемы, копировать выделенное (Ctrl+Ins), вставить копированное на лист MS Visio (Shift+Ins)); 2) изменяйте схему в MS Visio (создавайте новые объекты (копируя уже имеющиеся), удаляйте объекты, изменяйте связи (перетаскивая объекты), изменяйте содержание (изменяя текст объектов и их размер)); 3) после того как схема составлена, скопируйте ее в Word (аналогично порядку п. 2) и оформите приложением к нормативному документу.

92

Вариант 1 используется для схем без ветвления процесса, вариант 2 – для схем с ветвлением процессов. Схема верхнего уровня состоит только из блоков «Действие». Подразумевается, что каждый элемент этой схемы включает в себя одну схему нижнего уровня. Схема верхнего уровня составляется на одном листе. Разделы регламента именуются идентично блокам этой схемы.

Схема верхнего уровня должна в обязательном порядке включать все возможные этапы жизненного цикла описываемого продукта или процесса (даже если они не рассмотрены в регламенте и в схемах нижнего уровня). Если процедура в регламенте не рассматривается (например, приведена в другом нормативном документе), раздел в регламенте все равно присутствует и его содержанием будет ссылка на другой документ или описание причины, по которой содержание раздела не приводится.

Назад 1 ... 29 30 31 32 33 Вперед
Перейти на страницу:

Р. Бедрединов читать все книги автора по порядку

Р. Бедрединов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Управление операционными рисками банка: практические рекомендации отзывы

Отзывы читателей о книге Управление операционными рисками банка: практические рекомендации, автор: Р. Бедрединов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*