Александр Ромашов - Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь
Вначале по результатам маркетинговых исследований выбираются объект венчурного финансирования и организационно-правовая форма венчурной структуры. Эти результаты оцениваются исходя из стратегических перспектив развития НПП. При организации венчурного финансирования также учитывается научно-технический потенциал проекта, длительность инновационного и инвестиционного циклов, финансовые параметры проекта, состав участников, факторы риска и другие важные с точки зрения менеджмента факторы эффективности.
По мере выполнения инновационной стадии проекта изменяются основные его параметры, в том числе количественный и качественный состав участников. При получении положительных научно-технических результатов проекта уменьшается степень неопределенности и риска, возрастает вероятность его доходности.
По окончании инновационного цикла начинается реализация инвестиционной стадии проекта. Целью этого этапа является промышленное производство новой наукоемкой продукции. Такая трансформация приводит к изменению механизма венчурного финансирования. Венчурное финансирование заменяется инструментами долгосрочного финансирования.
На инновационной стадии жизненного цикла технологической инновации закладываются ее основные технические и экономические параметры, в том числе наукоемкость продуктовой инновации, а также формируются предпосылки эффективности высокотехнологичного производства.
Выбирая организационно-правовую форму венчурного предприятия, следует учитывать ряд факторов. Среди них неопределенность научно-технических результатов инновационной составляющей проекта, целевое привлечение финансовых ресурсов, риск финансирования, необходимость оперативного контроля венчурными инвесторами финансовых потоков и т. д. Поэтому на начальном этапе венчурного финансирования с целью эффективного завершения инновационной стадии проекта целесообразно выбирать относительно несложные организационно-правовые формы венчурных структур. Например, общество с ограниченной ответственностью, закрытое акционерное общество и т. д. По мере завершения инновационной разработки организационно-правовая форма венчурной структуры может усложняться, последовательно включая в себя сначала коммандитное товарищество, а затем открытое акционерное общество.
Затем в рамках выбранного объекта венчурного финансирования осуществляется спецификация и оценка исключительных прав интеллектуальной собственности.
Интеллектуальная собственность, создаваемая на стадии фундаментальных и теоретических поисковых исследований, выступает в форме научных знаний, теорий, научных открытий и т. д. Например, теория как интеллектуальная собственность может быть представлена в виде системы новых идей в данной области знаний. Научное открытие представляет собой установление неизвестных ранее, объективно существующих закономерностей, свойств и явлений в той или иной области деятельности.
Прикладные научные исследования, проводимые венчурным предприятием, направлены на решения практических задач в области производства высокотехнологичной продукции с использованием результатов фундаментальных исследований. На этой стадии создания технологической инновации интеллектуальная собственность выступает в форме изобретений, промышленных образцов, программных продуктов, товарных знаков, фирменных наименований и т. д.
Для создания венчурного предприятия необходимо сформировать его уставный капитал. В уставный капитал могут быть внесены исключительные права интеллектуальной собственности. При этом возникает необходимость спецификации этих прав, которая предполагает:
● оформление надлежащим образом патентов на изобретения, промышленные образцы и свидетельств на полезные модели. Это необходимо, поскольку идеи и сведения, на которые не распространяется правовая охрана, не могут стать вкладом в форме прав интеллектуальной собственности в уставный капитал венчурного предприятия;
● введение специальных мер по охране незапатентованного производственного опыта, в первую очередь технологических ноу-хау.
Стратегия венчурного финансирования разработки технологической инновации фактически начинается с формирования «портфеля» исключительных прав интеллектуальной собственности, созданной на ранних этапах выполнения инновационной стадии проекта.
Каждый из инициаторов проекта по созданию технологической инновации владеет в форме патентов на изобретения и промышленные образцы, свидетельств на полезные модели и ноу-хау только частью прав интеллектуальной собственности. Поэтому никто из них не в состоянии самостоятельно реализовать проект. Следовательно, для успешной реализации проекта необходимо сформировать «портфель» прав интеллектуальной собственности, согласовав интересы инициаторов проекта.
Сформированный «портфель» прав интеллектуальной собственности еще не дает полной гарантии эффективной реализации проекта. Однако формирование такого «портфеля» является необходимым условием выполнения инновационной стадии проекта и организации венчурного финансирования. «Портфель» прав интеллектуальной собственности минимизирует затраты времени на согласование финансовых интересов и рисков всех участников проекта на разных стадиях его разработки и реализации и обеспечивает:
● контроль владельцев прав интеллектуальной собственности над процессом и результатами реализации проекта по созданию, освоению и использованию технологической инновации;
● эффективный механизм привлечения финансовых ресурсов венчурных инвесторов;
● выбор эффективной организационно-правовой формы реализации инновационной и инвестиционной составляющих проекта;
● формирование оптимальной для данной стадии реализации проекта величины уставного капитала, включая установление оптимального соотношения величин и форм вклада в уставный капитал участников инновационной стадии проекта.
Далее необходима разработка механизма пополнения «портфеля» прав интеллектуальной собственности. На инновационной стадии проекта, начиная от появления результатов фундаментальных научных исследований и заканчивая созданием опытного образца и выпуском опытной серии продуктовой инновации, часто патентуются новые открытия и изобретения. Кроме того, с целью минимизации затрат на создание процессных инноваций НПП приобретает соответствующие лицензии. Эти мероприятия приводят к изменению параметров проекта, в частности появляется необходимость увеличить объем привлекаемых финансовых ресурсов, изменяется качественный и количественный состав участников проекта.
