Екатерина Румянцева - Руководство по поиску работы, самопрезентации и развитию карьеры

Подготовка к собеседованию в кадровом агентстве мало отличается от подготовки к собеседованию у самого работодателя: просто вы не можете навести справки о компании-работодателе. Но весь пакет документов, который вы готовите к собеседованию, должен быть с собой. Рекрутер обязательно предупредит вас, чтобы вы принесли с собой на собеседование в агентство паспорт и документ об образовании. Если вы их не сможете представить на собеседовании, то это снизит ваши шансы быть представленным работодателю. А вдруг вы не тот, за кого себя выдаете? Такое действительно иногда случается.

Глава 15. Трудности выбора. Как решить, принимать предложение работодателя или нет

Мы уже неоднократно говорили о том, что новое место работы должно быть адекватно вашей карьерной стратегии. Это первый критерий при принятии решения, соглашаться на предложение работодателя о трудоустройстве, если таковое последовало, или отказаться. Чтобы принять взвешенное решение, вы должны получить для себя точные и однозначные ответы на следующие вопросы.

■ Какие основные задачи должен будет решить новый сотрудник за период испытательного срока и первого года работы?

■ Какие основные функции будет выполнять данный сотрудник?

■ Какова роль этого специалиста в работе организации?

■ Какова структура подразделения, в котором предстоит работать специалисту?

■ Кто непосредственный будущий руководитель (или руководители) и какими личностными качествами он (они) обладает?

■ Кто и каким образом будет помогать новому сотруднику в процессе адаптации?

■ По каким критериям будет определяться успешность прохождения новым сотрудником испытательного срока?

■ Почему уволился предыдущий сотрудник?

■ Как долго он проработал в компании?

■ Какой уровень оплаты труда предлагает компания?

■ Из чего складывается оплата труда и как определяется точная сумма всех выплат сотруднику? Вся ли заработная плата «белая»?

■ Каким образом происходит оформление специалиста на работу?

■ Существуют ли реальные перспективы карьерного, профессионального, финансового роста для нового сотрудника?

■ Существует ли в компании система штрафов? Что она собой представляет?

■ Какова кадровая политика данной организации?

■ Какой режим работы предусмотрен для данной должности?

■ Какой характер носит работа (офисный или разъездной), как часто и куда планируются командировки?

■ Как давно открыта вакансия?

Если вы не услышите четких ответов на эти вопросы, то это должно вас насторожить. Ниже перечислены некоторые возможные причины отсутствия информации:

■ менеджер по персоналу сам не владеет в достаточном объеме информацией о вакансии;

■ данная информация конфиденциальная;

■ вы не произвели должного впечатления на кадровика, поэтому он не стал подробно рассказывать о вакансии;

■ у менеджера по персоналу очень мало времени, и он не хочет его тратить на ответы на ваши вопросы.

Диалог с кадровиком следует вести вежливо и корректно, но при этом не терять чувство собственного достоинства. Обычно собеседование строится таким образом, что кандидату предлагают задавать вопросы в конце интервью. Я бы посоветовала проявить настойчивость и попросить разъяснить самое главное для вас. Если вы не удовлетворены ответом, можно перефразировать свой вопрос и еще раз попытаться получить информацию.

Обязательно найдите возможность пообщаться с кем-либо из сотрудников данной компании (с кем-то, кроме тех, кто проводил с вами интервью). Будет хорошо, если вам дадут возможность познакомиться с человеком, на чье место вас принимают. Поговорите с ним, если получится, без свидетелей. Возможно, вы узнаете какие-то нюансы, которые требуют дополнительного анализа и обсуждения. Однако не надо принимать решение, основываясь только на негативных высказываниях одного сотрудника, который к тому же увольняется. Возможно, причина его ухода не в компании, а в том, что его работа была неудовлетворительной?

Глава 16. Увольнение: как уйти красиво

С моей точки зрения, чтобы достойно начать новую работу, необходимо уладить все свои дела на старом месте. Постарайтесь сделать так, чтобы у вашего бывшего руководителя и коллег не оставалось негативного осадка. Сказать о своем планируемом уходе из компании надо лично руководителю и, по возможности, заблаговременно. Будет некрасиво, если он узнает о вашем уходе от других сотрудников раньше, чем вы положите на его стол заявление об уходе. Следует договориться с ним о времени, когда он сможет с вами побеседовать, и четко объяснить, почему вы уходите и когда планируете передать дела. Лучше, если вы заранее продумаете порядок передачи дел и завершения всех своих обязательств, а на встрече с руководителем сможете высказать свои предложения о том, как это сделать с минимальными потерями для организации.

В некоторых случаях уместно предложить кого-нибудь в качестве кандидата на вашу должность. Но это следует делать только в том случае, если в организации так принято. Иногда заявление увольняющегося сотрудника о том, что он «уже подыскал себе замену», может выразить негативные эмоции у работодателя и подозрения, что данный работник давно готовился к увольнению, но делал это тайно, «за спиной» у руководителя. А такие выводы не способствуют созданию благоприятной психологической атмосферы при увольнении.

С моей точки зрения, не следует уходить, если у вас имеются незаконченные краткосрочные проекты. Также работодателю вряд ли понравится, если вы примете решение о переходе на другое место работы накануне какого-то важного мероприятия, за успешное проведение которого несете персональную ответственность. Например, я считаю, что главный бухгалтер не имеет морального права покидать своего работодателя накануне сдачи годового отчета.

Если продолжить разговор о морали и этике, то, с моей точки зрения, очень некрасиво выглядит уход из компании, если сотрудник только что прошел за счет своего работодателя дорогостоящее обучение или имел какие-то льготы – адаптированный под свои нужды рабочий день, беспроцентные кредиты на приобретение жилья или автомобиля и т. п. Если вы собираетесь уходить из компании, будет прилично, если вы не станете пользоваться накануне увольнения льготными путевками или претендовать на оплату своего лечения.

Если вы работаете в небольшой компании, то, по моему мнению, заявление об увольнении следует подавать лично руководителю этой организации. Не слишком красиво увольняться, когда ваш руководитель находится в отпуске или командировке. По закону вы можете это сделать, но у руководителя может остаться неприятный осадок, который в будущем может повлиять на то, какие рекомендации он даст вам в ответ на запрос от потенциального работодателя.

Неплохо иметь с собой заявление об увольнении, но пусть оно лежит у вас в папке или сумке. Может оказаться неуместным подать его сразу во время разговора. С другой стороны, работодатель может спросить о нем. Тогда пусть лучше будет рояль в кустах. Необходимо помнить, что согласно Трудовому кодексу РФ вы должны отработать две недели с момента подачи заявления, если только ваш руководитель не будет готов отпустить вас раньше. Но если вы понимаете, что вам нужно больше времени для передачи дел, то лучше объявить о своих планах за три-четыре недели до планируемого увольнения.

При увольнении в некоторых компаниях работодатели ведут себя, мягко говоря, не совсем корректно. Если у вас есть основания подозревать вашего работодателя в нечистоплотности, вы должны написать два идентичных заявления об уходе и зарегистрировать их у секретаря или в отделе кадров под одним номером в каталоге входящих документов. Один экземпляр вы отдаете, второй обязательно с визой и номером оставляете себе. Если вы не руководитель высшего звена, то через две недели после этого работодатель обязан выдать вам трудовую книжку и произвести полный расчет.

Когда сотрудник подает руководителю заявление об уходе, реакция последнего может быть разной. Если ваш уход ожидаем и удерживать вас никто не собирается, то вам предложат отработать положенное по закону время. Не исключено, что вас попросят сразу оставить компанию, чтобы не тянуть зря время. Действительно, когда сотрудник отрабатывает последние дни, работник из него обычно бывает не очень эффективный.

Но не исключен и другой вариант. Если ваш работодатель не заинтересован в вашем уходе, он попытается предложить вам остаться. Например, вам могут предложить подумать несколько дней или сразу спросят, как компания может удержать вас. Руководитель может начать уговаривать вас остаться и обещать создать те же условия, что и в фирме, в которую вы собираетесь перейти. Эти обещания могут касаться разных аспектов вашей работы – повышения оплаты труда, перевода на более высокую должность, расширения полномочий и т. п. – в зависимости от ваших пожеланий.