Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2
Коуч (от англ. coach – тренер) – специалист, практикующий коучинг.
Коучинг – искусство содействия повышению результативности, обучению и развитию человека.
КТУ – коэффициент трудового участия. Отражает количественную оценку меры участия отдельного работника в общих результатах труда группы работников. Нормальная работа принималась за 100 единиц, и руководитель мог понизить или повысить коэффициент, таким образом корректировались выплаты работнику. Критерии корректировки во многом зависели от субъективного мнения руководителя, что делало КТУ зачастую несправедливой системой.
ЛРХ – см. Л. Рон Хаббард
Лужков, Юрий – политический деятель, мэр Москвы в течение 18 лет, властный и авторитарный руководитель. Уволен «в связи с утратой доверия Президента России». Члены его семьи обвиняются в коррупции. Эмигрировал в Лондон, лишившись значительной части семейного капитала и хорошей репутации.
Манипулирование – скрытое, проводимое исподтишка управление человеком против его воли, приносящее инициатору одностороннее преимущество.
МАНХ – см. Модель административного ноу-хау.
Марадона, Диего – прославленный аргентинский футболист, нападающий. Обладатель множества наград и титулов, в том числе титула «лучший футболист ХХ века» по версии одной из футбольных ассоциаций.
Маркетинг – формирование идеи конкретного продукта, его упаковка и передача в руки публики. Осуществлять маркетинг – значит подготовить продукт, доставить его на рынок и разместить там таким образом, чтобы создать наилучшие условия для продажи и получения максимальной отдачи. Цель маркетинга – создавать у людей желание получить товары или услуги и продавать эти товары или услуги.
МВА (от англ. master of business administration) – магистр (мастер) бизнес-администрирования. Степень, присваиваемая учебными заведениями и подразумевающая, что человек изучил теорию руководящей работы и, таким образом, стал руководителем. Несмотря на широкое распространение, до сих пор не существует единого стандарта квалификации MBA. Это приводит к сложностям при оценке и сравнении качества различных программ подготовки. Период обучения – от двух до пяти лет.
Мизантропия – ненависть к людям, человеконенавистничество.
Минус – любое данное, предложенное как правдивое, но на самом деле нелогичное.
МКАД – московская кольцевая автомобильная дорога, проходящая изначально полностью по административной границе города, а с 2012 года – преимущественно по границе. Выражение «за МКАД» означает «за пределами городской части Москвы».
Модель административного ноу-хау – стандарт администрирования, разработанный бизнес-ассоциацией WISE, включающий стандарты структуры предприятия, системы коммуникации, управления на основе показателей, стандарты финансовой системы и методы повышения квалификации сотрудников.
Моральный дух – см. боевой дух.
Мотивация – побуждение к действию; необходимость или цель, которая есть у кого-то и заставляет его действовать или вести себя определенным образом. Совокупность мотивов или внутренних импульсов, являющихся причиной того или иного поступка.
Настоящее время – время сейчас, в данный момент, которое становится прошлым почти с той же скоростью, с которой мы за этим наблюдаем.
Непарламентский – некультурный, грубый.
Нигилист – тот, кто отрицает общепринятые ценности: культуру, идеалы, моральные нормы и т. п.
Номенклатура (здесь) – система наименований и терминов, используемая в какой-либо области деятельности, науке или сфере искусства.
Нонконформист (лат. non – «не» и conformis – «подобный, схожий») – человек, отстаивающий свободу воззрений и поступков вопреки общепринятым нормам и традициям.
Нортон и Каплан – Дэвид Нортон (теоретик бизнеса, руководитель консалтинговой компании) и Роберт Каплан (экономист, профессор Гарварда). Создатели «сбалансированной системы показателей» (англ. Balanced Scorecard или просто BSC). На уровне бизнес-процессов контроль деятельности осуществляется через так называемые ключевые показатели эффективности (англ. – Key Performance Indicators или KPI). KPI являются, по сути, измерителями достижимости целей, а также характеристиками эффективности бизнес-процессов и работы каждого отдельного сотрудника. Значительно отличается от системы управления на основе статистик Л. Рона Хаббарда, – последняя измеряет не степень достижения целей, а производимый продукт, что дает в итоге значительно более точный анализ деятельности. Еще одно ключевое отличие в том, что Нортон и Каплан предлагают руководителю самостоятельно оценивать причины падения показателей и находить пути решения, а в системе Хаббарда есть точные формулы для контролируемого управления их ростом.
Образование – 1) процесс приобретения полного знания о чем-то и способности применять это знание, что достигается с помощью изучения чего-то и выполнения упражнений. 2) Знания и умения, приобретенные в результате обучения.
Обучение – 1) процесс, в ходе которого кто-то узнает о чем-то благодаря чтению, наблюдению, практике, помощи преподавателя и т. д. 2) Передача кому-либо знаний и умений.
Организация – 1) группа людей, имеющая более или менее постоянный состав, руководство, цель и, обычно, некоторый набор правил. 2) Разделение действий и обязанностей на специализированные функции; согласование отдельных компонентов и превращение их в нечто целое, в некую структуру.
Паноптикум – музей или коллекция разнообразных причудливых существ, восковых фигур и необычных вещей. В переносном смысле – сборище чего-то невероятного, жуткого.
Пилотный – пробный, экспериментальный.
Показатели эффективности – показатели продуктивности подразделения (предприятия), которые позволяют производить контроль работы сотрудников, подразделений и компании в целом. Примером такого показателя является полученный доход или количество новых клиентов за какой-то период. Существует множество общепринятых школ использования показателей, многие из которых имеют серьезные минусы в методологии. В Hubbard management system показатели используются в системе управления на основе статистик, вероятно, наиболее эффективной из когда-либо разработанных систем.
