Валерия Ивлева - Настольная книга российского карьериста

Но если успех все же пришел, то это еще не тот момент, когда можно сказать, что карьера удалась. Не зря в русских народных сказках самым сложным считалось испытание медными трубами. Слава – это наркотик и испытание, которое далеко не все могут успешно преодолеть.

Личная жизнь звезды похожа на личную жизнь политика – она на виду. Разница же в том, что звезд часто осаждают экзальтированные поклонники вместе с репортерами. Иногда поклонение может быть опасным чисто физически. Нередки случаи, когда кумиров удавалось буквально чудом спасать от фанатов и почитателей.

Сам график артиста представляет собой значительную нагрузку на психику. Ночная жизнь, разъезды, дом на колесах, путаница во времени, осложнения в семье, склоки и противостояние, связанное с тяжелым характером и амбициями, жесткая конкуренция – не способствуют стабильности.

Взлеты и падения популярности, депрессии, вредные привычки – это то, что подстерегает звезду. Для того, чтобы противостоять разрушающему влиянию всего этого, артисту просто необходимы все те же качества – которые должны быть у любого карьериста:

Заключение

Делайте карьеру в России!

Россия всегда была и остается страной удивительных возможностей. Огромное поле чудес. Творческий подход к жизни – суть нашего существования. Мы всегда что-то изобретаем, из чего-то выкручиваемся, ищем новые подходы, с энтузиазмом все разрушаем и создаем вновь. Почему бы нам не попытаться создать свою жизнь? Почему многие уезжают за границу, чтобы там начать с меньшего, чем имеют здесь, и, даже заработав приличную сумму денег по нашим меркам, понимают, что там они – никто, и приезжают домой. Или остаются, и работают ради хлеба насущного и спокойствия, не осуществив свои мечты, не попытавшись раскрыться. Это очень печально, и означает, что наша страна мало пригодна для сытой простой жизни.

Но для карьеры в России как раз столько возможностей для умного творческого человека, и наша страна так нуждается именно в таких людях!

Я иногда думаю, что воинствующие посредственности намеренно вытесняют из жизни людей талантливых и думающих, чтобы самим занимать место в жизни, которое не соответствует ни их уму, ни другим качествам. Но такое противостояние существует везде, только в России оно приобрело гигантские размеры. Но у нас всегда было трудно выбиться.

Возможно, ситуацию можно изменить. На сегодняшний день слишком много талантливых и честных людей думают о том, что трудно найти применение своим способностям в России. Они правы и не правы. Правы, потому что действительно трудно. Неправы потому, что с этим нельзя мириться. России нужны именно такие – умные, честные и талантливые.

Именно такому человеку приходится искать ответ на вопрос, как реализовать свои возможности, и только такой человек мог прочитать нашу книгу. Предприимчивой посредственности наша книга не нужна, они знают гораздо больше. Посредственность весьма хорошо защищается, и заменяет ум и душу пронырливостью, нечистоплотностью и фарисейскими рассуждениями о благе, общественном согласии и исторической необходимости. К себе они это не относят. На сегодняшний день в России расцвет клановости, коррупции, корпоративности и оболванивания обывателя. Такое впечатление, что рекорды непорядочности взлетели до олимпийских высот. Но с философской и практической точки зрения в этом кроются возможности. Те, кто, будучи честным человеком, пытался играть по этим правилам, сходили с дистанции. А если играть по своим – по правилам честной, высокопрофессиональной карьеры – это и есть шанс.

Главное – не путать подлость с дипломатией, а карьеризм – с карьерой.

Мы и наша страна нужны друг другу. Делайте карьеру в России!

Использованная тература

Браун. Имидж – путь к успеху. Санкт-Петербург, 1996 г.

Светлов А. Как выжить в Москве: пособие для начинающих. Москва, АСТ, 2002 г

Ганс Келье. От мечты к открытию. Санкт-Петербург

Энциклопедия «Кругосвет»

Наполеон Хилл. Ключ к успеху. Екатеринбург, «Литур», 2002

Ли Силбер. Карьера творческого человека. «Добрая книга». Москва, 2002

О. В. Василевская. Статья «Корпоративная культура», 2000 г.

Коллекция рефератов Харьковского института социологии

Н. Герасимова, «Управленческий кронсалтинг», № 11, 2004 г.

Розанова В. А. Психология управления. Москва, «Интел-сервис», 2000 г.

Кричевский Р. Л. «Если Вы – руководитель». Москва, «Дело», 1993 г.

Дейл Карнеги «Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей». Челябинск, 2000 г.

Ладанов И. Д. «Практический менеджмент» Эскон, 1995 г.

Щекин Г. В. «Основы кадрового менеджмента. Психология управления персоналом.». Киев, 1994 год.

ПРИЛОЖЕНИЕ

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН

О МАЛОМ И СРЕДНЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Статья 1. Предмет регулирования и сфера применения настоящего закона

Настоящий Федеральный закон определяет понятия субъектов малого и среднего предпринимательства, организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства, основные условия их деятельности, виды и формы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации.

Настоящий Федеральный закон действует на всей территории Российской Федерации в отношении всех субъектов малого и среднего предпринимательства независимо от их видов деятельности и организационно-правовых форм.

Настоящий Федеральный закон направлен на реализацию установленного Конституцией Российской Федерации права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности.

Статья 2. Субъекты малого предпринимательства

1. К субъектам малого предпринимательства относятся индивидуальные предприниматели, а также юридические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность в соответствии со следующими критериями:

– совокупный размер годовой валовой выручки не превышает шестидесяти миллионов рублей;

– среднесписочная численность работающих (с учетом работающих по договорам подряда и совместительству) не должна превышать следующих предельных уровней:

в промышленности и строительстве – 100 человек;

в других отраслях сферы материального производства – 60 человек;