Kniga-Online.club
» » » » Николай Додонов - Антитайм-менеджмент

Николай Додонов - Антитайм-менеджмент

Читать бесплатно Николай Додонов - Антитайм-менеджмент. Жанр: О бизнесе популярно издательство Издательский дом «Питер», год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

На пути к главной цели мы перебираем варианты, стараемся, учимся, сталкиваемся со многими проблемами и справляемся с ними, накапливаем знания. И когда промежуточный этап пройден, то, что увидело свет благодаря его достижению, обычно уже обладает ценностью и привлекательно для других.

Каждый следующий этап послужит новым камнем для основания общей цели, укрепляя здание и подготавливая очередной шаг наверх. Удивительно, но факт – успех промежуточной цели, которая лежит в канве главного стремления, подготавливает к достижению следующей, помогает, облегчает путь.

Как альпинист, взошедший на плато первого лагеря, становится ближе ко второму, так и на пути к главной цели каждая промежуточная подготавливает последующую.

Какие цели обычно нас окружают? Построить бизнес или сменить работу (получить повышение), создать и обеспечить семью, получить удовольствие от жизни. Если мы пойдем путем альпиниста, то можно представить, что бизнес поможет обрести и содержать семью и принесет удовольствие от жизни. Но в большинстве случаев все происходит наоборот. Работа забирает время и заниматься семьей некогда, а обеспечивать то, чего еще нет, и вовсе невозможно. Или семья не дает заниматься работой, позволяющей иметь достаточно денег. Что остается, так это попытки отхватить у жизни немного удовольствия.

Цели, которые никак не даются в руки, могут лежать вне главного стремления. Чтобы дотянуться до них, приходится все бросать, идти назад или вовсе в другом направлении. Все равно как если бы альпинист, прошедший треть пути в горы, развернулся и отправился нырнуть с аквалангом или пробурить артезианскую скважину. Вряд ли он заберется на вершину. Цели, которые не уложены в единый вектор, мешают друг другу. Потому как отвлекают от одной, чтобы направить время и ресурсы на работу в другом направлении.

Когда они небольшие и не требуют много времени, это незаметно. Дня хватает, чтобы над всем поработать, и чаю налить и кофе выпить. Но когда жизнь выходит на новый уровень, такой подход неэффективен.

Цели, которые захватывают, удивительно меняют то, как мы воспринимаем мир. Помните прайминг? Когда мы искренне желаем достичь цели, то постоянно настроены на все, что может этому содействовать. Мозг выхватывает информацию отовсюду, мы как будто оказываемся в особом водовороте: в руки падают нужные книги, встречаются необходимые люди, как будто сама жизнь благоволит. Это всего лишь искренний и глубокий настрой фильтрует информацию, что повышает шансы в каждой новой попытке.

Вы можете сказать, что цели, о которых идет речь, – удел немногих. Это не так, ведь каждый из нас по-своему уникален и интересен! Доказано, что интеллект и творчество могут непрерывно развиваться на всем протяжении жизни. Контекст, в котором мы вырастаем, наш культурный опыт, черты характера – все это делает нас непохожими и удивительно ценными для других.

В мире, в котором шесть миллиардов человек, нет людей-копий, мы все разные и все самоценны. Каждый из нас может быть не просто полезен другим, но и способен трудиться в русле своего предназначения. Каждый, кто работает, занимается бизнесом, имеет хобби, уже делает то, что ценно для окружающих. Ведь за это мы получаем зарплату, деньги от клиента, признание родных и друзей. Почему бы не найти то, что еще и пробудит наши самые сокровенные струны души?

В мире есть люди, которые счастливы, оттого что занимаются своей работой. Есть врачи, предприниматели, военные, педагоги, у меня даже есть один знакомый сварщик. Гении ли они? Нет, обычные люди. Просто в силу случайности заняты тем, что отвечает их устремлениям. Значит ли это, что мы не можем заглянуть в себя и найти цели, которые захватят если не на всю жизнь, то на десяток-другой лет? Если не на десять лет, так на три-четыре года. Захватят искренне, заставят нас просыпаться и ощущать счастье, оттого что мы двигаемся к ним.

Виноваты ли мы в том, что не имеем такой цели? Конечно, нет! По сей день жизнь многих заключается в постоянной борьбе. Когда там думать об истинной цели! Но все больше становится и тех, кто вышел за рамки этой борьбы. Желание сменить работу – не то, что защищает от смерти, а всего лишь попытка разнообразить жизнь и сделать ее немного удобнее. Построить второй (или пятый) бизнес – тоже.

Бывает, что многие достигают стабильности, признания и успеха и не ощущают былого интереса к жизни. Ушла борьба, стало скучно. Развлечения приелись, хочется найти себя, развиваться, заниматься тем, что интересно, приносить пользу.

Цель, которая привела на вершину, помогала получить признание, многому научиться и укрепить материальное положение. Не было одного – она не способствовала самореализации. Но вот цель достигнута, а желание сказать свое слово только-только подняло голову. И теперь поиск цели нужно начинать по новой.

В заключение я хотел бы снова сказать: существует проблема истинных целей и проблема предназначения. Теперь мы знаем о последней. Решение ее поможет тем, кому цели не даются в руки, – они смогут вернуться на тропу успеха. Те, кто ощущает, что им стало немного скучно, снова погрузятся в жизнь в борьбе и творчестве.

Давайте подведем итог.

Достижение цели зависит от числа попыток. Условия, ресурсы и время – критерии, по которым стоит измерять, насколько мы способны взять вершину.

Самый главный способ ее достижения – страстно этого хотеть. Мы будем пытаться и перебирать варианты, пока не получим результат. Точнее, не сможем не пытаться до тех пор, пока все не закончится успехом либо искренним пересмотром цели.

Цели, которые вызывают подобное желание, обычно большие. Они представляют значительную ценность для окружающих. Их достижение сопровождается рядом следствий, которые иногда могут приниматься сторонним наблюдателем за истинные результаты.

Промежуточные цели, из которых состоит большая цель, дополняют друг друга. Успех одной пододвигает нас ближе к следующей. Обычно они тоже имеют следствия материального характера.

Во время движения к истинной цели мы чутко реагируем на все, что к ней относится. Быстрее учимся, находим массу вариантов, встречаем больше людей, которые могут помочь. Мы погружаемся в процесс и живем в нем. Все это повышает вероятность успеха.

Проблемы достижения целей заключаются вот в чем.

• Разные цели могут иметь различные векторы. Работа в одном направлении не помогает, а мешает достигать цели в другом.

• Цель, которая не вызывает страстного желания, легко бросить. Попытались и хватит. А успех мог скрываться в следующей попытке.

• При недостаточно желанной цели мы не ощущаем особый настрой, медленнее учимся, быстрее устаем, работаем над достижением, а не живем им.

Перейти на страницу:

Николай Додонов читать все книги автора по порядку

Николай Додонов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Антитайм-менеджмент отзывы

Отзывы читателей о книге Антитайм-менеджмент, автор: Николай Додонов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*