Kniga-Online.club
» » » » Алексей Гладкий - Бизнес в России: руководство по технике безопасности

Алексей Гладкий - Бизнес в России: руководство по технике безопасности

Читать бесплатно Алексей Гладкий - Бизнес в России: руководство по технике безопасности. Жанр: О бизнесе популярно издательство ЛитРес, Питер, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Стоит ли говорить, что подобные перспективы будут восприняты вашими работниками в штыки! Особенно, если отношение к персоналу со стороны предприятия в данный момент вполне достойное, люди получают вовремя неплохую заработную плату, и т. д. Очень может быть, что, когда представители компании-захватчика приедут на предприятие предъявлять ультиматум руководству (либо — просто посмотреть, что здесь и как), их у дверей встретит толпа агрессивно настроенных работников и просто погонит прочь. При хорошей «предварительной подготовке» персонала с вашей стороны в ход вполне могут пойти гнилые помидоры, тухлые яйца, а из толпы прямо в лобовое стекло приехавшего с захватчиками 600-го «Мерседеса» полетит внушительных размеров булыжник.

Кроме этого, сотрудники собственного предприятия могут оказать и другую существенную помощь, если не лично — то через какие-то имеющиеся связи. Например, у одного дядя является высокопоставленным чиновником в местной мэрии, у другого — брат работает в правоохранительных органах, у третьего папа является отставником ФСБ с мощными связями, и т. д. Приложив совместные усилия, вполне можно отстоять родное предприятие от недружественного поглощения, попутно хорошенько «прополоскав» агрессора в средствах массовой информации и по местному телевидению.

При разработке и реализации мер защиты не стоит забывать немаловажный нюанс: у захватываемого предприятия есть реальная стоимость, на которую рассчитывает компания-захватчик. Иначе говоря, агрессор заранее определяет максимально возможную цену, которую он согласен заплатить за осуществление операции недружественного поглощения. Обычно предельно допустимый размер «цены вопроса» находится в пределах годовой, реже — полуторагодовой прибыли захватываемого предприятия.

Учтите, что в данном случае речь идет о реальной прибыли компании, ане о той, которая декларируется в налоговом органе и отображается в официальных бухгалтерских и налоговых отчетах.

Поэтому при защите своего предприятия от начавшегося недружественного поглощения исключительно важным является умение всеми доступными средствами затягивать время. Чем больше времени тянется процедура захвата (а точнее — борьба захватываемого предприятия с агрессором), тем больше возрастает «цена вопроса», т. е. величина затрат, которые приходится нести захватчику. Российская практика показывает, что злоумышленники отказываются от своих намерений после того, как стоимость операции по насильственному поглощению компании достигает двухгодичной (редко 2,5-годичной) реальной прибыли захватываемого предприятия.

«Особенности национального захвата»

Следует учитывать, что в России существуют свои «национальные особенности» процедуры насильственного поглощения одного субъекта хозяйствования другим. Этих особенностей немало, но все же наиболее характерными являются две, на которых мы кратко остановимся.

Первая «национальная особенность» заключается в следующем: в конфликтах между субъектами хозяйствования, связанных с недружественным поглощением одного предприятия другим, активное участие принимают государственные структуры (органы власти и управления, судебные, налоговые и правоохранительные органы, и др.), причем как со стороны предприятия-жертвы, так и со стороны компании-агрессора. Поэтому нередко исход схватки зависит от того, кто из противоборствующих сторон купил более высокопоставленных и влиятельных чиновников, и у кого имеются более серьезные связи в правоохранительных и органах. По сути, борются между собой не субъекты хозяйствования, а государство — само с собой.

Второй «особенностью национального захвата» является то, что абсолютно любое российское предприятие, независимо от вида деятельности, формы собственности и иных факторов, может стать жертвой недружественного поглощения. Почему? Да потому, что каждый субъект хозяйствования имеетте либо иные нарушения: нарушение инвестиционных обязательств, либо при приватизации, либо при проведении эмиссии акций, либо при проведении собраний акционеров, и т. д. Такие прегрешения всегда являются хорошей зацепкой для потенциальных захватчиков.

Подобные нарушения нередко обусловлены не преднамеренными противозаконными действиями руководства и собственников субъекта хозяйствования, а несовершенством, противоречивостью, а нередко — и абсурдностью отечественного законодательства.

Глава 6. Информационная безопасность предприятия

Чтобы в современных условиях защитить свой бизнес от всевозможных неприятностей, недостаточно только нанять охрану, поставить на окна бронированные стекла, напичкать офисные, складские, производственные и иные помещения всевозможными навороченными сигнализациями и завести «полезные» знакомства в местной администрации, налоговой инспекции и иных органах, структурах и учреждениях. Все перечисленные меры, конечно, выглядят внушительно и солидно, но они могут оказаться совершенно бесполезными, если на предприятии отсутствует система информационной безопасности.

О том, как обеспечить информационную безопасность предприятия, мы и поговорим в данной главе.

Экономическая разведка и промышленный шпионаж

Одними из наиболее распространенных методов получения необходимой информации являются экономическая разведка и промышленный шпионаж. В общем случае можно дать следующее определение: экономическая разведка — это комплекс взаимосвязанных и координируемых активных действий, направленных на получение важной и ценной

информации, скрытой от посторонних лиц, любыми доступными средствами, а также накопление и обработка этой информации. Если же посмотреть с юридической точки зрения, то несомненный интерес представляет собой формулировка, которую дает Интерпол: Экономическая разведка — это приобретение любым обманным путем интеллектуальной собственности, принадлежащей какому-либо юридическому лицу, которая была создана или законно приобретена этим юридическим лицом с целью производства чего-либо, что имеет или может иметь промышленную ценность и, в более широком плане — ценность для национальной экономики.

Цели экономической разведки

В настоящее время главная разница между экономической разведкой и промышленным шпионажем заключается в том, что при ведении разведки для добычи информации используются законные приемы и методы, в то время как промышленный шпионаж подразумевает применение незаконных способов.

Перейти на страницу:

Алексей Гладкий читать все книги автора по порядку

Алексей Гладкий - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Бизнес в России: руководство по технике безопасности отзывы

Отзывы читателей о книге Бизнес в России: руководство по технике безопасности, автор: Алексей Гладкий. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*