Kniga-Online.club
» » » » Филип Холден - Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров

Филип Холден - Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров

Читать бесплатно Филип Холден - Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров. Жанр: О бизнесе популярно издательство Hippo, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Ликвидность (платежеспособность) — способность организации оплатить свои краткосрочные долги.

Маржа — прибыль как доля объема продаж.

Торговая надбавка — прибыль, добавленная к стоимости на единицу товара для получения цены.

Добавленная рыночная стоимость — рыночная стоимость акций (рыночная капитализация) за вычетом денег, вложенных акционерами, то есть созданная фирмой собственность, выраженная в форме ценных бумаг.

Отношение рыночной цены к доходу по ней — текущая рыночная цена акции компании, деленная на доход в расчете на одну акцию.

Продажа и получение обратно в аренду — продажа финансовой компании необоротных активов, а затем возвращение проданного обратно через аренду.

Полная прибыль на акционерный капитал — то, что получает акционер, то есть: дивиденды плюс любое повышение стоимости акции.

Переменные затраты — затраты, которые изменяются по мере увеличения или уменьшения объемов производства или продаж.

Капитал, вкладываемый в новое или перестраиваемое предприятие — финансы для осуществления высокорискованных проектов, которые обещают высокие прибыли.

Незавершенное производство — создаваемые изделия, которые все еще находятся на производственной линии.

Бюджетирование с нуля — финансирование бизнеса, которое начинается с нуля и стремится к оправданию закладываемых в бюджете объемов продаж и расходов.

ЧАСТЬ III

Навыки для достижения совершенства

14

Установки, нацеленные на успех

Определение

Образ мыслей, который приносит вам счастье и ощущение полного воплощения своих способностей.

Ключевые вопросы

1. Есть ли у вас далеко устремленные, но реальные цели в жизни?

2. Обладаете ли вы позитивным мышлением, настроенным на установку «я могу это сделать»?

3. Обладаете ли вы самоуверенностью и мужеством в отстаивании своих прав?

4. Ощущаете ли вы оптимизм и энтузиазм в отношении своего будущего?

5. Считаете ли вы, что каждый новый день открывает новые возможности для достижения успеха?

Как создать личные установки, нацеленные на успех. Рекомендации по самосовершенствованию

1. Определите, какую эпитафию вы хотели бы видеть на своем надгробье и какова ваша цель в жизни

Напишите на одной странице те качества, благодаря которым вы бы остались в памяти. Это позволит вам сосредоточиться на том, что действительно имеет для вас значение. Затем определите в одном предложении цель вашей жизни. Например: «Семья — на первом месте».

2. Помните о своих любимых людях

Неужели работа для вас важнее самых близких людей?

3. Подумайте, какие потребности для вас наиболее важны

Физиологические потребности, безопасность, любовь и дружба, чувство собственного достоинства, уважение окружающих, полное воплощение сил в творческой деятельности.

4. Определите вдохновляющие вас цели

Вдохновляющие цели — это предметные цели, которые придают смысл вашей жизни. Например:

• Сделать что-нибудь для супруги (супруга) и детей.

• Прежде думать о других, а потом о себе.

• Ценить жизненное время, а не деньги.

• Учиться всю жизнь.

• Получать от работы радость и ощущение удовлетворенности собой.

• Защищать то, что считаете правильным.

• Оставаться здоровым.

• Управлять собственной жизнью.

5. Думайте о том, каков вы есть, и о том, что вы делаете

Быть хорошим человеком так же важно, как и создавать хорошие вещи. Поэтому ясно представляйте личные ценности и действуйте честно. Заботьтесь о своей душе и познавайте себя, честно задавая себе четыре вопроса: каким (какой) я себя вижу; каким (какой) меня видят другие — супруга (супруг), дети, друзья, сослуживцы и окружающие люди; каким (какой) бы я хотел (хотела) выглядеть в глазах людей; какие изменения в себе мне придется осуществить, чтобы стать идеальным? Этот опросник определит ваши сильные и слабые стороны и избавит от самообмана, который разрушает отношения.

6. Думайте о положительном

Всегда надейтесь на успех и на самый лучший из возможных вариантов решения проблемы. Пусть вас не угнетает, а взбадривает страх неудачи. Избегайте любых предлогов для ничегонеделания, например из-за усталости или нехватки времени. Вдохновляйте себя постоянным повторением лозунга веры в себя: «Я могу это сделать». Мысленное представление во многом может помочь вам. Представьте, что вы что-то успешно делаете еще до того, как действительно начнете это делать. Но самое главное никогда не утрачивать оптимизма и чувства наслаждения жизнью.

7. Постоянно укрепляйте уверенность в своих силах

Вот десять заповедей, которые усилят вашу веру в себя:

• Добивайтесь, чтобы вы всегда были правы.

• Любите себя и свою внешность.

• Добивайтесь поддержки других людей.

• Говорите себе: «Я прорвусь!»

• Превозмогайте стресс и волнения.

• Ищите мужество в стремлении к желанной цели.

• Интересуйтесь только тем, что может произойти.

• Помните, что другие люди — живые существа, им тоже свойственны слабости.

• Сводите к минимуму возможные риски при принятии решений.

• Будьте информированным и дружелюбным.

Десять «нет» к установкам, нацеленным на успех

1. Не будьте нецелеустремленным и бесхарактерным.

2. Не будьте чрезмерно застенчивым.

3. Не забывайте своих любимых.

4. Не отказывайтесь от своих целей в погоне за успехом.

5. Не ждите неудачи.

6. Не бойтесь высовываться из окопа.

7. Не забывайте, что вы можете любить вещи, но они вас любить не могут.

8. Не боготворите деньги.

9. Не пасуйте перед жизненными трудностями.

10. Не теряйте чувства наслаждения жизнью.

Мудрые изречения

«Ничто великое никогда не достигалось без энтузиазма» (Ральф Уолдо Эмерсон).

«Никто вопреки вашей воле не может заставить вас чувствовать себя ниже других» (Элеонора Рузвельт).

«Гораздо лучше отваживаться на громадные дела, чем жить в тусклых сумерках, которым неведомы ни победы, ни поражения» (Теодор Рузвельт).

«Горюю я от мысли, что мне не удалось взрастить в себе нравственную силу… и не изменить то, что недостойно» (Конфуций).

Перейти на страницу:

Филип Холден читать все книги автора по порядку

Филип Холден - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров отзывы

Отзывы читателей о книге Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров, автор: Филип Холден. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*