Владимир Довгань - Интеллект-тренер
Главный секрет успеха самого крутого менеджера всех времен и народов Чингисхана заключается в том, что он впервые в мире осознал силу справедливости и сделал полководцев и простых солдат своими равными партнерами. Он создал самую революционную справедливую систему по распределению добычи на то время: треть, солдат, возьми себе, треть отдай полководцу и треть отдай Чингисхану. Эта феноменальная идея привела к тому, что все полководцы и солдаты Чингисхана чувствовали себя его настоящими партнерами.
Они работали на себя. Они сражались за свое богатство, свою добычу, потому что абсолютно точно знали, что все будет поделено по справедливости.
Для того чтобы сравнить внутреннюю мотивацию солдат Чингисхана, например, с солдатами императора, давайте представим такую ситуацию. Император обладает бесконечной, безграничной властью как над полководцами, так и над солдатами. Когда полководцы и солдаты завоевывают для императора богатство и добычу, никто из них не знает, как поступит император, как он поделится с ними. Может быть, кому-то из генералов он прикажет отрубить голову, кому-то даст больше, а кому-то меньше.
Несмотря на технологическое, научное и техническое превосходство китайской армии, у китайских солдат и полководцев не было такой сильной внутренней мотивации, как у армии Чингисхана. Все они в конечном итоге были рабами, зависящими от прихоти императора. Они сражались, отдавали свою жизнь, получали ранения, но никто из них не знал, что их ждет после сражения. Солдаты Чингисхана работали на себя. Был честный, максимально справедливый договор с императором и полководцами. Именно эта справедливость и энтузиазм создали пассионарную энергию, которая захватила весь мир.
В современном мире, особенно в Силиконовой долине, лучшие мозги это уже давно поняли. Сегодня идет сражение не между продуктами, не между маркетинговыми стратегиями или рекламными кампаниями. Сегодня идет сражение между системами управления. Не сложно догадаться: чем более справедливая система управления заложена в ДНК компании, тем больше шансов у этой компании стать лидером.
Для меня лично удивительно, что необразованный, неграмотный Чингисхан смог понять то, что сегодня не могут понять люди, которые закончили Стэнфорд, Гарвард или Оксфорд. Они получили научные степени, но у них не хватает здравого смысла и мудрости понять, в чем главный драйвер успеха в XXI веке, в чем заключается главная энергия компании, группы людей или государства. Конечно, мы с вами это понимаем, поэтому в Академии Победителей заложена самая справедливая система распределения. Это заложено в нашем ДНК - наша с вами гордость. Заложена абсолютная открытая, честная справедливость, которая позволяет нам сегодня развивать Академию с фантастической скоростью.
Мастер закончил свое выступление. Мы же, как дети, смотрели на него глазами, полными благодарности, как смотрят дети на Санта-Клауса, который раздает им подарки. Я попросил слово и от всех нас поблагодарил искренне, тепло и сердечно нашего любимого Наставника. Также я обратил внимание наших топ-лидеров на одно очень интересное высказывание Черчилля. Согласитесь, умнейший был парень. Так вот, перед смертью Черчилль сказал: «Следующие империи будут интеллектуальными»!
Глава 10. Первый шаг к победе без сражения
Лично для меня нет на земле места уютней, теплей, позитивней, чем наш любимый клуб. Дело не в архитектуре, дизайне или стенах, а в интересных, ярких, самобытных, позитивных людях, которые собираются вместе для достижения самых грандиозных целей. Наш интеллектуальный бизнес-клуб - это тёплый, добрый очаг знаний и место, где находят новых друзей на всю жизнь.
Сегодня у нас большой праздник. К нам в гости приехал мой интеллект-тренер. Для нас это грандиозное событие. Тема интеллектуальной тренировки посвящена рождению новых идей, развитию креативности и нестандартного мышления.
На сцену вышел мой Учитель, и все ему громко зааплодировали.
Внешне он был обычным человеком. Но как только он начинал преподавать, проводить школы, выступать, всё пространство вокруг него наполнялось каким-то особым светом, особой лучистой энергией. И даже гости, видевшие его первый раз в жизни, сразу в него влюблялись.
- Спасибо за добрые аплодисменты, за вашу искреннюю благодарность и уважение, - поблагодарил всех присутствующих Мастер. - Сегодня я расскажу вам, как побеждать без сражений. Каждый день мы с вами выходим на планетарный ринг судьбы, где все сражаются со всеми за место под солнцем. И ход современных сражений или бизнес-соревнований определяют идеи. Кто придумает самые яркие, самые востребованные и своевременные идеи, тот и снимает куш.
Не секрет, что первый в мире всегда снимает все сливки. И неважно, в какой отрасли себя реализует человек: в спорте, науке, искусстве, политике и бизнесе первые всегда получают золото, славу, успех, уважение. А на других просто никто не обращает внимания. Современный бизнес - это прежде всего соревнование мозгов, соревнование идей. Кто кого передумает. Кто сможет «родить» более гениальную, яркую идею, тот и забирает все призы.
Мы живём в самое интересное время. Время, когда у каждого обычного человека, находящегося на социальном дне, есть возможность стать первым в мире. Разумеется, если этот человек развивает себя интеллектуально и стремится к победам, а не просто прозябает свою жизнь в соцсетях и у телевизора.
Конечно, друзья, когда я говорю «каждый человек», я имею в виду активных, думающих, стремящихся людей. Понятно, что пока серому большинству не хочется тренировать свои мозги. Но это только пока. К счастью, мир меняется и развивается каждый день. Обычные люди этого не понимают, потому что они видят мир статичным, замороженным, неподвижным. Мы же его видим совершенно по-другому.
Я вижу, несколько человек в зале носят удобные кроссовки. И сегодня для миллионов людей кроссовки стали привычной, комфортной, удобной обувью. Сегодня никто не удивляется, когда видит в парке бегающих людей. Бег стал одним из любимых занятий жителей нашей планеты. Но всего-то лишь двадцать пять - тридцать лет назад никто и не думал бегать. Если бы машина времени вернула вас в недалёкое прошлое, и вы бы рассказали людям, что в будущем миллионы людей будут покупать кроссовки стоимостью 100-200 долларов, над вами бы просто смеялись. Вас бы посчитали сумасшедшим. Почему? Потому что тогда кроссовки стоили 10-15 долларов, и носили их только легкоатлеты, только спортсмены.
Все вы знаете известную фирму Nike. Сегодня это огромная компания стоимостью десятки миллиардов долларов. Но не так давно основатели этой компании Фил Найт и Билл Бауэрман продавали кроссовки из багажника своего автомобиля на чемпионатах и соревнованиях по лёгкой атлетике. И действительно, тогда кроссовки стоили 10-15 долларов.
