Kniga-Online.club
» » » » Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля. Том 1

Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля. Том 1

Читать бесплатно Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля. Том 1. Жанр: О бизнесе популярно издательство Вадим Мальчиков, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

И это даже не самое страшное. Главное – консультант теперь не может помочь решить ситуацию, так как внутренне оправдывает сотрудников, нарушающих политику предприятия. Даже если внешне он их клеймит, они на одной стороне поля. Как ему решать вопросы человеческого фактора, связанные с воровством, если у самого рыло в пуху?

У консультанта в такой ситуации возникает искаженное видение ситуации. Иначе быть не может, так как если бы он посмотрел прямо и честно, он пошел и сдался бы в ОБЭП.

И подельников своих сдал. Ну, если не в ОБЭП – то просто отдал бы собственнику украденные деньги.

Далее, искаженное видение не позволяет ему видеть причины проблем на предприятии. Его задача как консультанта – именно спрямлять восприятие проблем клиентами, чтобы они смогли их решить. Но он и сам уже не способен это делать.

И все, что ему остается, – давать советы из книг и «успешных кейсов», надувать щеки и молиться, чтобы быстрее был подписан акт выполненных работ. А потом пытаться насладиться большим гонораром.

О качественном консалтинге в такой ситуации вы можете забыть, какой бы квалификацией не обладал консультант.

Одного моего друга консультировал по уголовному делу адвокат – бывший судья. Этот адвокат знал, что его гонорар выплачивался из украденных денег, и его задачей было доказать, что клиент денег не крал. Скажем так… заказчик в результате получил не совсем тот результат, на который рассчитывал.

Я часто слышу от людей один вопрос: «Почему я не могу расслабиться?» Я не всегда отвечаю честно, иногда отмалчиваюсь. Сегодня скажу. Не можешь расслабиться – твоя совесть нечиста. И мне горько, если этот вопрос задает бизнес-консультант.

Именно поэтому консультанты WISE гордятся своей лицензией. WISE предоставляет ее только честным людям, которые не нарушают закон. Если бы кто-то из консультантов WISE дал взятку/откат или просто обманул клиента – он бы лишился лицензии и статуса, как только ситуация бы подтвердилась. А это несложно – у WISE отработаны методы выявления правды. Недаром эта ассоциация – монополист на решения в области человеческого фактора. Так что если кто-то приходит к вам и говорит, что он консультант WISE, – позвоните в офис ассоциации и наведите справки об этом человеке.

WISE настолько прочно зарекомендовал себя как предприятие, следящее за этикой своих консультантов, что во многих странах, например в США, арбитражные суды даже не пересматривают решения по спорным вопросам, в которых содержится резюме Чартерного комитета WISE. Его просто утверждают.

Если вас тоже волнует один из поднятых мной сегодня вопросов – человеческий фактор, откаты или выявление правды – технология есть. Не верьте, когда вам пытаются доказать, что ее не существует. Присмотритесь к тому, кто это говорит.

Как обеспечить свою безопасность, если вы даете взятки

УК РФ, статья 291, дача взятки.

1. Дача взятки должностному лицу лично или через посредника наказывается штрафом в размере до двухсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до восемнадцати месяцев, либо исправительными работами на срок от одного года до двух лет, либо арестом на срок от трех до шести месяцев, либо лишением свободы на срок до трех лет.

2. Дача взятки должностному лицу за совершение им заведомо незаконных действий (бездействие) наказывается штрафом в размере от ста тысяч до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до трех лет либо лишением свободы на срок до восьми лет.

Примечание. Лицо, давшее взятку, освобождается от уголовной ответственности, если имело место вымогательство взятки со стороны должностного лица или если лицо добровольно сообщило органу, имеющему право возбудить уголовное дело, о даче взятки.

Я хочу снова поднять тему откатов, взяток и комиссионных, так как данный вопрос у некоторых людей стоит очень остро. Буквально вчера я разговаривал с представителем одной крупной компании, который доказывал мне, что на рынке его услуг никто не получает ни одного крупного заказа без отката. Откат составляет в среднем двадцать процентов от суммы услуги и перечисляется по безналичному расчету в счет оплаты липовых договоров на счета, которыми пользуется заказчик или его доверенное лицо (посредник).

Обо всей этой ситуации я уже упоминал в главе «Отдача от отката».

Консультант или любой другой человек, получающий заказ за взятку, расписывается в маркетинг-импотенции. Это уже не бизнес, а криминальная деятельность. И тут нет промежуточных цветов, только белый и черный. Количество денег в кармане у преступника – не показатель его успешности как бизнесмена. Слово «бизнесмен» подходит только для белых (я имею в виду не расу, а легальность). Так как если весь твой бизнес полетит в тартарары при условии следования закону, то какой же это, к черту, «бизнес»? Это преступная деятельность.

Оправданий можно привести массу. Например: «Все равно эти бабки уведут», «Я же не себе беру», «Все так делают», «тогда я могу просто закрывать предприятие», «А мне по фигу, я думаю только о себе», «Я это делаю скрепя сердце, для пользы дела, а так я честный», «Если не я, то конкурент, зачем его кормить?», «У нас страна такая, все воруют», «Мир сразу не изменишь», «с менталитетом не поспоришь», «Бесполезно что-либо менять, система такая» и т. д. и т. п.

Вот как открывается эта ловушка. «Бизнесмен» чувствует легкие деньги, наведя некоторые связи. Ему намекают на взятку, а у него на тот момент проблемы с деньгами, так что о «понятиях» (таких, как УК или элементарная порядочность) он мгновенно забывает. Получает заказ, предоплату, «откатывает». Делает на радостях заказ – цикл действия закончен. О том, что это действие преступно и карается лишением свободы, он как-то даже и не думает – когда это русский мужик крестился до грома? Пока «мусора не приняли», никто и не преступник. Так, озорник.

Дальше – больше. Если, не дай бог, «откатный» заказ был самым крупным в истории фирмы (или одним из крупных), то «бизнесмен» выстраивает структуру фирмы под обслуживание таких заказов. Отдела маркетинга и отдела PR нет, а зачем? Основные бабки приходят от заказов, поставляемых взяточниками. Когда обороты достигают действительно больших цифр, ловушка захлопывается.

Выйти из схемы без перестройки всей системы невозможно или, если более точно, очень сложно. Искать заказы честно не умеем. Голова «заточена» под криминальные схемы. Неэтичность порождает цинизм и даже физические болезни (не верите, посмотрите на распространенность язвы желудка, инфарктов и инсультов в среде «серых» и «черных»). Бороться с взяточничеством и коррупцией в масштабах общества невозможно, так как у самого «рыло в пуху». Двигать параллельно масштабные программы по маркетингу и связям с общественностью невозможно – может всплыть криминал и программа только навредит. Так и сидит «бизнесмен», смотрит крысой из темного угла, в который сам себя загнал, трет больную грудь. «Я лучше потихонечку нарублю свои миллиончики, зачем высовываться? Опасно это…». Опасно это стало с тех самых пор, как ты погряз в дерьме, дружище.

Перейти на страницу:

Вадим Мальчиков читать все книги автора по порядку

Вадим Мальчиков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля. Том 1 отзывы

Отзывы читателей о книге Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля. Том 1, автор: Вадим Мальчиков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*