Андрей Устюжанин - Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо
Мы всегда что-то теряем, когда делаем выбор. Но мы всегда и приобретаем что-то…
В качестве доказательства могу привести в пример учительницу математики моего сына.
Учителя у нас традиционно считаются низкооплачиваемым слоем населения.
Этот человек, очень любящий свою профессию, постоянно достигает в ней все новых вершин. Работая в обычной средней школе, она защитила кандидатскую диссертацию, получила максимум возможного в школьных условиях, занимается репетиторством и вполне удачно живет в этом мире, несмотря на потенциально низкую оплату своей деятельности.
Необходимое, желаемое, допустимое и неприемлемое
Если вы уже работаете и задумались о переменах, первый вопрос, который вы должны задать себе, – какая работа у вас есть в данный момент?
Возьмите ручку и листок бумаги и разделите его на два столбца вертикальной линией.
1. В первом столбце отметьте все преимущества, положительные стороны вашего нынешнего места работы.
2. Во втором – все то, что вас не устраивает в вашей работе в данный момент.
3. Проранжируйте эти факторы в порядке увеличения важности, то есть что наиболее привлекает вас и что приносит наибольшее неудобство.
4. Внимательно оцените отмеченные отрицательные стороны.
Здесь очень важно быть честным с самим собой и называть вещи своими именами, чтобы сделать объективный вывод.
Например, если вам по какой-либо причине не нравится определенный коллега, с которым приходится постоянно взаимодействовать, не нужно отмечать в минусах «рабочий коллектив» или «рабочую атмосферу».
Это необходимо для того, чтобы, глядя на неудобства, вы могли понять, способны ли вы изменить к лучшему уже имеющееся положение дел.
Если некоторые пункты легко поправимы, вычеркните их и снова оцените получившийся список.
Если вы по-прежнему склоняетесь к поиску новой работы, возьмите другой лист и составьте новый список со следующими категориями:
• необходимое (самое важное из того, что вы ожидаете от новой работы);
• желаемое (то, что будет являться преимуществом, но не обязательным);
• допустимое (неудобства, с которыми вы готовы мириться);
• неприемлемое (то, что доставляет большие неудобства и сильно снижает привлекательность предложения).
В зависимости от экономической ситуации в стране и ваших личных обстоятельств, варианты могут переходить из неприемлемого в допустимое.
Можно назвать бесчисленное количество критериев, оценка которых влияет на принятие решения, ниже будут указаны основные, самые распространенные. Вы можете воспользоваться этим списком, а также отметить/добавить те, которые будут иметь значение именно для вас.
• Заработная плата:
• официальная/неофициальная;
• система оплаты (фиксированная часть, проценты, премии и т. д.);
• объем заработной платы.
• Функциональные обязанности:
– интерес;
– объем обязанностей;
– соотношение объема обязанностей с предлагаемой зарплатой;
– соответствие обязанностей вашей квалификации.
• Удаленность рабочего места от дома.
• Удаленность рабочего места от метро (можно дойти пешком или необходим транспорт).
• График работы.
• Перспективы карьерного роста.
• Количество командировок.
• Количество сотрудников в подчинении.
• Кому осуществляется непосредственное подчинение.
• Наличие соцпакета и его комплектация:
– страховка;
– медицинская страховка;
– фитнес-центр;
– служебный автомобиль и др.
• Уровень компании.
• Длительность испытательного срока.
• Офис компании.
• Обустроенность рабочего места.
• Личные симпатии, рабочая атмосфера и т. д.
Выделив наиболее важные для себя критерии и установив ориентировочные показатели, заполните ранее представленный список необходимого, желаемого, допустимого и неприемлемого, и вы получите таблицу, ориентируясь по которой сможете уверенно принимать то или иное решение по поводу желаемого места будущей работы.
Глава 2
Где искать работу, стратегия поиска
Общий принцип прост: чем большее количество людей знает о вашей потребности в новой работе, тем больше шансов на ее получение.
Чем больше «артефактов» вы отправите во внешний мир, тем больше шансов, что эти «артефакты» захватят для вас какое-то предложение.
Анализ ближнего круга, друзей и знакомых
Следует иметь в виду, что согласно статистике шанс получить работу у вас есть примерно в 25–30 % случаев именно в той организации, где работает человек, которого вы просите о помощи. И только в 10 %, если вы просите его пристроить вас куда-то, где есть еще какие-то его знакомые.
Соответственно, всем, кого вы просите о помощи, не поленитесь выдать несколько экземпляров своего резюме. Если кто-то просит за вас, он должен подкрепить свою просьбу конкретной информацией. В идеале он должен передать ему ваше резюме. В противном случае – поговорили и забыли.
Не полагайтесь на чью-то память.
У всех полно своих забот, а листочек будет сам «просить» за вас.
Лично мне принцип получения работы через знакомых однажды помог, но во всех других случаях, в основном, я только терял драгоценное время.
Но никто не мешает вам совмещать все методы.
Доказательством эффективности метода поиска через знакомых может служить, например, случай, который произошел однажды в моей жизни.
Один знакомый священник из небольшого тамбовского села, зная, что я имею отношение к подбору персонала, попросил меня устроить на работу свою сестру – регента церковного хора.
Я честно сказал, что наше агентство специализируется совсем на других вакансиях, на востребованных рынком квалифицированных сотрудниках, и вряд ли смогу ему помочь с этой достаточно редкой профессией.
Однако спустя несколько месяцев, находясь в гостях у другого священника в Москве, я услышал о том, что ему нужен регент церковного хора на постоянную работу. Так что «просите, и дано будет вам; ищите, и найдете; стучите, и отворят вам» (Матф. 7:7).
Размещение резюме на различных рекламных носителях
