Валерий Землянов - Своя контрразведка. Практическое пособие
«Порочащие» слухи содержат упоминания о конкретных фактах (например, о связях руководства фирмы с криминальными структурами, о протекционизме и семейственности в кадровой политике, о моральном разложении руководитлелей, о несправедливом распределении прибыли и т.п.).
«Прославляющие» слухи ставят в заслугу руководителю такие действия, моральная и юридическая оценка которых является весьма спорной. Например, превозносится «умелое» управление фирмой, благодаря которому 70% прежнего штатного состава оказалось за воротами, а среди оставшихся сотрудников продолжаются упорные поиски «слабых звеньев».
Пример «защищающего» слуха: да, наше предприятие является убыточным, но это лишь потому, что директор (очень хороший человек!) слабо ориентируется в рыночной экономике. Пример «соболезнующего» слуха. Новые акционеры хотят привлечь прежнее руководство к ответственности за развал предприятия. Но их собственная команда управления еще слабее прежней.
Смесь реальных фактов с выдумками – таково обычное содержание слухов.
Тем не менее, слухи значительно ухудшают социально-психологический климат внутри фирмы, углубляют прежние и разжигают новые конфликты, формируют негативный имидж НХС среди потребителей, а также в органах законодательной и исполнительной власти.
ГЛАВА 7
Деловая контрразведка в системе безопасности НХС
Система безопасности НХС
Итак, спецслужбы иностранных государств, конкуренты, криминальные структуры являются субъектами внешней угрозы по отношению к НХС. Это обстоятельство создает потребность в формировании системы безопасности, защищающей НХС от внешних и внутренних угроз.
Система безопасности НХС – это комплекс организационно-управленческих, правовых, специальных (разведывательных и контрразведывательных), социальнопсихологических, режимных, технических, профилактических и пропагандистских мер, направленных на его защиту от внешних и внутренних угроз.
• Задачами системы безопасности являются:
1) защита законных прав и интересов НХС;
2) сбор, анализ, оценка и прогнозирование данных, характеризующих общую обстановку;
3) изучение партнеров, клиентов и конкурентов;
4) своевременное выявление разведывательных и подрывных устремлений со стороны источников внешних угроз безопасности;
5) недопущение в НХС агентов промышленного шпионажа и преступных сообществ;
6) противодействие техническому разведывательному проникновению;
7) охрана материальных ценностей и коммерческой тайны;
8) добывание информации для выработки оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности;
9) физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории, транспортных средств;
10) защита руководства и персонала НХС от насильственных посягательств;
И) выявление, предупреждение и пресечение противоправной и иной негативной деятельности собственного персонала;
12) формирование в средствах массовой информации, у партнеров и клиентов благоприятного мнения об НХС.
• Важнейшими принципами построения системы безопасности НХС являются:
– законность;
– взаимодействие с правоохранительными органами;
– соответствие ресурсов системы внешним и внутренним угрозам безопасности;
– передовая материально-техническая оснащенность;
– прогрессивное стимулирование субъектов системы безопасности;
• Надежность и эффективность функционирования системы можно оценить по следующим основным критериям:
1) отсутствие, либо своевременное выявление попыток несанкционированного проникновения в НХС;
2) недопущение фактов утечки сведений, составляющих коммерческую тайну, утраты важных документов, образцов изделий и товаров;
3) пресечение насильственных посягательств на жизнь и здоровье сотрудников;
4) предупреждение противоправных и негативных проявлений среди персонала НХС;
5) сохранность материальных ценностей.
Главным же критерием для оценки эффективности
системы является стабильность финансового и экономического развития НХС в соответствии с намеченными планами независимо от обстановки.
• Система безопасности НХС, с учетом изложенных выше задач, принципов построения и функционирования, включает в себя следующие основные и вспомогательные подсистемы:
1) Внешнюю разведку;
2) Внутреннюю разведку (контрразведку);
3) Безопасность зданий и помещений;
4) Физическую безопасность персонала;
5) Техническую безопасность НХС;
6) Безопасность связи;
7) Комьютерную безопасность;
8) Противопожарную безопасность;
9) Безопасность перевозок;
10) Радиационно-химическую безопасность.
• К числу вспомогательных подсистем относятся:
1) Правила оповещения;
2) Правила действий в критических ситуациях;
3) Нормативные акты службы безопасности;
4) Нормативные акты для персонала НХС;
5) Режимные правила проведения встреч и переговоров;
6) Организация взаимодействия с правоохранительными органами;
7) Обучение персонала НХС;
8) Обучение персонала СБ.
Выяснив принципы функционирования системы безопасности НХС, рассмотрим вопросы организации в ней контрразведывательной деятельности. Таковая осуществляется поэтапно. Она включает получение конкретных ответов на следующие вопросы:
1. Что защищать? Это определение (выделение) объектов контрразведывательной защиты (т.е. наиболее вероятных объектов разведывательных устремлений);
2. Откуда проистекает угроза? Это ответ на вопрос о том, кто является наиболее вероятаым субъектом разведывательной деятельности;
3. Что мы можем? Это оценка сил, средств и возможностей НХС в плане противодействия разведке противника;
4. Что надо сделать еще? Это определение необходимых дополнительных мер защиты (на основе ответов на первые три вопроса);
5. Есть ли у нас план? Это рассмотрение руководством НХС предложений по контрразведывательному обеспечению безопасности;
6. Что у нас получается? Это контроль за реализацией одобренных мероприятий и своевременное внесение коррективов.
Как выделить объекты контрразведывательной защиты
С ответа на вопрос «что защищать» начинается организация работы контрразведки НХС. Суть ответа заключается в выделении объектов контрразведывательной защиты.
