Kniga-Online.club
» » » » Ричард Кордок - Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров

Ричард Кордок - Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров

Читать бесплатно Ричард Кордок - Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров. Жанр: О бизнесе популярно издательство Альпина Бизнес Букс, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Том внимательно слушал, и Майкл будто видел, как по мере переваривания услышанного в голове его молодого собеседника проносятся разные мысли.

— Значит, если я найду источник страсти, идею, то дальше меня будет поддерживать упорство? Я размышлял, есть ли у меня талант или способность к настоящему успеху, но ваши слова означают, что нужно взглянуть на свои потребности совсем по-другому.

— Ты прав. Если упорство сочетается с другими особенностями типа мышления миллионера, такими как страсть и вера в себя, оно становится очень мощным орудием. Позволь привести пример. Первыми людьми, которые в 1953 г. поднялись на Эверест и успешно вернулись, были сэр Эдмунд Хиллари и его проводник, шерп Норгей Тенцинг. Первые две попытки окончились неудачей, но Хиллари так захватила мечта увидеть себя стоящим на вершине этой великой горы, что, невзирая ни на какие препятствия, он упорно двигался вперед и преодолевал их. Образ покорителя не давал ему покоя, он просто не мог думать ни о чем другом. Конечно, Хиллари был храбрым и опытным альпинистом, но если бы он не был настойчивым и упорным, то не вернулся бы к подножию горы, чтобы предпринять третью попытку.

Том машинально рисовал в своих заметках гору. Взглянув на это, Майкл вынул свою ручку и потянулся к записной книжке. Том отдал ее и стал смотреть, как Майкл добавил четыре крестика, расставив их от подножья горы к вершине и пронумеровав от одного до четырех. Затем он вернул книжку. Том посмотрел на рисунок и вопросительно уставился на Майкла.

— Это четыре шага, которые может предпринять любой, чтобы гарантированно выработать в себе упорство, необходимое для восхождения на вершину:

1. Поставь перед собой ясную цель, в которую ты веришь, к которой испытываешь страсть и сильное желание ее осуществить.

2. Создай четкий план, согласно которому ты можешь начать немедленную работу, и постоянно действуй в соответствии с ним.

3. Полностью посвяти себя достижению своей цели. Многие будут стараться сбить тебя с пути. Слушай их и учись у них, но не отвлекайся от своей конечной цели.

4. Окружи себя талантливыми людьми, которые разделяют твою веру и страсть — и могут помочь тебе реализовать твою цель.

Пока Том записывал четыре шага, Майкл старался донести до него, насколько упорство важно для достижения будущего успеха.

— Упорство — страшная сила. Попросту говоря, именно упорством достигают результатов. У людей, добившихся успеха, есть такая внутренняя сила и выносливость, которые позволяют продолжать двигаться вперед, когда все остальные сдаются. Теперь ты признаешь важность упорства?

Том кивнул.

— Да, признаю. Если бы вы спросили меня об этом до полета, я, вероятно, ответил бы, что это не настолько важно, но теперь вижу, что все дело в решительности и упрямстве. Никогда не сдаваться и ни шагу назад.

— Да, способность не отвлекаться, продолжать двигаться и не сдаваться, пока ты не достиг желаемого результата, — это основное качество победителей. И, как я уже говорил, важно никогда не считать «нет» окончательным ответом.

Том и раньше слышал это выражение, но хотел расспросить Майкла подробнее.

— Совсем никогда? Я уверен, что бывают случаи, когда приходится смириться с ответом «нет».

— Если ты действительно любишь свое дело и уверен, что прав, занимаясь им, то с какой стати тебе считать «нет» окончательным ответом? — ответил Майкл вопросом на вопрос.

Том попытался собрать воедино свои мысли.

— Значит, вы говорите о людях, страстно увлеченных, почти одержимых своим делом. Они живут и дышат своей работой и не понимают, когда им говорят «нет». Они просто продолжают добиваться своего, пока не вымотают вас.

— Ну, это не самый эффективный способ добиться положительного ответа, — рассмеялся Майкл. — Но ты усваиваешь, что нужно быть проворным и проявлять гибкость, творческие способности, когда столкнулся с ответом «нет». Если кто-то говорит тебе «нет», найди другой способ услышать «да»: нарушай правила, придумай что-то оригинальное — делай что угодно, но добейся своей цели. Помнишь, я рассказывал, что начинал с торговли кедами? — Том кивнул, и Майкл продолжал: — Мне было всего 16 лет, у меня не было ни капитала, ни опыта работы, и никто из крупных поставщиков не хотел тратить на меня время. Я пытался снова и снова, а затем стал думать, как получить товар по-другому. Я стал ходить по небольшим обувным магазинам, предлагая купить те линии обуви, которые плохо продавались. Я узнавал о распродажах имущества банкротов. Так постепенно у меня появились товары на продажу. Я записывал все, что продавал, и затем опять пришел к крупным поставщикам, чтобы показать им, что мои дела идут хорошо. Они по-прежнему говорили «нет», но я приходил снова и снова, пока один из них не ответил «да». Иногда все зависит от выбора подходящего момента, но, если ты не сдаешься, у тебя получится.

— Вот так вы и создаете впечатление легкости, — заметил Том с улыбкой.

— Пойми меня правильно, это нелегко, но если ты любишь то, чем занимаешься, то добьешься своего. Многие сдаются, так и не достигнув своей цели, на самом деле всего один процент добивается ответа «да», но представь себе, как здорово попасть в этот один процент.

Голова Тома бешено работала, у него было ощущение, что он только что услышал самую ценную информацию в своей жизни.

— Думаю, вы только что дали мне в руки «волшебную палочку», и я понимаю, как ею пользоваться.

Майкл был доволен.

— Это, скорее, не волшебная палочка, а внутренний стержень, который поможет тебе на пути к вершине. Мне нравится представлять себе металлический стержень, на котором выгравированы слова «упорство», «храбрость», «мечта», «желание», «страсть» и «решительность». Это хребет, который поддерживает меня. Потенциально в тебе есть такой же металлический стержень и все необходимые качества. Тебе решать, воспользоваться им или нет, но представь себе, каким непобедимым ты бы стал, если бы воспользовался!

Майкл встал и расправил плечи.

— Я так долго говорил, думаю, пора немного размяться. — Он улыбнулся Тому и пошел по проходу между рядами кресел. Том же сидел, глядя в свои записи, и думал о том, каким будет следующий шаг.

Заметки Тома

Я УВЕРЕН - НЕВЕРОЯТНОЕ УПОРСТВО

- Упорство — самое неочевидное качество успешного предпринимателя.

- Упорство — не то же самое, что сила воли, оно сильнее и основано на вере, страсти и желании.

- Большинство людей сдаются прежде, чем достигают своих целей, успешные предприниматели — никогда.

- Предприниматели никогда не считают «нет» окончательным ответом и проявляют гибкость и творческие способности, стремясь прекратить «нет» в «да».

Перейти на страницу:

Ричард Кордок читать все книги автора по порядку

Ричард Кордок - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров отзывы

Отзывы читателей о книге Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров, автор: Ричард Кордок. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*