Ричард Кордок - Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров
— Значит, если я сосредоточусь на своих целях, это поможет мне не отвлекаться от своей главной страсти, своей мечты, и, таким образом, я ее осуществлю. — Том сделал запись о целях и необходимости сосредоточиться.
— Да, — подтвердил Майкл. — Теперь ты смотришь в более отдаленное будущее, чем следующая зарплата. Мы начали с тобой разговор благодаря книге Наполеона Хилла «Думай и богатей». В ней есть хорошая фраза, которую я запомнил много лет назад, записал и с тех пор ношу в своем бумажнике. Прочти ее. — Он достал тонкий черный кожаный бумажник, вынул из него потрепанный листок и протянул Тому. Он развернул его и прочитал вслух: «Чтобы победить, надо обладать одним качеством: определенностью цели, пониманием того, чего ты хочешь, и горячим желанием обладать» («Думай и богатей», глава 2, Наполеон Хилл, 1937).
В задумчивости Том вернул листок Майклу, тот снова положил его в бумажник и продолжил:
— Чтобы осуществить свои цели, тебе, Том, нужно прочувствовать эту идею, прожить ее, а не просто прочитать. Когда речь идет об осуществлении желаний, здесь, на мой взгляд, можно выделить четыре стадии. — Он поднял левую руку и стал перечислять их, по очереди загибая пальцы. — Сначала идет первая стадия, на которой мечты превращаются в конкретные цели. Эти цели представляют собой вторую стадию и ведут тебя к третьей, по мере того как ты начинаешь понимать, какие шаги необходимо предпринять, чтобы достичь их. На третьей стадии, осуществляя эти шаги, ты разрабатываешь конкретные задачи по реализации. И наконец, на четвертой стадии ты создаешь план достижения своей мечты, своей цели. Я хочу привести пример из реальной жизни, из твоей жизни: как ты добирался в аэропорт, чтобы улететь этим рейсом. Твой мозг работал на достижение наилучшего результата. Тебе было абсолютно ясно, что ты должен успеть, и твой мозг ни за что бы не отказался от этой цели. Когда ты ждал у выхода, готов поспорить, что у тебя в голове была только одна мысль — улететь. Я прав? — Том кивнул, соглашаясь, и Майкл продолжил: — Предпринимателю нужна именно такая единственная цель, полная сосредоточенность на ней. Когда ты поставил перед собой цель успеть на самолет, все промежуточные действия стали шагами на пути к ее осуществлению.
Том следил за ходом мыслей Майкла, но не был уверен, что его собственные желания можно с такой легкостью разложить по полочкам. Он вздохнул и постучал ручкой по открытой странице записной книжки.
— Дело в том, что сейчас мои цели кажутся мне недосягаемыми, и я не знаю, что с этим делать.
К его удивлению, Майкл с энтузиазмом откликнулся на такое невеселое заявление.
— Прекрасно, что у тебя есть недосягаемые цели: они заставят тебе мыслить по-другому. Думаешь, ученые, работавшие над космическими программами, с самого начала считали возможным, что человек полетит на Луну? Вряд ли, но они продолжали работать и открывали новые способы проведения космических полетов. Им нужно было творить и изобретать, избавляться от старых знаний, чтобы овладеть новыми. И этим людям предстояло найти решение. Поразительно, чего может достигнуть человеческий разум, если он полностью сосредоточится и сконцентрируется на конкретной задаче. Конечно, на это ушли годы, но они ясно видели конечную цель, и хотя им пришлось проделать гигантский объем работы, все началось с того, что они решили идти к этой цели и двигались к ней шаг за шагом. Им нужно было начать с конца, представить себе конечную цель — человека на Луне — и двигаться назад, чтобы определить, как достичь этого. Такая схема подходит всем нам. Когда ты решил, какова твоя цель, четко увидел ее, начинай двигаться назад, к тому месту, откуда ты можешь начать действовать.
— Для этого нужно как следует сосредоточиться, — заметил Том.
— Да, но сам процесс может доставлять огромное удовольствие. Готов поспорить, сотрудники НАСА получали наслаждение от работы с передовыми идеями и технологиями. Многое из открытого тогда не пригодилось при первой высадке на поверхность Луны, но нашло применение в промышленности и повседневной жизни людей, хотя создатели о том и не помышляли. Речь идет не только о целях, но и о том, чтобы с удовольствием переживать взлеты и падения на пути их достижения. О том, чтобы страстно любить жизнь, а не быть сторонним наблюдателем.
— Я никогда не рассматривал цели под таким углом зрения, для меня они были всего лишь частью трудовых будней. А вы говорите о них, как о путешествии эпического героя!
— Думаю, тут есть кое-что общее. — До них донесся звук приближающейся тележки, Майкл взглянул в сторону кухни и увидел Оливию с подносом в руках. — Ну что ж, пусть путешествие нашего героя немного подождет, похоже, обед готов.
— Я хочу до обеда записать несколько мыслей, пока хорошо их помню. — Том быстро начал писать, в то время как Оливия передавала еду Майклу.
Заметки Тома
Я УВЕРЕН - РАССТАВЬ ЦЕЛИ
- Ты должен четко записать свои цели и постоянно работать над их достижением.
- Ты должен ежедневно просматривать записи своих целей, чтобы убедиться, что у тебя все еще есть страсть, вера и мотивация, необходимые для их осуществления.
- Крупные цели нужно дробить на более мелкие задачи и разрабатывать план их осуществления.
- Цели должны быть трудными, почти неосуществимыми — мысли масштабно, подумай о полете человека на Луну.
- Записанные цели программируют твое подсознание, как ничто другое, — это жизненно важно.
- Цель - это мечта со сроком исполнения.
Глава пятая
Том с довольной улыбкой откинулся на спинку кресла.
— Я еще никогда так вкусно не ел в самолете. Что бы вы, Майкл, ни говорили, дополнительные преимущества, которыми пользуются миллионеры, определенно стоят затраченных усилий! — Он вытянул руки над головой и не смог сдержать зевоты. — Одно плохо: после обеда мне захотелось спать.
— В таком случае давай попросим принести кофе, потому что я собираюсь рассказать тебе о следующей составной части акронима «Я уверен»! — Майкл нажал на кнопку звонка у себя над головой и сдвинул тарелку, дожидаясь Оливию.
— Только не говорите, что мне придется отказаться от сна, — воскликнул Том полусерьезно.
— Нет, не полностью, но существует малоизвестный факт, что предприниматели работают всего по полдня! — Предвосхищая вопрос Тома, он подмигнул и пояснил: — Поскольку в сутках 24 часа, они работают полдня! На самом деле самые одержимые предприниматели готовы работать день и ночь над каким-нибудь рискованным предприятием или проектом, лишь бы скорее его осуществить.
