Kniga-Online.club
» » » » Андрей Седнев - Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

Андрей Седнев - Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

Читать бесплатно Андрей Седнев - Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов. Жанр: О бизнесе популярно издательство Издательский дом "Питер", год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

В-третьих, вы можете легко переключаться с одной идеи на другую, комбинировать и преобразовывать их. Например, когда рудообогатительная компания Эдисона была признана нерентабельной, он просмотрел свою записную книжку с идеями и обнаружил, что бизнес-модель его предприятия была очень схожа с моделью компаний, работающих в сфере цементной промышленности, и в 1899 году основал завод Edison Portland Cement.

Томас Эдисон, Бенджамин Франклин, Леонардо да Винчи, братья Райт, Вирджиния Вульф, Карл Юнг, Чарльз Дарвин и тысячи других знаменитых предпринимателей, изобретателей, писателей, ученых и художников носили с собой записные книжки и записывали в них идеи. Эта привычка сыграла важную роль в их успехе.

Как поступить, если идея застала вас врасплох?

Представьте, что перед сном вам в голову пришла потрясающая идея. Вы можете решить: «Я слишком устал, чтобы записывать эту идею. Я сделаю это первым делом, как только проснусь». И что бы вы думали: утром идея улетучится и может уже никогда не посетить вас снова.

Самые лучшие идеи часто приходят именно тогда, когда мы меньше всего этого ждем. Несмотря на то что записывать идею часто бывает ужасно неудобно, старайтесь делать это всегда сразу. В 3 часа утра, во время важной деловой встречи, в тренажерном зале или в продуктовом магазине – найдите возможность зафиксировать ее. Эта привычка существенным образом повлияет на ваш успех и в бизнесе, и в повседневной жизни.

Вы, наверное, спросите: «Андрей, а если у меня нет никакой возможности записать идею? Например, я за рулем автомобиля или выступаю перед большой аудиторией. Могу ли я запомнить идею, чтобы записать ее позже?»

Как-то во время пробежки до стадиона я размышлял о том, что делает книгу интересной и запоминающейся. Три ценные идеи промелькнули в моей голове: «Текст должен быть сжатым. Книга должна содержать истории или хотя бы метафоры. Гораздо важнее понимать, чего не нужно включать в книгу, чем что в нее включать». Я подумал: «Эй, мне нужно либо прервать пробежку и вернуться домой, либо не забыть эти идеи в течение ближайших 45 минут и записать их позже».

Ученые, занимающиеся проблемами памяти, обнаружили, что люди не запоминают мысли и факты, они запоминают лишь картинки. Поэтому если вы хотите запомнить идею, вам нужно придумать для нее ассоциацию с картинкой. Я решил ассоциировать «сжатый» с теннисным мячом, «исключение ненужной информации» с выбрасыванием мусора, «использование метафор» с мудрым человеком, сидящим в позе лотоса. Затем я объединил три картинки в одну: мудрый человек, выбрасывающий мусор правой рукой и держащий теннисный мяч левой. Используя эту технику, я смог не только вспомнить и записать эти три идеи через 45 минут, но и не забыть их даже спустя много лет.

Бизнес процветает благодаря великим идеям и рушится из-за их отсутствия. Возьмите за правило во что бы то ни стало фиксировать идеи, как только они приходят в голову. Великие предприниматели говорят, что своими прорывными достижениями они во многом обязаны этой привычке. Она повысит вашу производительность в несколько раз и окажет существенное влияние на успех в жизни.

Во что верят первоклассные изобретатели

Вера и желание

Подсознание представляет собой невероятно мощный мыслительный механизм, программируемый желаниями. Чем сильнее вы хотите решить проблему, тем усерднее подсознание будет работать в поисках решения.

Например, если вы подумаете: «Было бы здорово найти решение моей проблемы», ваше подсознание ничего не станет делать. Если же вы скажете: «Я действительно хочу найти решение», оно начнет выдавать идеи. Но стоит вам произнести: «Я одержим тем, что я делаю, и горю желанием найти решение», ваше подсознание будет работать на полную мощность.

Самые лучшие изобретатели знают секрет эффективного мышления, и если вы спросите их, в чем он, то услышите в ответ: «Делайте то, к чему питаете страсть». Этот совет прост как дважды два, и вы наверняка не раз слышали его. Ваш успех в генерации идей будет зависеть от того, предпринимаете ли вы шаги к его достижению или нет.

Вы всегда можете заблокировать свое подсознание, подумав: «Я не уверен, что смогу придумать хорошие идеи», «Я не смогу» или «Посмотрим, смогу ли я». Самое главное для великого мыслителя – это твердая уверенность: «Я непременно найду блестящее решение проблемы». Ваше подсознание очень чувствительно к вашей вере. Если вы сомневаетесь в своих силах, оно заблокируется аналитическим полушарием. Если вы на 100 % убеждены, что сможете придумать блестящие идеи, этот процесс будет уже не остановить.

Когда я спросил своего друга Макса, который уже больше 10 лет работает креативным директором всемирно известной компании, какое условие является непременным для генерации качественных идей, он ответил: «Стопроцентная уверенность».

Запомните магическую фразу: «У меня есть жгучее желание придумать успешные бизнес-идеи и стопроцентная уверенность в том, что я их придумаю». Она превращает обычных людей в величайших мыслителей.

Ничего великого никогда не было достигнуто без энтузиазма.

Ральф Уолдо Эмерсон

Трудно добиться успеха в чем-то, не сделав первого шага, состоящего в том, чтобы страстно увлечься этим.

Сэр Уильям Ослер

Визуализация

Когда мне было 22 года, я страстно желал получить степень Магистра делового администрирования (MBA) в одной из 10 лучших бизнес-школ в США. Я думал: «В среднем кандидатам по 28 лет, и они уже имеют за плечами как минимум пятилетний опыт работы в сфере финансов, управления цепочкой поставок, маркетинга или планирования, которого у меня нет. По сути, мои шансы быть зачисленным невелики».

Я нарисовал на листе бумаги формата А4 картинку, где изобразил себя студентом одной из этих 10 школ, и повесил на стену рядом с письменным столом. Каждый раз, глядя на нее, я представлял, что меня уже зачислили и я счастлив обучаться по программе MBA. В течение следующих нескольких месяцев я придумал множество потрясающих идей, как повысить мои шансы на поступление. И случилось чудо. Я стал самым молодым студентом, обучающимся по программе MBA в Бизнес-школе им. Росса при Мичиганском университете, и даже заслужил щедрую стипендию. Позже я узнал, что это произошло благодаря закону привлечения, который на протяжении многих тысяч лет используют успешные генераторы идей: «Ты получаешь то, о чем думаешь, потому что подсознание притягивает в твою жизнь события на основе заданной тобою программы». Давайте посмотрим, как это работает.

Перейти на страницу:

Андрей Седнев читать все книги автора по порядку

Андрей Седнев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов отзывы

Отзывы читателей о книге Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов, автор: Андрей Седнев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*