Kniga-Online.club
» » » » Святослав Бирюлин - Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России

Святослав Бирюлин - Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России

Читать бесплатно Святослав Бирюлин - Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России. Жанр: О бизнесе популярно издательство Манн, Иванов и Фербер, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Название:
Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России
Издательство:
Манн, Иванов и Фербер
ISBN:
978-5-00100-013-6
Год:
2016
Дата добавления:
27 август 2018
Количество просмотров:
214
Возрастные ограничения:
(18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Читать онлайн
Святослав Бирюлин - Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Святослав Бирюлин - Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России краткое содержание

Святослав Бирюлин - Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России - описание и краткое содержание, автор Святослав Бирюлин, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки kniga-online.club
Российскому бизнесу не так много лет. В России состоялись только две большие волны предпринимательства. Первая – в 90-х, когда вчерашние рабочие, доктора наук и военные открывали предприятия. Вторая – в начале 2000-х, когда с развитием интернета в бизнес пошли в основном программисты и студенты.

Большинство предпринимателей, начавших свое дело на этих волнах, были смелыми и креативными авантюристами, но сегодня многие из них становятся излишне осторожными консерваторами.

Эта книга для предпринимателей, собственников компаний, руководителей, которые понимают важность постоянного развития своего бизнеса и настроены двигаться вперед.

Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России читать онлайн бесплатно

Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России - читать книгу онлайн, автор Святослав Бирюлин
Назад 1 2 3 4 5 ... 42 Вперед
Перейти на страницу:
Назад 1 2 3 4 5 ... 42 Вперед
Перейти на страницу:

Святослав Бирюлин читать все книги автора по порядку

Святослав Бирюлин - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России отзывы

Отзывы читателей о книге Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России, автор: Святослав Бирюлин. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*