Как сбылись мечты - Ирина Вениаминовна Петрова
У Оли не получалось сосредоточиться. Она машинально открывала файлы, читала документы, запоминала детали, оставляла комментарии к материалам и составляла вопросы, на которые нужно было ответить – здесь сказывалась привычка работы в разных условиях и постоянные нагрузки. Настоящего включения в работу не происходило. Другие мысли и другие вопросы вспыхивали в сознании. Самым главным вопросом был вопрос о доверии. Кому она может доверять и кому она готова доверять. Оля глубоко задумалась. Родители и братик. Они – бесспорно. Старшая сестра. Здесь Оля не знала, что ответить. Катерину она любила, благодаря ей выбралась в Москву, потому что сестра настояла, а потом и помогла. Но были ли отношения сестер доверительными?
Мужчины. Если считать, что доверие женщины к мужчине – это готовность вверить ему жизнь свою и детей, то такого у Оли еще не возникало, а она очень четко понимала свои ощущения по отношению к другим людям. А вот любить она пыталась. Но не складывалось, и Оля даже успокоилась и ушла с головой в работу. Но с появлением Сергея в их компании, она стала задумываться о любви и доверии все чаще.
Можно ли любить и доверять, любить и не доверяться до конца, не любить, но знать, что можно довериться… Или воображать, что все происходит на самом деле? Любви без доверия не бывает. И это происходит неосознанно. Первым открывает двери в отношения доверие. Осматривается и ощущает. Если доверию в отношениях хорошо, тогда оно потихонечку зовет в них любовь. Любовь приходит, смотрит, в каких условиях живет доверие, и если ей уютно, то они остаются вместе.
Зарождающиеся отношения – как новый дом, доверие – все чувствующая кошка, а любовь – счастливая семья, что остается в благополучном месте, пуская корни.
Оля работала и в обед, но то, что она нашла, стоило того. Несмотря на то, что сделка казалась очень выгодной, были не вполне приятные открытия по финансовому положению компании, и Оля собиралась об этом сказать. Создавалось впечатление, что из компании на протяжении 5 лет планомерно и аккуратно выводят активы.
Изучив содержание разделов по маркетингу, Сергей увидел множество вещей, которые в условиях России были совершенно неприменимы. Европейская система работы с клиентами была индивидуализированной, фактически каждый из них является уникальным проектом, а отечественные компании-партнеры, с участием которых предполагалось реализовывать продукцию, к сожалению, еще не имели такой деловой привычки.
На совещание все пришли с новостями. У Игоря Викторовича была интересная особенность, Сергей еще ни разу не встречал такую у руководства – дать возможность высказаться подчиненным, потом резюмировать, указать на недостатки или отметить достоинства и уже потом говорить самому. Вот и сегодня по традиции он дал слово Оле. Сергея это не удивило и почти не задело, он устроился удобнее и приготовился слушать. Он слышал, что Олю ценили как прекрасного аналитика и добытчика информации, но обращение к международным базам данных для получения сведений о финансово-экономическом положении компаний его приятно удивило. Те факты, которые она приводила, безусловно, настораживали, а выводы по итогам расчета комплекса стандартных показателей казались обоснованными. «Молодец, девочка,» – мысленно похвалил он ее и тут же себя одернул – она совсем не вписывалась в образ женщины – помощника руководителя, который все еще был популярен в отечестве. Чтобы не отвлекаться, Сергей сосредоточился на информации, на том, что она говорила, а не на том, какие интонации он слышал в ее голосе, как быстро порхали по клавиатуре ее длинные пальцы, когда она комментировала презентацию и листала слайды, как темно-русые локоны и высокий воротник блузки закрывали от него ее тонкую шею и аккуратные уши.
Ольга закончила и перевела дух. Она давно так не волновалась на рабочих совещаниях, но ведь ей хотелось как лучше – нужно быть готовыми ко всему и предусмотреть варианты для устранения возможных негативных последствий сделки, поэтому она должна была высказать все опасения и сделать это аргументировано. «Спасибо, Оля, Вы собрали и проанализировали ценную информацию, мы примем ее к сведению и будем работать с ней. Теперь Вы, Сергей Александрович, пожалуйста.» – поблагодарил ее Игорь Викторович.
Когда Оля говорила, то почти не слышала себя – так сильно было волнение, а сейчас, немного переведя дух, стало возможным воспринимать внешнюю среду и людей рядом. Сергей встал с кресла и подошел к экрану. Слайды пролистывались автоматически, а он их комментировал. Оля смотрела во все глаза – если он так готовится к обычным планеркам, то как же он может выступать, к примеру, на деловом форуме? Оля почему-то знала, что они для него не новость в профессиональном плане. Он говорил о возможных потерях прибыли при предложенной австрийской стороной модели маркетинга и представил свой вариант организации кампании. Оля знала о маркетинге очень много – ее дипломная работа была посвящена такому проекту, и в процессе изучения теории и ее практического ее применения Оля пришла к выводу, что какими бы искусными ни были специалисты и какие бы интересные идеи они ни предлагали по организации продаж, маркетинг, по сути, был одной большой манипуляцией и со временем с развитием технологий приоритет осознанной необходимости уступил место навязанной мечте. Какое-то время она старалась вникнуть в содержание того, что говорил Сергей, но не могла. Не могла, потому что слышала, как этот же голос обращался к ней с такими простыми и важными для нее вопросами, как его широкая спина загораживала ее от толпы в вестибюле сегодня утром, как его губы улыбались ей смело и радостно в те ставшие частыми редкие минуты, проводимые рядом с ним.
Сергей вернулся к себе. Зачем он встал из-за стола – он сам и не понял, он вообще не любил публичных представлений, пусть и необходимых. Но потом, когда увидел сияющие Олины глаза, он был рад, что вышел, потому что она оценила его выступление. Игорь Викторович похвалил Сергея, и отпустил их с Ольгой, попросив составить свой вариант отдельных частей контракта и передать их ему завтра к концу рабочего дня.
Из