Думай как стоик. Философия, которая позволит вернуть контроль над собственным разумом - Эндрю МакКоннел
Доктор Бернис А. Кинг – министр, юрист и генеральный директор King Center. Она также является младшим ребенком доктора Мартина Лютера Кинга-младшего и Коретты Скотт Кинг. На протяжении всей своей жизни Бернис несла обещания и бремя этого огромного наследия. Через тяжелые испытания, в первую очередь ужасные убийства ее отца и бабушки, Бернис столкнулась с тем, что мало кто может даже представить. То, как она использовала возможность учиться, расти и вносить позитивные изменения в общество в целом, является вдохновляющей иллюстрацией того, чего может достичь мышление владельца.
В завершение я хочу рассказать две очень разные истории, содержащие блестящие примеры того, как все принципы, о которых мы узнали из этой книги, могут быть объединены для достижения еще большего эффекта.
Первая история началась, когда Бернис была назначена генеральным директором King Center. Пытаясь укрепить отношения между King Center и Атлантой, Бернис встретилась с тогдашним мэром города Касимом Ридом, чтобы спросить, могут ли она и King Center что-нибудь предпринять, чтобы помочь городу. Мэр Рид не пожалел слов.
«Я бы хотел, чтобы [King Center] был красивее», – ответил он.
Это была горькая пилюля для Бернис. King Center, ставший последним пристанищем для обоих ее родителей, был не только местом работы, но и физическим воплощением их наследия. Бернис было тяжело это слышать, и первой реакцией было неприятие комментариев мэра и его критики. Но вместо этого то, что сделала Бернис, продемонстрировало силу объединения отдельных принципов владения разумом в синтезированное целое.
Вскоре после этого первого разговора Бернис поняла, что приближается пятидесятая годовщина убийства ее отца. King Center уже был местом номер один для иностранных туристов в Атланте, Бернис знала, что в такую важную дату количество туристов только возрастет. Однако у King Center не было бюджета на то, что казалось необходимым эстетическим ремонтом. Что она могла сделать?
Во-первых, Бернис знала свою ценность и ценность King Center для города Атланты (глава первая). Как генеральный директор King Center и дочь Мартина Лютера Кинга-младшего, она могла открывать двери и заводить разговоры, которые другие не могли.
Она также знала свои границы (глава вторая). Бернис признала финансовые ограничения King Center. У него было хорошее финансовое положение для повседневных операций, но серьезные капитальные затраты, которые потребуются для реконструкции центра, превышали его бюджет. Ей придется обратиться за помощью извне.
Итак, Бернис вспомнила о даре мэра, ранее критиковавшего внешний вид King Center (глава третья). Зерно истины, конечно, в его словах было. Могла ли она использовать эту критику, чтобы исправить ситуацию?
Не дожидаясь годовщины, Бернис заранее спланировала худший сценарий (глава четвертая). Более чем за год до этого она начала разрабатывать план подготовки центра к этому важному событию.
Вместо того чтобы страдать из-за надвигающейся бури в виде годовщины в сочетании с финансовой неспособностью отремонтировать King Center, Бернис превратила этот кризис в возможность действовать позитивно (глава пятая).
При этом Бернис отказывалась страдать более одного раза (глава шестая). Помните, это был не праздник, а день убийства ее отца. Это была годовщина трагедии, которую она пережила лично. Но будучи владельцем своего разума, Бернис знала, как ограничить недостатки. Да, убийство было трагедией. Однако годовщина стала возможностью сделать еще больше, чтобы поддержать наследие отца и работу, которой он занимался, когда был жив.
Итак, Бернис была благодарна за возможность, которую предоставила ей эта годовщина (глава седьмая). Это дало ей и King Center еще большую платформу для освещения работы ее родителей и продолжения их наследия.
При этом Бернис жила здесь и сейчас (главы девятая и десятая). Она не зацикливалась на том, что произошло, не тратила время впустую, мечтая о том, что могло бы быть, если бы только. Нет, она должна была работать в настоящем.
Размышляя, какую работу можно и нужно проделать, она выбрала подход «меньше, но лучше» (глава одиннадцатая), сосредоточившись на наиболее заметной части King Center – отражающем бассейне. Мало того что отражающий бассейн находился снаружи и, таким образом, был открыт для каждого посетителя King Center, он также являлся последним пристанищем для обоих ее родителей. Ей не нужно было переделывать все в King Center. Она могла бы начать с бассейна.
Итак, Бернис снизила планку, чтобы начать (глава двенадцатая). Она не участвовала в кампании по сбору средств, пытаясь получить миллионы долларов на капитальный ремонт всего King Center, что могло длиться годами и заставить ее пропустить большую годовщину. Вместо этого она вернулась к мэру Риду, вспомнив его предыдущую критику, и попросила у города 300 000 долларов на ремонт отражающего бассейна. Мэр Рид сказал ей, что у него есть значительные резервы в части городского бюджета, и предложил написать официальный запрос на 500 000 долларов. Бернис так и сделала, и в итоге заявка была утверждена в общем бюджете города.
Как бы ни было важно все это для центра и лично для Бернис, она смогла не привязываться к результатам, сосредоточившись вместо этого на процессе и на том, что она могла контролировать (глава восьмая). Благодаря этому ей было намного легче оставаться невозмутимой, когда она получала предложения от различных поставщиков на выполнение работ, стоимость которых сильно превышала 500 000 долларов, которые город согласился предоставить. Предложения продавцов были вне ее контроля, но то, как она реагировала, было полностью в ее власти. Итак, Бернис вернулась к продавцам для переговоров. Размер проекта и слава о нем помогли конечному поставщику, в свою очередь, договориться о более выгодных условиях со своими собственными подрядчиками. В конце концов весь проект стоил 475 000 долларов, что вполне вписывается в бюджет King Center и города Атланты.
Очевидно, все это произошло не из-за того, что сказала, написала или подумала Бернис. Да, она делала все эти вещи, но самое главное, она действовала (глава тринадцатая). Именно благодаря ее действиям и настойчивости King Center получил обновленный отражающий бассейн, ее родители – прекрасное место последнего пристанища, которого они, несомненно, заслужили, а посетители King Center – потрясающее первое впечатление от
