Kniga-Online.club
» » » » Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Сергеевич Леденев

Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Сергеевич Леденев

Читать бесплатно Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Сергеевич Леденев. Жанр: Менеджмент и кадры / Самосовершенствование год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
подбирать себе окружение, чтобы впоследствии создавать команду.

Конечно, это не значит, что надо разрывать отношения со своими старыми коллективами, совсем нет. Я очень миролюбивый и дипломатичный человек, по крайней мере работаю над этим. Все, с кем и у кого я тренировался, – это мой большой коллектив, я так считаю. Всем этим людям я безмерно признателен и отдаю себе отчет в том, что именно благодаря их опыту тоже рос и развивался.

Важный момент – придя в дзюдо, в коллективе я оказался одним из самых младших, у многих ребят уже имелись хорошие спортивные результаты на местном уровне. Для меня они стали командой роста и развития, в которой я мог быстро прогрессировать. Конечно, не обходилось без конфликтов, как в любом большом коллективе, но стычки, драки и потасовки лишь закаляли меня.

Затем был этап переезда в Москву, где я перешел в новую спортивную школу, а затем попал в национальную сборную России. Это тоже множество коллективов, которые, сами того не осознавая, являются очень дружной и сплоченной командой. В ней люди – приверженцы одной цели идут в одном направлении в достижении успеха.

В Москве я тоже наращивал свое мастерство под руководством нескольких тренеров и соответственно мне помогал набирать свои компетенции в дзюдо огромный коллектив борцовской школы «Самбо-70». Есть такая практика: после Кубков мира, которые проходят в разных странах, проводятся недельные спортивные тренировочные кемпинги, где атлеты со всего мира тренируются вместе, перенимая опыт друг у друга. Там я впервые ощутил себя членом одной мировой семьи-команды мастеров дзюдо!

ОПЫТ СОЗДАНИЯ СПОРТИВНЫХ КОМАНД ОКАЗАЛСЯ ДЛЯ МЕНЯ РЕЛЕВАНТНЫМ В ПОСЛЕДУЮЩИХ ПРОЦЕССАХ ПО ПОСТРОЕНИЮ БИЗНЕСА: Я ЯСНО ПОНИМАЛ, КАКИЕ ЛЮДИ НУЖНЫ НА ТОЙ ИЛИ ИНОЙ ПОЗИЦИИ. ПОДОБНЫЕ НАВЫКИ БЕСЦЕННЫ И В ЛИЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ, ВЕДЬ В КАКОЙ-ТО МЕРЕ, СЕМЬЯ – ЭТО ТОЖЕ КОМАНДА, КОТОРАЯ СОВМЕСТНО ДВИГАЕТСЯ В ЗАДАННОМ НАПРАВЛЕНИИ, РЕШАЯ ОБЩИЕ ЗАДАЧИ.

Для меня было очень важно, чтобы меня готовили лучшие тренеры, я тренировался с чемпионами, тренировки проходили в лучших местах и клубах и ощущалась поддержка моих родителей, федерации, страны – все эти люди и образовывали мою команду.

Конечно, в подготовке спортсмена тренеры играют особую роль, и о них хочется рассказать отдельно. Когда я начинал свой спортивный путь в дзюдо, первым моим тренером стал Олег Борисович Мавлютов, к которому в клуб «Динамо» в городе Тюмени привел меня мой папа, потому что в юности они вместе занимались. Также моими тренерами там стали Петр Иванович Кондрюков и Татьяна Котова.

Надо отдать должное Олегу Борисовичу, это он придумал мою «фишку» – прием, с которым я прошел всю свою карьеру мастера дзюдо и выиграл сотни схваток.

В десять лет, когда я начинал свой «мягкий путь», то был уже достаточно крупным мальчиком и выглядел на 12–13 лет. Тренер разглядел во мне будущего полутяжеловеса или тяжеловеса, опять-таки пример моего папы, крупного, сильного, атлетичного спортсмена был перед глазами. Как-то раз Олег Борисович произнес: а давай-ка попробуем бросок, который не совсем ординарен для твоих больших физических габаритов, но в этом и будет заключаться хитрость, твое преимущество перед остальными. И начал обучать меня броску через спину, но с колен.

Спустя годы атлет Алексей Леденев – член сборной команды России по дзюдо с габаритами 190 см и 100 кг – крушил всех оппонентов на соревнованиях, резко уходя на колени перед соперниками и молниеносно исполняя бросок через спину.

НИКТО НЕ ОЖИДАЛ ОТ ПОЛУТЯЖЕЛОВЕСА ТАКОЙ ТЕХНИКИ. ДАЖЕ КОГДА ВСЕ УЖЕ ЗНАЛИ МОЙ ПРИЕМ, ЭТО НИКОГО НЕ ИЗБАВЛЯЛО ОТ ТОГО, ЧТО Я ПОСТОЯННО ДЕЛАЛ ТАКИМ ОБРАЗОМ АТАКИ И ПОБЕЖДАЛ. ПОТОМУ ЧТО Я ПОСТОЯННО СОВЕРШЕНСТВОВАЛ СВОЙ БРОСОК, СОВЕРШАЛ ЕГО В РАЗНЫЕ СТОРОНЫ, АБСОЛЮТНО С РАЗНЫХ ЗАХВАТОВ, А ИНОГДА МНЕ ДАЖЕ УДАВАЛОСЬ ОСУЩЕСТВИТЬ ЕГО БЕЗ ЗАХВАТОВ. ЭТОТ БРОСОК СТАЛ МОИМ «ФИРМЕННЫМ СТИЛЕМ».

Чем больше я рос и набирался опыта, становясь мастером дзюдо, тем чаще мне приходилось думать об усилении и развитии своей команды. Пока жил в Тюмени, мне довелось дважды сменить коллектив, я успел потренироваться и перенять навыки Николая Петровича Хохлова, тогда еще в Высшей школе милиции. Затем я стал наращивать мастерство под руководством Славика Гогиевича Кудзиева, который в свое время тренировал и моего отца. От всех тренеров и спортивных команд я вбирал только лучшие практики, записывал многие нюансы и техники борьбы, уже тогда пытаясь анализировать и создавать различные модели и стратегии дзюдо.

Когда в конце девяностых я перебрался в Москву, продолжение карьеры потребовало больших усилий: в своем регионе я был перспективной звездой дзюдо, но в столице оказался просто середнячком. Там, как уже упоминал, я попал в борцовскую школу «Самбо-70» с очень сильными традициями борьбы самбо и дзюдо под руководством Алексея Александровича Лебедева.

Первые полгода я испытывал колоссальную конкуренцию в клубе, где были собраны сильнейшие атлеты, но чем больше изучал их манеру и нюансы борьбы, тем лучше подстраивался и интегрировал в свою технику новые элементы, которые начали приносить плоды побед. Уже к концу первого года обучения в школе я победил на первенстве России и затем стал чемпионом мира по борьбе самбо.

Становясь мастером дзюдо уже в Москве, я понимал, что для успеха здесь мне тоже понадобится самая сильная и успешная команда. В «Самбо-70» я заметил тренера Павла Владимировича Фунтикова, который отличался очень серьезным подходом к дзюдо, анализировал модели борьбы, захваты, и его спортсмены показывали хорошие результаты. Я попросился к нему в команду, и у меня стало два тренера, с которыми я и добился всех своих побед.

Но не надо забывать, что колоссальный опыт и навыки мы перенимаем от членов команды. Я всегда старался тренироваться с чемпионами, следить за их манерой борьбы, мысленно анализировать и разбирать на конструкции, не стеснялся расспрашивать у них про те или иные нюансы. Интересных и талантливых соперников в моей жизни было очень много.

Когда я вошел в сборную России, к моей команде присоединились еще люди, на которых можно было положиться в отношении возникающих личных и материально-финансовых вопросов. С такой поддержкой спортсмен становится гораздо сильнее. Мне хочется обязательно отметить заслуги Михаила Осипюка и Дмитрия Валерьевича Кузнецова, вице-президента Федерации дзюдо Москвы. Именно благодаря тому, что я создавал или входил в сильные и лучшие команды (зависит от того, как интерпретировать), я реализовал свой потенциал в дзюдо и стал мастером.

Завершая карьеру в спорте, я уже начинал визуализировать, что буду трудиться на должности руководителя. После изнурительной

Перейти на страницу:

Алексей Сергеевич Леденев читать все книги автора по порядку

Алексей Сергеевич Леденев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей отзывы

Отзывы читателей о книге Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей, автор: Алексей Сергеевич Леденев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*