Эволюция духовности - Владимир Николаевич Коваль
Мы не ценим то, что имеем, поэтому не имеем то, что ценим. (!!)
Громите пороки, но щадите порочных. (!!) Донн
Если мы сконцентрируем свое внимание главным образом на том, что у нас есть, а не на том, чего у нас нет, нас удовлетворит совсем немногое. (!!) С. Джонсон
Больше всего в жизни нам не хватает человека, который бы заставлял бы нас делать то, что мы умеем. (!!) Эмерсон
Единственный способ достичь подлинного успеха — полностью проявить себя в служении обществу. (!!) Аристотель
Человек обычно осторожнее со своими деньгами, чем со своими принципами. (!!) Э. Хоу
В общении самое важное — слышать то, что не сказано. (!!) Ф. Друкер
Любите только то, что не может быть отнято. (!!) Блаженный Августин
Мы все рабы того лучшего, что внутри нас, и того худшего, что снаружи. (!!) Шоу
Каждый имеет для другого лишь то значение, какое тот имеет для него. (!!) Шопенгауэр
Люди ничему не верят так твердо, как тому, о чем они меньше всего знают. (!!) М. Монтень
Исключить из наших наслаждений воображение — значит свести их на нет. (!!) М. Пруст
Человек не то, чем он хочет быть, но то, чем он не может не быть. (!!) Моэм
Человек может остаться собой лишь в том случае, если он неустанно стремится над собой возвыситься. (!!). Лашелье
Боже, помоги мне смириться с тем, что я не в силах уразуметь. Боже, помоги мне уразуметь то, с чем я не в силах смириться. Упаси меня, Боже, перепутать одно с другим. (!!) Старинная испанская молитва
Самоуверенность от недопонимания, уверенность — сомнение сомнений. (!)
Природа создана для того, чтобы в заговоре с духом нас эмансипировать. (!!!) Эмерсон
Труд, доставляющий наслаждение — это больше, чем труд и больше, чем наслаждение. (!!)
Чтобы управлять, достаточно мотивировать, чтобы править, необходимо воодушевлять, вдохновлять и забавлять, чтобы властвовать над другими, нужно властвовать над собой, чтобы вести за собой, нужно воплощать чаяния, пленять воображение и олицетворять высшие цели ведомых. (!!)
Истинного лидера, духовный авторитет которого заслужен, никто не посмеет игнорировать: даже если к нему и не расположены, то не могут не уважать, даже если и не согласны с ним, то не могут не уважить, даже если и намереваются сделать супротивное, то не дерзнут. (!!)
Социальный лифт в отличие от естественной карьерной лестницы — это идеальные условия для всплывающего кадрового дерма, это «восходящий кадровый мусоропровод» для карьерного подъема тех, кто жаждет руководить, но не умеет, не желает и избегает работать, причем, не только руками, но и мозгами, кто не способен хотя бы что-то полезное узнать, чему-то полезному научиться, что-то полезное сделать, но готов где угодно «руководить», чтобы хорошие деньги за это получать, но, ни в коем случае, не зарабатывать. Эта кабинетная плесень насобачилась набирать баллы на ЕГЭ, умудряется виртуозно составлять резюме, натаскалась в лучшем виде отвечать на тесты, виртуально по интерфейсу соображать, цифровыми манипуляциями реальные дела подменять, в клавиатуру резво пальчиками тыкать, бюджет по карманам распихивать, и ни за что не отвечать. (!!)
Менеджмент — это умение делать вещи правильно; лидерство — умение делать правильные вещи. (!!) Питер Друкер
Я, конечно, не могу сказать, будет ли лучше, если все будет по-иному, но вот, что я могу утверждать: все должно быть по-иному, если все должно стать лучше. (!!) Г. Лихтенберг
Главный принцип моей внешней политики — хорошее управление внутри страны. (!!) У. Гладстон
Мы заблуждаемся, когда предполагаем, что можно сэкономить на обосновании решения, мы сможем сэкономить в данном случае только на его оптимальности, основательности и конструктивности. (!!)
Дух истинности решения состоит не столько из знания принципов, технологии и процесса принятия решения, сколько из взлёта интуитивной, эвристической и рефлексивной решительности в процессе его принятия. (!!)
Разница между тем, что человек может и тем, что он хочет, ликвидируется с помощью мотивации через интерес и убеждение. Разница между тем, что человек должен и тем, что он может, ликвидируется с помощью энтузиазма через трудолюбие и вдохновение. Разница между тем, что человек хочет и тем, что он должен, ликвидируется с помощью его совести или понуждения, или через основы нравственности, или через наказание и устрашение. (!!)
Управление любым городом сводится к двум моделям. Во-первых, к энергичным усилиям городской власти выявлять и реагировать на каждый симптом возникающей проблемы и к стремлению, во что бы то ни стало, все симптомы проблем оперативно устранять, а проблемы решать кардинально. Во-вторых, к функциональной диагностике причин возникновения городских проблем, к анализу способности городского организма к ним приспособиться, и к целенаправленному воздействию, при необходимости, на системные болевые точки функционального расстройства городской жизни. Первая модель управления очень динамична и внешне эффектна, но к конечной цели управления ведет вторая. (!!)
Мы или не обдумываем то, что делаем, или не делаем то, что обдумали. Мы не видим разницы между бюрократическим администрированием и деловым. Мы умны не по делам и деловые не по уму. Мы сообразительны, потому что не предусмотрительны, планируем наперёд, но думаем наоборот. (!!)
Начальник, управленец и менеджер отличаются. Управленец знает
