Kniga-Online.club
» » » » Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании - Сандра Сачер

Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании - Сандра Сачер

Читать бесплатно Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании - Сандра Сачер. Жанр: Маркетинг, PR, реклама год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

218

Ivana Kottasová, “German Prosecutors Charge Former Volkswagen CEO Martin Winterkorn with Fraud,” CNN Business, April 15, 2019, www.cnn.com/2019/04/15/business/winterkorn-volkswagen-diesel-fraud-charges/index.html.

219

Edward Taylor and Jan Schwartz, “German Prosecutors Charge 6 VW Employees over Emissions Scandal,” Automotive News, January 14, 2020, www.autonews.com/automakers-suppliers/german-prosecutors-charge-6-vw-employees-over-emissions-scandal.

220

Christopher Rauwald, “VW Fires 204 Staff for Breaching Rules in Compliance Crackdown,” Automotive News, August 23, 2019, www.autonews.com/automakers-suppliers/vw-fired-204-staff-breaching-rules-compliance-crackdown.

221

Асбест является канцерогеном первой категории по классификации Международного агентства по изучению рака, при этом используется в разных областях промышленности, так как обладает низкой электропроводностью, что делает его высококачественным электроизоляционным материалом. Прим. пер.

222

David Cote, Winning Now, Winning Later: How Companies Can Win in the Short Term While Investing for the Long Term (Nashville: HarperCollins Leadership, 2020), xi.

223

Sandra J. Sucher and Susan J. Winterberg, “Honeywell and the Great Recession (A)” (HBS Case No. 315–022, Harvard Business School, October 2014), 4.

224

Sucher and Winterberg, “Honeywell,” 5.

225

Cote, Winning Now, Winning Later, xi.

226

Sucher and Winterberg, “Honeywell,” 3.

227

Sucher and Winterberg, “Honeywell,” 6.

228

Sucher and Winterberg, “Honeywell,” 7–8.

229

Cote, Winning Now, Winning Later, 65.

230

Cote, Winning Now, Winning Later, 66.

231

Sandra Sucher and Susan Winterberg, “Leadership Lessons of the Great Recession: Options for Economic Downturns,” Harvard Business School Working Knowledge, September 9, 2015, https://hbswk.hbs.edu/item/leadership-lessons-of-the-great-recession-options-for-economic-downturns/.

232

Sucher and Winterberg, “Leadership Lessons.”

233

Center on Budget and Policy Priorities, “Great Recession Created an Unusually Large and Long-Lasting Gap Between Actual and Potential GDP,” June 6, 2019, www.cbpp.org/research/economy/chart-book-the-legacy-of-the-great-recession.

234

Till von Wachter, Jae Song, and Joycee Manchester, “Long-Term Earnings Losses Due to Job Separation During the 1982 Recession: An Analysis Using Longitudinal Administrative Data from 1974 to 2004” (Columbia University discussion paper, April 2009), https://doi.org/10.7916/D8WM1RPR.

235

Sandra J. Sucher and Susan J. Winterberg, “Furloughs: An Alternative to Layoffs for Economic Downturns” (Harvard Business School note 314–097, February 2014).

236

Cote, Winning Now, Winning Later, 233.

237

Morgan Stanley Research North America, “Honeywell International: Trick Is in the Doing; Initiate at Overweight,” January 4, 2012.

238

Sucher and Winterberg, “Honeywell,” 4.

239

Steven Bushgong, “Honeywell’s David Cote Selected ‘CEO of the Year,’” Windpower, July 3, 2013, www.windpowerengineering.com/honeywells-dave-cote-selected-ceo-of-the-year/.

240

Honeywell, “Five Years in a Row! Dave Cote on Barron’s World’s Best CEOs,” March 30, 2017, www.honeywell.com/en-us/newsroom/news/2017/03/five-years-in-a-row-dave-cote-on-barrons-worlds-best-ceos.

241

Alex Ismail, interview by Susan J. Winterberg, December 20, 2013.

242

Sandra J. Sucher and Susan J. Winterberg, “Michelin: Socially Responsible Restructuring” (Harvard Business School research report, 2016), 11.

243

Sucher and Winterberg, “Michelin,” 10–11.

244

Corine Védrine, “Des espaces disciplinaires aux espaces de jouissance: Les transformations de Michelinville,” Espaces et sociétés 158, no. 3 (January 2014): 135–149.

245

Herbert L. Lottman, The Michelin Men: Driving an Empire (London: I. B. Tauris, 2003), 235.

246

Katherine McAuliffe, Peter R. Blake, and Felix Warneken, “Do Kids Have a Fundamental Sense of Fairness?” Scientific American, August 23, 2017, https://blogs.scientificamerican.com/observations/do-kids-have-a-fundamental-sense-of-fairness/.

247

Maria Szalavitz, “Even Babies Can Recognize What’s Fair,” Time, February 20, 2012, http://healthland.time.com/2012/02/20/even-babies-can-recognize-whats-fair/.

248

Matteo Tonello, “CEO and Executive Compensation Practices: 2017 Edition,” Conference Board, Inc., October 4, 2017, https://corpgov.law.harvard.edu/2017/10/04/ceo-and-executive-compensation-practices-2017-edition/.

249

David F. Larcker and Brian Tanyan, “Does Your CEO Compensation Plan Provide the Right Incentives?” McKinsey Quarterly, April 1, 2012, www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/does-your-ceo-compensation-plan-provide-the-right-incentives.

250

Jeff Cox, “CEOs See Pay Grow 1,000% in the Last 40 Years, Now Make 278 Times the Average Worker,” CNBC, August 16, 2019, www.cnbc.com/2019/08/16/ceos-see-pay-grow-1000percent-and-now-make-278-times-the-average-worker.html.

251

Jordan Crook, “Netflix Learns from Past Mistakes, Increases Prices the Right Way,” TechCrunch, May 9, 2014, https://techcrunch.com/2014/05/09/netflix-learns-from-past-mistakes-increases-prices-the-right-way/.

252

Daniel Indiviglio, “Netflix to Lose a Million Subscribers: It’s Worse Than It Looks,” The Atlantic, September 15, 2011, www.theatlantic.com/business/archive/2011/09/netflix-to-lose-a-million-subscribers-its-worse-than-it-looks/245175/.

253

Crook, “Netflix Learns from Past Mistakes.”

254

Matthias Heinze, Sabria Jeworrek, Vanessa Mertins, Heiner Schumacher, and Matthias Sutter, “Indirect Effects of Employer Behavior on Workplace Performance,” Vox, December 15, 2017, https://voxeu.org/article/when-employers-are-unfair-even-unaffected-workers-underperform.

255

Heinze et al., “Indirect Effects.”

256

Heinze et al., “Indirect Effects.”

257

Tess Riley, “Just 100 Companies Responsible for 71% of Global Emissions, Study Says,” The Guardian, July 10, 2017, www.theguardian.com/sustainable-business/2017/jul/10/100-fossil-fuel-companies-investors-responsible-71-global-emissions-cdp-study-climate-change.

258

От англ. increment — приращение, увеличение, как правило постепенное. Прим. ред.

259

Susan Fowler, “Reflection on One Very, Very Strange Year at Uber,” SusanJFowler.com, February 19, 2017, www.susanjfowler.com/blog/2017/2/19/reflecting-on-one-very-strange-year-at-uber.

260

Fowler, “Reflection.”

261

Tom L. Beauchamp and James F. Childress, Principles of Biomedical Ethics (New York: Oxford University Press, 2001); John C. Fletcher, Paul A. Lombardo, Mary Faith Marshall, Franklin G. Miller, eds., Introduction to Clinical Ethics, 2nd ed. (Haggerstown, MD: University Publishing Group, 1997).

Перейти на страницу:

Сандра Сачер читать все книги автора по порядку

Сандра Сачер - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании отзывы

Отзывы читателей о книге Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании, автор: Сандра Сачер. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*