Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой - Ирина Евгеньевна Калинина
Я нашла в глубинах памяти ситуацию, где мне нужно было сделать похожий выбор.
В тот момент, я – вчерашняя студентка, только что закончившая институт, стояла на распутье. В начале девяностых оказалось, что в моем небольшом городе нет возможности найти работу, и чуть ли не единственным шансом прокормить себя и свою семью стала торговля. Утром, взяв в одну руку детский столик, за которым я когда-то выводила свои первые буквы, в другую – синюю спортивную сумку с потертыми карманами, наполненную жевательной резинкой и шоколадом, я отправлялась на центральный рынок, где все это можно было продать. К концу дня я возвращалась домой с тем же столиком и с той же сумкой, которая к этому моменту меняла свое содержимое. Вместо упаковок с жевательной резинкой там лежали аккуратно сложенные купюры. Дело ладилось и очень быстро мне удалось заработать достаточную сумму, чтобы начать думать, что делать дальше.
– Пора вставать на ноги, – говорили мне мои знакомые. Или сейчас или никогда. Нужно начинать свой собственный бизнес, брать в аренду магазин и расширять торговлю.
Мои знакомые, – тоже бывшие студенты с гуманитарными специальностями. Что они могли знать о предпринимательстве? Ничего, к этим решениям их подталкивала наша действительность, общественное мнение, новые понятия об успешности. Быть владельцем магазина казалось высшим проявлением состоявшейся жизни. Получилось не у всех.
– Если я стану владелицей магазина в моем городе, какой будет моя жизнь? Не в плане дохода, с доходом все как-раз было более-менее понятно. С кем я буду проживать каждый мой день? – Я задавалась тем же вопросом, что и сейчас, сидя на дорогом кресле в престижной московской высотке.
– Я буду проводить свои дни с ними: с владельцами других магазинов, с оптовыми торговцами, с продавцами в моем небольшом городке. Все они очень неплохие и достойные люди, большие труженики. Но…
Меня тянуло в большой город, к большим и красивым проектам, которые дарят людям красоту и комфорт. Мне хотелось окунуться в творчество вместе с единомышленниками. Тем, кто меня окружал, мои стремления казались наивными, и непрактичными.
Большую часть заработанных денег я потратила на то, чтобы снять на год вперед квартиру в Москве. Я оплатила несколько дополнительных образовательных курсов по менеджменту и по английскому языку и нашла свою первую работу в международной компании.
– Ты не понимаешь, что делаешь, – говорили мне, – Сейчас это никому не нужно. Все равно через несколько лет ты вернешься сюда, в свой город, и вернешься ни с чем.
В свой город я не вернулась. Наоборот, я получила новую профессию и стала заниматься тем, к чему у меня «лежала душа», делая при этом стремительную карьеру. Начинать было сложно, но еще сложнее было заставить себя уговорить делать то, что я могла, а не то, что я не могла не сделать. Я не могла не отправиться на поиски своего пути.
– Скорее всего, сейчас похожий случай, – думала я, встав к окна тридцать пятого этажа престижной высотки.
– Как ваши дела? – все так же мягко спросила меня ухоженная женщина, вернувшаяся ровно через час, как и обещала. – Надеюсь, вы сделаете правильный выбор
– Да, – ответила я, – я тоже надеюсь, что мой выбор окажется правильным. Я медленно взяла со стола папку со своими документами и поправила прическу. – Я думаю, вам нужен кто-то другой. Мне очень приятно, что вы согласились встретиться со мной, приятно ваше внимание, но я решила остаться в маркетинге, у меня для этого есть свои причины.
– Жаль, – ответила женщина. Мы вежливо пожали друг другу руки, и я отправилась навстречу вечернему городу, который уже готовил для меня новый поворот. Признаюсь, я ни разу не пожалела о своем решении. Дорог было много, а среди них нашлись и те, которые были для меня.
Поворот не заставил себя ждать. Еще один звонок раздался уже через несколько дней. Звонили из компании, которая искала для себя нового руководителя маркетинговой команды и, я даже не удивилась, услышав, что эта компания занималась красотой. Вот так наши мечты сбываются, когда мы своими решениями показываем жизни свои истинные намерения.
– Мы можем договориться о встрече? – задорно спросила девушка на другом конце телефонной линии.
– Да, мы встречаемся. На этот раз мне уже не нужно было себя уговаривать.
Ознакомительные встречи в новой компании прошли быстро. Одна – с генеральным директором, другая – с руководителем службы персонала. Компания снова оказалась крупной и международной, видимо оттачивать свое профессиональное мастерство мне нужно было именно в таких структурах.
Это облегчало задачу знакомства. Мне заранее было понятно в каком русле, предстоит вести диалог, какие вопросы будут задавать и как на такие вопросы принято отвечать. Большие компании консервативны, неповоротливы и от этого очень предсказуемы. Я не ошиблась, все встречи прошли по шаблону: их стандартные вопросы и мои стандартные ответы. Система считала во мне Своего.
Компания Красоты, так можно назвать мое новое пристанище, искала руководителя в уже сложившуюся команду. Команда работала несколько лет, и ей пришло время выходить на новый качественный уровень. Задачи становились сложнее и масштабнее, сама структура компании обрастала новыми бюрократическими процессами.
Офис находился в центре Москвы. Я все еще чувствовала себе молодым, не до конца состоявшимся лидером, от этого и немного неуверенной в себе. И, чтобы придать себе солидности, я купила новый дорогой костюм, модный парфюм. Этот антураж должен был помочь мне произвести достойное первое впечатление среди моих новых коллег в Компании Красоты.
На полях
Как мы расстаемся, порой оказывается не менее важным, а может и более важным в нашей жизни, чем то, как мы знакомимся.
Принимать важные решения помогает принцип стараться делать не то что, можешь сделать, а то, что не можешь не сделать.
Глава 6
Разбитые надежды
Сложно сказать, какое истинное впечатление произвели мои новый дорогой костюм и парфюм в Компании Красоты. Никто здесь не спешил делать мне комплименты, никто не спешил делиться со мной информацией и помогать мне быстро войти в курс дела. Школа адаптации к ЧУЖИМ была очень кстати для того, чтобы посмотреть на такой прием критически, по-деловому и не падать духом.
Компания Красоты оказалась на девяносто процентов женской, а вверенный мне отдел, моя команда, на все сто процентов состояла из представительниц прекрасного пола. Женское окружение естественным для себя образом встречало «новую» женщину в атмосфере
