Роман Масленников - PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: интеллектуальный менеджмент.

PR – это: деятельность по организации и обеспечению коммуникации субъекта с его общественностью. Под коммуникацией подразумевается равноправное информационное взаимодействие. (См. определение по Ф. Джефкинсу)

Если при этом понимать, что менеджмент не есть управление, а по определению, – деятельность по организации и обеспечению другой деятельности, то можно смоделировать следующее определение пиара. (В то время как управление – деятельность по целеполаганию – определению и изменению целей – и оказанию воздействия на объект управления для достижения этих целей. Кстати, почувствуйте разницу – репутационный менеджмент и управление репутацией – первое возможно, второе – лишь фантазия).

PR – это менеджмент коммуникации субъекта с его общественностью (легко получается из второго определения при применении термина менеджмент с учетом его определения).

Моделируя, мы фактически изобрели очередной «велосипед», ведь это – определение пиара по Грюнигу. Если относиться к знаниям системно, то понимаешь, что настоящая теория PR имеет очень высокий уровень связности.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Оно любимое. Но любимого в жизни много и оно взаимосвязано. У меня много недостатков, но четыре основных я считаю в людях достоинствами: сноб, пижон, гурман и сибарит. В принципе, три последние – разновидности снобизма. Можно добавить еще одно – интеллектуальное гурманство. И вот в этой сфере для меня возникает возможность получить особый кайф. Если, я подозреваю, что интеллектуального гурманства я не получу, я буду сомневаться, а стоит ли браться за проект? Хотя возникает стратегическая альтернатива: «А вдруг это поможет, даже без гурманства, обеспечить большую толерантность нашего общества, а значит уменьшит социальную опасность в моей стране моим детям». Кому ж другому поручишь такое? Но главное, все же, это общаться с множеством умных, часто более, людей.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

Мне кажется, этот вопрос скорее в другом. Ведь критерии, по которым мы определяем, чем бы мы хотели, чтобы наши дети занимались, находятся в других измерениях. И вот если у них это сложится, то возможно они займутся и пиаром. Но важнее, чтобы они выстроили свою собственную жизненную базу. А для этого еще в школе надо получать добротное системное образование. Начало уже положено – оба учатся в физико-математической школе – знаменитой «Второй». Здесь не схалтуришь, на чужом авторитете не выедешь.

Мне бы еще очень хотелось, чтобы в их среде их считали знатоками. Для этого нужно не только заниматься узкопрофессиональными делами. А это значит, возникает другой уровень профессионализма, потенциального. Мне бы очень хотелось, чтобы после окончания физико-математической школы они захотели пойти учиться туда, где приобретается не обязательно узко-технологическая профессия, но дается системное образование. Надеюсь, что это случиться.

Я бы очень хотел, чтобы они были людьми, близкого мне праволиберального мировоззрения. Потому что настоящая экономика без такого мировоззрения не живет. Чтобы они выросли людьми без «погон в мозгах». И выросли бы не «ура-патриотами», но людьми, любящими место, в котором родились, и готовыми делать его лучше.

от 6 марта, 2009 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/186359. html

Екатерина Рубан (Сфера)

Представьтесь, пожалуйста?

Екатерина Рубан, факультет государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова, отделение государственного и муниципального управления координатор проектов Всероссийского Форума молодых PR-специалистов «Сфера», ответственная за работу со СМИ

Как вы стали главным координатором Всероссийского Форума молодых PR-специалистов? И какие этапы вы бы хотели, чтобы были в вашей PR-карьере? Предложили, и я согласилась. На нашем факультете нет PR-отделения, и те, кто интересуются связями с общественностью, имеют возможность попрактиковаться в организации PR-форума. Насчет этапов: время покажет!

Почему вы выбрали образование в сфере PR? Потому что тянет. Я из тех, кто может работать за "идею". PR – это креативная, не рутинная сфера. Идеальна для тех, кто живет по принципу "express yourself'.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Команда должна состоять из единомышленников, которые будут работать с тобой «на одной волне». Однако считаю, что без профессионалов также не обойтись – это советы, консультации и опыт, без которого порой трудно.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Мини-лекции, на мой взгляд, ни к чему (только по желанию), однако когда говоришь «связи с общественностью», обычно на это слышишь «никогда не понимал, что это такое… это что-то типа рекламы?» Вот тогда приходится объяснять…)

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это не реклама.

PR – это долгосрочное сотрудничество, основанное на перспективе и обоюдном доверии.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Кайф… от плодотворного общения, от реализации задуманного. Не потеряли интерес? У меня все только начинается!)

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Скорее нет, чем да. В семье нужны люди с разными профессиями. Хотя, не нам это решать…

от 18 февраля,2009 http://pr-maslennikov.livejournal.eom/l 81519.html

Дина Павлова (Agenda)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

В 2005 году я получила заманчивое предложение от лучшего друга и бесконечно уважаемого мной коллеги-профессионала: он инвестирует энную сумму, а я создаю PR-агентство. Начинать свое дело в 26 лет страшновато, но отказываться было бы глупо.

Что интереснее? Странный вопрос. Кому-то из читателей интересно «продвигаться по службе»? Если да, расскажите мне об этом, люблю удивляться:-) Для меня, однозначно, лучше создавать свою компанию. Это большой риск и огромная ответственность перед своей командой и клиентами, но зато это свобода принимать решения, которые считаешь верными, и воплощать их в жизнь. Это свобода делать то, что считаешь правильным, и не делать того, что претит. И потом отчитываться, в первую очередь, перед самой собой, когда все победы – твои, но и ошибки тоже.