Kniga-Online.club
» » » » Дмитрий Румянцев - Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Новые практики и технологии

Дмитрий Румянцев - Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Новые практики и технологии

Читать бесплатно Дмитрий Румянцев - Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Новые практики и технологии. Жанр: Маркетинг, PR, реклама издательство Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

У каждого формата свои особенности.

Публичные страницы

Функционал публичных страниц и групп во многом схож. После того как во «ВКонтакте» появились паблики, разработчики довольно быстро взяли курс на максимальное сближение этих двух форматов. Более того, на профильных конференциях проскальзывала информация, что скоро их объединят, но пока этого не произошло. В обоих типах сообществ присутствуют вышеперечисленные элементы, разница лишь в их порядке. Однако пока остаются кое-какие функциональные несоответствия. Некоторые из них существенны.

• Публичные страницы устроены так, что на первом плане находится контент. Происходит это потому, что некоторые «вспомогательные» блоки убраны вниз. Сразу под описанием сообщества стоит микроблог. В отличие от групп, в пабликах над стеной нет блока с фотографиями и блока новостей. Также нельзя над стеной закрепить блок с обсуждениями. Первые две функции расположены справа внизу (рис. 8), а новости вообще отсутствуют.

• На публичной странице пользователи не могут оставить свои записи на стене – только комментарии к постам и в обсуждениях. Основной контент публикуется от лица сообщества. Это существенно снижает трудовые затраты администраторов крупных сообществ (избавляет их от необходимости чистить спам). Обычно в крупных группах приходится очищать стену от кучи ссылок на другие ресурсы.

Рис. 8

• На публичных страницах пользователи могут предлагать свои посты, используя функцию «Предложить новость». В некоторых случаях это избавляет от необходимости вести свое сообщество, так как пользователи сами генерируют контент. В частности, посмотрите сообщества «Подслушано» или «Бесит», где пользователи оставляют записи, а администраторам остается их корректировать.

• Как я уже говорил, на публичных страницах нет отдельного блока «Новости», где с помощью вики-разметки можно сделать красивое меню. Однако это можно исправить, создав отдельную вики-страницу с красивым меню и закрепив на самом верху группы вместо описания (рис. 9). Инструкция, как это сделать, дана в приложении 1 к книге. Зачем вообще нужно меню? Оно облегчает серфинг по разделам сообщества. Плюс позволяет создавать дополнительные внутренние страницы с важным статическим текстом (например, условия доставки или как сделать заказ).

Рис. 9

• Важный нюанс, которому многие не придают значения, – публичная страница есть в блоке интересных страниц на странице пользователя. По сути, это пять рекламных баннеров на самом видном месте профиля (рис. 10). Если люди подписываются на вашу публичную страницу и регулярно ее посещают, вы будете находиться в этом блоке постоянно. Соответственно, если в вашем сообществе 10 или 20 тысяч человек и у каждого размещен этот баннер, все друзья, которые заходят к ним на страницы, так или иначе соприкасаются с вашим брендом. У групп этого преимущества нет.

Рис. 10

Формула ранжирования сообществ в этом блоке довольно проста. Места в топ-5 рассчитываются исходя из простого коэффициента (обозначим его буквой К).

K = количество заходов в группу пользователя / количество времени, проведенное в сообществе.

Чем выше этот коэффициент, тем выше группа в блоке «Интересные страницы».

Вы, наверное, не раз замечали, что, как только подписываетесь на новый паблик, он тут же оказывается в самом верху блока. Постепенно он опускается все ниже и ниже, а потом уходит в самый низ. Происходит это из-за того, что время идет, а заходите вы в группу все реже. То есть знаменатель растет, а числитель стоит на месте. Коэффициент уменьшается.

В первый день он равен единице. 1 раз зашли / 1 день прошел = 1.

Через неделю, если вы не заходите в группу, коэффициент уже другой. 1 раз зашли / 7 дней прошло = 0,14. И так далее.

Понятно, что в формуле дни взяты условно. Точно период времени я не берусь назвать. Возможно, там считаются конкретные часы. Да и в сообщество можно заходить несколько раз за день. Но общий принцип именно такой.

Именно поэтому, когда у вас идет рекламная кампания, вы получаете сильный приток пользователей из этого блока в статистике, а потом наблюдается его постепенное снижение.

Одним словом, если вы хотите получать дополнительный трафик и продвигаться в 2–3 раза быстрее, надо постоянно мотивировать людей возвращаться в вашу группу. А сделать это можно только за счет качественного контента: уникальных статей, интересных дискуссий, консультирования и других механик, которые я опишу в главе 2.

Группы

В отличие от публичных страниц, в группах основной акцент делается не на контенте сообщества, а на коммуникации между пользователями. Особенно этому способствуют первые два пункта.

1. Блок «Обсуждения» можно закрепить над стеной группы – сразу после блока новостей. Это будет главным элементом, который бросается в глаза.

2. В группе посетители могут общаться прямо на стене. Например, задавать вопросы. Это увеличивает коммуникативный эффект, но и количество спама тоже.

3. В блоке «Новости» есть вики-разметка, что позволяет создать красивое дополнительное меню. Однако отмечу один нюанс: меню находится в схлопнутом виде и, чтобы его открыть, необходимо нажать на ссылку (рис. 11). Эта мелочь сильно снижает эффект.

Рис. 11

4. В отличие от публичных страниц, в группу можно приглашать друзей. На первый взгляд, это существенный плюс в плане продвижения. Однако, исходя из собственного опыта, могу сказать, что все не так: приглашения в группы сейчас работают очень плохо. В отличие от прежних времен, теперь в группу можно пригласить лишь друзей; чтобы набрать большое количество пользователей, данный способ раскрутки требует сделать два шага: первый – набрать в «Друзья» целевую аудиторию, второй – пригласить в группу. После введения ограничений количества приглашений (не более 50 в день) это стало довольно трудозатратно и малоэффективно. Почему – расскажу далее.

5. Группу можно сделать закрытой. В этом случае попасть в нее можно только после одобрения заявки модераторами. Если хотите создать в своей нише элитный клуб, это может стать решающим фактором при выборе формата сообщества.

Некоторые специалисты считают, что закрытая группа позволяет вовлечь в сообщество пользователей, которые просматривают записи в процессе серфинга по социальной сети, но в саму группу не вступают. Однако эксперименты моих коллег показали, что после закрытия группы количество заявок на вступление не увеличивается.

Перейти на страницу:

Дмитрий Румянцев читать все книги автора по порядку

Дмитрий Румянцев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Новые практики и технологии отзывы

Отзывы читателей о книге Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Новые практики и технологии, автор: Дмитрий Румянцев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*