Kniga-Online.club
» » » » IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко

Читать бесплатно IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко. Жанр: Маркетинг, PR, реклама год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
по чатам, нашел, вы что-то о нем знаете и задаете адекватные вопросы.

Люди такого, как правило, не ожидают. И этот элемент неожиданности дает отличные результаты. Все уже привыкли к стандартным инструментам рекрутмента, особенно разработчики, которые получают тонны писем и сообщений о вакансиях. Чаще всего такие обращения не персонализированы, а иногда не имеют ничего общего даже с их опытом работы. И тут приходит индивидуальное сообщение, в котором спрашивают, что важно для кандидата на сегодняшний день, что для него актуально с точки зрения поиска работы.

Такой подход сразу дает понять, что вы адекватны и не собираетесь ему ничего впаривать. Вы сразу получаете несколько очков в карму, и вам не надо бороться с негативным отношением, которое есть у многих разработчиков априори. И оно зачастую оправданно, потому что на рынке, к сожалению, достаточно много неадекватных рекрутеров.

Еще один ресурс, которому необходимо уделить особое внимание, — Slack. Это корпоративный мессенджер, изначально созданный для внутренних коммуникаций в компаниях. Он работает в платной и бесплатной версиях.

Slack выглядит немного странно: его структура отличается от привычных нам Telegram, WhatsApp, Viber и др. В Slack есть так называемые воркспейсы. Условно говоря, это пространства, или комьюнити, посвященные какой-то теме. Люди подключаются к воркспейсу, внутри которого есть разные каналы. Например, в воркспейсе JS-девелоперов будут каналы, посвященные различным технологиям, фреймворкам, верстке, и, как правило, в каждом таком большом комьюнити есть отдельный канал по поиску работы. Их названия обычно содержат слова work, hire, job, career и т. д.

Благодаря такой четкой структуре мы имеем возможность использовать для рекрутинга именно те каналы, которые специально для этого предназначены. Как это сделать?

Для начала надо вступить в воркспейс: на входе написать свою почту, получить письмо со ссылкой, пройти по ней и ввести полное имя, краткое имя и пароль. Попав в воркспейс, необходимо пройти двухфакторную идентификацию, добавив свой номер телефона.

Есть воркспейсы, в которые так просто не попадешь: для вступления в них надо дать не только свою почту, но и ответить на ряд вопросов. В частности, рассказать о своем роде деятельности, возможно, даже ответить на теоретические вопросы по той или иной технологии. И только после заполнения этой формы вам придет письмо, по ссылке из которого вы попадете в нужный воркспейс.

Итак, после всех этих испытаний — мы внутри! Что дальше? Находим канал, посвященный поиску работы, и размещаем там вакансию. Основной плюс размещения информации именно здесь заключается в том, что в Slack, в отличие от Telegram, нет такого обширного массива информации. В Telegram любой человек заходит в чат и пишет что-то в общий поток, поэтому вашу вакансию быстро уносит из поля зрения, она теряется. В Slack, благодаря структуризации по каналам, поток информации гораздо меньше. Если люди хотят ответить на сообщение, они начинают отдельную ветку комментариев — так называемый тред. В результате получается довольно структурная беседа, которая не растекается по всему пространству чата.

Поддерживать такой порядок и структуру позволяют достаточно жесткие правила Slack, и о них важно помнить. Если вы размещаете вакансию не в нужном канале, вам сразу же будет выслано предупреждение, а при повторном нарушении — бан.

При условии, что в Slack-воркспейсы не так просто попасть, возникает закономерный вопрос: а нужно ли мне это все? Проходить сложные процедуры, адаптироваться в непонятном пространстве? Кстати, при первом знакомстве Slack вызывает очень много недоумений: кто это придумал и кого он этим хотел наказать?

На самом деле, несмотря на первоначальное отторжение и сложности процедур, этот мессенджер может быть очень полезен для рекрутера. Здесь сидит достаточно много разработчиков, причем высокого уровня — от middle+ и выше. Конечно, можно найти и отдельные чаты для джунов (например, чат какой-нибудь онлайн-школы или отдельного сообщества), но «в среднем по больнице» уровень специалистов достаточно высокий.

Кроме того, в Slack много англоязычных чатов, где вы можете найти как зарубежных специалистов, так и российских разработчиков с хорошим знанием английского. Естественно, если вы постите вакансию в таком канале, то она должна быть на английском: это простые правила приличия, о которых нельзя забывать.

Как я уже сказал, благодаря структуре Slack вакансия может провисеть в канале довольно долго, за счет чего вы получите значительно больший охват целевой аудитории, чем в Telegram.

Можно ли здесь, по аналогии с другими ресурсами, искать людей по ключевым словам в переписке? Глобально — да. Но есть одно важное ограничение. Так как это корпоративный мессенджер, в нем есть платная часть. В частности, хранение истории переписки — это оплачиваемая функция. В бесплатной версии история хранится какое-то определенное время и оно зависит от активности воркспейса. Если это пространство, где люди общаются активно, вы увидите историю только, например, за месяц.

Таким образом, в вашем распоряжении будут сообщения не более чем месячной давности. Насколько это критично? Возможно, для реализации ваших целей и этого достаточно. В любом случае, как и в любых других мессенджерах или соцсетях, важно не бояться использовать все инструменты, которые есть у вас в арсенале. Пробуйте — и даже если сейчас именно этот инструмент не сработает, ничего страшного! Вы наработаете опыт, заведете новые контакты, и рано или поздно этот труд даст результат.

Несмотря на то что Slack — это, объективно говоря, круто и полезно для рекрутера, специалисты нашей профессии сюда доходят редко. В Slack значительно меньше рекрутеров, чем в том же самом Telegram, при этом кандидатов — много! Здесь есть стотысячные профильные чаты, в которых можно провести время с пользой.

Slack отпугивает многих: людям кажется, что он абсолютно не user friendly, и из-за этого они отказываются с ним взаимодействовать, тем самым упуская возможности. Поэтому я призываю вас перед тем, как перелистнуть страницу, скачать это приложение и начать в нем осваиваться. Ничего страшного в нем нет! Вернее, есть: он действительно ужасен, но за этим первоначальным дискомфортом кроются возможности, которые могут привести к отличным результатам.

Глава 19

Сорсинг на специализированных ресурсах

У IT-специалистов есть несколько ресурсов, где они часто проводят свое время. Эти платформы сложно отнести к соцсетям в полном смысле этого слова, поэтому я решил вынести их в отдельную главу. Что же я подразумеваю под специализированными ресурсами, на которых можно заниматься рекрутментом?

Первое и самое очевидное, что приходит на ум, — это Хабр Карьера и, собственно, сам Хабр. Что это такое?

Хабр (habr.com) — это большой информационный новостной портал по IT-тематике. Здесь специалисты пишут статьи и

Перейти на страницу:

Егор Яценко читать все книги автора по порядку

Егор Яценко - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит отзывы

Отзывы читателей о книге IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит, автор: Егор Яценко. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*