Kniga-Online.club
» » » » Фрилансер. Путь к свободе, за которую платят - Ильгиз Валинуров

Фрилансер. Путь к свободе, за которую платят - Ильгиз Валинуров

Читать бесплатно Фрилансер. Путь к свободе, за которую платят - Ильгиз Валинуров. Жанр: Маркетинг, PR, реклама год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
привязан к конкретному месту. И в то же время почти в любом месте есть наши внештатники. То есть, например, если проект предполагает регулярную съемку для социальных сетей, всегда находится подходящий человек в нужном городе.

Что касается оплаты, это зависит от уровня и объема работы, которую человек выполняет.

Фрилансер – это не только автор текстов. Это человек, который готов удаленно закрывать любые вопросы работодателя. И чем больше он на себя возьмет, тем больше, соответственно, получит.

Планки как таковой нет. В этом и прелесть работы. А есть ли стабильность – чаще всего зависит опять же от него самого.

Если подойти к вопросу более-менее серьезно, на удаленке может зарабатывать от 30 тысяч рублей. Сумма будет расти не от того, насколько ты прокачал своего внутреннего «инфоцыгана». Здесь очень много слагаемых: опыт, навыки, слог, личные качества и умение подстраиваться, находить хорошие проекты и оказываться в нужном месте даже онлайн.

Хорошим специалистам заказчики готовы платить и 100, и 200 тысяч, и выше. Но только если вы гарантируете выполнение работы «под ключ» и исполняете на ура.

Какая может быть работа?

Одна компания может отдать на аутсорсинг большое количество задач (даже если есть свои штатные специалисты).

В проект на 200 тысяч, например, включена помощь по соцсетям компании, тексты в СМИ от имени руководителя, посты для его социальных сетей, идеи по продвижению и т. д.

Ведение социальных сетей компании, создание и ведение сайта, продвижение (здесь тоже очень много пунктов), разработка стратегии, SMM, таргет, создание визуального контента.

Можно предложить эксклюзивный проект любой компании (разумеется, который будет интересен с экономической точки зрения) и назначить свою стоимость выполнения работы. Креативные идеи всегда в цене.

Очень высоки гонорары за написание книги от чьего-то имени и неплохие – за литературное редактирование.

Сейчас очень многие компании переходят на удаленку, и не у всех это получается легко. Некоторые нуждаются в плотном сопровождении грамотного специалиста, который поможет перезапустить все процессы и наладить работу в режиме онлайн.

Интересные и дорогие проекты есть – важно уметь объяснить, почему именно вам должны их доверить. А если их нет, надо уметь придумать самому и грамотно предложить.

И самое замечательное, что находиться при этом можно в любой точке земного шара. Главное, чтобы был Wi-Fi. И вдохновение:)

Мнение заказчика

НАДИР АЛИМОВ,

УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР КОМПАНИИ «SERVICEMAN MYSTERY SHOPPING»

Когда мы начали заниматься услугой mystery shopping (тайный покупатель) в 2004 году, то сразу решили, что не будем брать людей на постоянной основе, а будем использовать только фрилансеров. На то был ряд причин:

1. Такую систему можно как развернуть, так и свернуть гораздо быстрее. Уволить или нанять постоянных сотрудников и затратнее, и дольше.

2. При большом количестве работающих фрилансеров качество нашей услуги, как это ни странно, выше. У фрилансера с небольшим объемом не замыливается глаз. Много фрилансеров, лучше ротация, больше объективность оценки. Больше разных людей разных возрастов и социального положения. Это важно для клиентов. Простой пример: салоны оптики, для проверки которых требовались люди с плохим зрением. Что проще: найти таких среди 20 постоянных сотрудников или среди 200 фрилансеров?

3. Фрилансер получает сдельную оплату за каждый визит. Конечный KPI – это визит. Сделал плохо – деньги не получил. Так проще администрировать. Нанял нового фрилансера, дал ему тестовое задание, проверил и сразу дал обратную связь. С постоянным так поступить сложнее.

Конечно, у нас были мысли нанять конечное число сотрудников и запустить их в «поле». Более того, несколько раз за последние 15 лет мы к этой схеме возвращались, но схема работы с большим количеством фрилансеров всё равно побеждала.

Важно еще понимать, что в нашей работе существует большая текучка. Люди пробуют, потом находят постоянную работу и уходят. Сама работа подходит не всем. Поэтому риски потерять постоянного сотрудника с большим объемом работ или фрилансера, которого можно быстро заменить, разные.

Главным минусом фрилансеров является необходимость работать с большим числом людей, что требует иного подхода к подбору, обучению, взаимодействию. Мы сразу думали об удобном расположении офиса, держали дополнительных людей, которые помогали справиться с диктофонами, вбивали анкеты и прочее. Это дополнительные затраты на инфраструктуру, но всё в итоге окупилось.

На рынке нашей услуги сложилась устоявшаяся практика работать только с фрилансерами.

Теперь все компании делают именно так.

Личный опыт

ЛИЛИЯ ДРОЗД, ВЕБ-ДИЗАЙНЕР

Добрый день, меня зовут Лилия, я веб-дизайнер. Форма работы – фрилансер с 2017 года, facebook.com/liliia.drozd

До этого с 2005 по 2017 года работала в разных конторах (журнал, полиграфическая компания, IT-компания, дизайн-студия) на должностях: помощник дизайнера, дизайнер, креативный дизайнер.

Слово «фриланс» со мной было с самого начала. Я, помимо основной работы, делала «халтурки». Тогда мои цены были ниже, так как я считала свой способ работы неудобным для своего клиента, потому что работала после окончания его рабочего дня.

Так я работала недолго, уставала сильно, ведь много сил тратилось на задачи днем, и еще подводить своего клиента я не могла, поэтому усталость удваивалась.

В один прекрасный день пришло осознание, что то, чем я сейчас занимаюсь в офисе, абсолютно не то, чего на самом деле хотелось бы. Я выполняла задачи своего руководства, с которыми была не согласна. Работала под руководством людей, которые мне не нравились и вызывали кучу вопросов. Эти сражения внутри себя забирали жизненно важную энергию, которую я бы хотела направить на более важные дела.

Я уволилась.

Конечно, было очень страшно. Непонятное будущее, недостаточное количество клиентов, что дали бы мне гарантию моего светлого будущего. Но внутреннее спокойствие дало уверенность, что всё получится!

Мне тогда очень повезло с типографией, которая загрузила меня удаленной работой, и полученные средства покрыли мои текущие расходы. У меня было достаточно времени понять, что делать, где искать клиентов и как жить дальше.

Так прошел год. Было ощущение, что я начала просыпаться от длительного и глубокого сна.

Первая моя ошибка, которую я в скором будущем исправила, – это компьютер. С переходом на фриланс я купила новый мощный компьютер.

Не делайте так. Он «привязал» меня к дому. Я заменила компьютер на мощный ноутбук компании «Apple».

Тогда начался период рассвета))

Я по-настоящему почувствовала себя свободной, когда выбрала очередное место для своей работы – уютное кафе с прекрасным видом и

Перейти на страницу:

Ильгиз Валинуров читать все книги автора по порядку

Ильгиз Валинуров - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Фрилансер. Путь к свободе, за которую платят отзывы

Отзывы читателей о книге Фрилансер. Путь к свободе, за которую платят, автор: Ильгиз Валинуров. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*